modul #1 Strateji qərarların qəbul edilməsinə giriş Təşkilatlarda strateji qərarların qəbul edilməsinin əhəmiyyətinin icmalı və kursda əhatə olunacaq əsas anlayışlar.
modul #2 Qərar Qəbul Prosesi Müxtəlif mərhələlərin araşdırılması. problemin müəyyən edilməsi, təhlili və həyata keçirilməsi də daxil olmaqla qərar qəbuletmə prosesi.
modul #3 Qərarların növləri Təşkilatların qarşılaşdığı müxtəlif növ qərarların, o cümlədən taktiki, strateji və əməliyyat qərarlarının dərk edilməsi.
modul #4 Qərarların qəbulunda məlumatların rolu Məlumata əsaslanan qərarların qəbul edilməsinin əhəmiyyəti və strateji qərarları məlumatlandırmaq üçün verilənlərdən necə səmərəli istifadə edilməli.
modul #5 Qərar Qəbuletmə Qərəzləri və Evristika Təsir edə biləcək ümumi qərəzlər və evristika qərarların qəbulu və onların təsirini azaltmaq üçün strategiyalar.
modul #6 Maraqlı Tərəflərin Təhlili Qərarın təsirinə məruz qalacaq maraqlı tərəflərin müəyyən edilməsi və təhlili və onlarla necə effektiv əlaqədə olmaq.
modul #7 SWOT Analizi Geçirilməsi Təşkilatın güclü, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhdidlərini müəyyən etmək üçün SWOT təhlili.
modul #8 Rəqib təhlili Bazar meyllərini, imkanlarını və təhdidlərini müəyyən etmək üçün rəqiblərin təhlili.
modul #9 Sənaye Analizi Tədqiqatların aparılması təşkilat mühitini formalaşdıran daha geniş bazar tendensiyalarını və qüvvələri anlamaq üçün sənaye təhlili.
modul #10 Missiya, Vizyon və Dəyərlər Bir təşkilatın missiyasını, vizyonunu və dəyərlərini anlamaq və onların strateji qərarların qəbulunu necə formalaşdırmaq.
modul #11 Strateji Məqsədlər Təşkilatın missiyası və vizyonu ilə uyğun gələn strateji məqsədlərin müəyyən edilməsi.
modul #12 Variantların yaradılması Strateji problemin və ya fürsətin həlli üçün variantların yaradılması.
modul #13 Seçimlərin qiymətləndirilməsi Qiymətləndirmə Xərc-fayda təhlili və qərar ağacları kimi alətlərdən istifadə etməklə seçimlər.
modul #14 Risk təhlili Potensial riskləri müəyyən etmək və onların azaldılması üçün strategiyaların işlənib hazırlanması üçün risk təhlilinin aparılması.
modul #15 Qərarların təhlili Qərardan istifadə Seçimləri qiymətləndirmək üçün qərar ağacları və Pareto təhlili kimi təhlil alətləri.
modul #16 Təcili Planlaşdırma Strateji qərarın həyata keçirilməsi üçün planın hazırlanması, o cümlədən əsas maraqlı tərəflərin və vaxt qrafiklərinin müəyyən edilməsi.
modul #17 Dəyişikliklərin İdarə Edilməsi Strategiyalar dəyişiklikləri idarə etmək və strateji qərarın uğurla həyata keçirilməsini təmin etmək üçün.
modul #18 Monitorinq və Qiymətləndirmə Strateji qərarın effektivliyinin monitorinqi və qiymətləndirilməsi və lazım gəldikdə düzəlişlərin edilməsi.
modul #19 Müxtəlif Sənayelərdə Strateji Qərarların Qəbul edilməsi Səhiyyə, maliyyə və texnologiya da daxil olmaqla müxtəlif sənaye sahələrində strateji qərarların qəbulu ilə bağlı nümunə araşdırmaları.
modul #20 Böhranla bağlı qərarların qəbulu Böhran vəziyyətlərində qərarların qəbulu strategiyaları, o cümlədən fövqəladə hallara reaksiya və nüfuzun idarə edilməsi.
modul #21 Etik qərarların qəbulu Strateji qərarların qəbul edilməsində etik mülahizələrin əhəmiyyəti və etik qərarların qəbulu üçün strategiyalar.
modul #22 Mədəni və beynəlxalq mülahizələr Mədəni və beynəlxalq amillərin strateji qərarların qəbuluna təsiri və necə effektiv şəkildə bu mülahizələri nəzərdən keçirin.
modul #23 Texnoloji Mülahizələr Süni intellektin və maşın öyrənməsinin istifadəsi daxil olmaqla, strateji qərarların qəbulunda texnologiyanın rolu.
modul #24 Qərarlara Dəstək Sistemləri Qərarlara dəstək sistemlərindən istifadə, məsələn. idarəetmə panelləri və biznes kəşfiyyatı alətləri kimi, strateji qərarların qəbul edilməsini məlumatlandırmaq üçün.
modul #25 Kursun yekunu və yekun Strateji Qərar vermə karyerasında növbəti addımların planlaşdırılması
Öyrənməyə, paylaşmağa və rəqabət etməyə hazırsınız?
