modul #1 Uvod u strateško donošenje odluka Pregled značaja strateškog odlučivanja u organizacijama i ključnih koncepata koji će biti obrađeni na kursu.
modul #2 Proces donošenja odluka Istraživanje različitih faza donošenja odluka»; proces donošenja odluka, uključujući definisanje problema, analizu i implementaciju.
modul #3 Vrste odluka Razumijevanje različitih tipova odluka sa kojima se organizacije suočavaju, uključujući taktičke, strateške i operativne odluke.
modul #4 Uloga podataka u donošenju odluka Važnost odlučivanja zasnovanog na podacima i kako efikasno koristiti podatke za donošenje strateških odluka.
modul #5 Pristrasnosti i heuristika donošenja odluka Uobičajene predrasude i heuristika koje mogu uticati donošenje odluka i strategije za ublažavanje njihovog uticaja.
modul #6 Analiza zainteresovanih strana Identifikovanje i analiziranje zainteresovanih strana na koje će odluka uticati i kako se sa njima efikasno angažovati.
modul #7 SWOT analiza Provođenje»SWOT analiza za identifikaciju snaga, slabosti, prilika i prijetnji organizacije.
modul #8 Analiza konkurencije Analiza konkurenata za identifikaciju tržišnih trendova, prilika i prijetnji.
modul #9 Analiza industrije Provođenje analize konkurencije»analiza industrije radi razumijevanja širih tržišnih trendova i snaga koje oblikuju okruženje organizacije.
modul #10 Misija, vizija i vrijednosti Razumijevanje misije, vizije i vrijednosti organizacije i kako oni oblikuju strateško donošenje odluka.
modul #11 Strateški ciljevi Postavljanje strateških ciljeva koji su u skladu sa misijom i vizijom organizacije.
modul #12 Generacija opcija Generisanje opcija za rješavanje strateškog problema ili prilike.
modul #13 Evaluacija opcija Ocjenjivanje»opcije koje koriste alate kao što su analiza troškova i koristi i stabla odlučivanja.
modul #14 Analiza rizika Provođenje analize rizika kako bi se identificirali potencijalni rizici i razvile strategije za njihovo ublažavanje.
modul #15 Analiza odluka Korišćenje odluke»alati za analizu kao što su stabla odlučivanja i Pareto analiza za procjenu opcija.
modul #16 Planiranje implementacije Razvoj plana za implementaciju strateške odluke, uključujući identifikaciju ključnih dionika i vremenskih rokova.
modul #17 Upravljanje promjenama Strategije»za upravljanje promjenom i osiguravanje uspješne implementacije strateške odluke.
modul #18 Praćenje i evaluacija Praćenje i evaluacija efektivnosti strateške odluke i prilagođavanja po potrebi.
modul #19 Strateško donošenje odluka u različitim industrijama Studije slučaja strateškog odlučivanja u različitim industrijama, uključujući zdravstvo, finansije i tehnologiju.
modul #20 Donošenje odluka u krizi Strategije za donošenje odluka u kriznim situacijama, uključujući hitne reakcije i upravljanje reputacijom.
modul #21 Etičko odlučivanje Važnost etičkih razmatranja u strateškom donošenju odluka i strategija za donošenje etičkih odluka.
modul #22 Kulturna i međunarodna razmatranja Uticaj kulturnih i međunarodnih faktora na donošenje strateških odluka i kako efikasno donošenje odluka»navigirajte ovim razmatranjima.
modul #23 Tehnološka razmatranja Uloga tehnologije u donošenju strateških odluka, uključujući korištenje umjetne inteligencije i mašinskog učenja.
modul #24 Sistemi za podršku odlučivanju Upotreba sistema za podršku odlučivanju, kao što je npr. kao kontrolne table i alati za poslovnu inteligenciju, za informiranje o donošenju strateških odluka.
modul #25 Završetak i zaključak kursa Planiranje narednih koraka u karijeri donošenja strateških odluka
