modul #1 Uvod u strateško poslovno planiranje Definirajte važnost strateškog planiranja i njegovu ulogu u pokretanju poslovnog uspjeha
modul #2 Razumijevanje poslovnog okruženja Analizirajte interne i eksterne faktore koji utiču na poslovnu strategiju
modul #3 Definiranje misije, vizije i vrijednosti Razvijte jasnu izjavu o misiji, viziji i vrijednostima koja vodi donošenje poslovnih odluka
modul #4 Provođenje SWOT analize Identifikujte snage, slabosti, prilike i prijetnje za informiranje strateških planiranje
modul #5 Analiza tržišta i istraživanje konkurencije Prikupite i analizirajte tržišne podatke da biste razumjeli potrebe kupaca i strategije konkurencije
modul #6 Segmentacija i ciljanje kupaca Identifikujte i odredite prioritetne segmente kupaca kako biste potaknuli rast poslovanja
modul #7 Razvoj proizvoda i usluga Razvijte strategiju proizvoda i usluga koja zadovoljava potrebe kupaca i povećava prihod
modul #8 Cijene i tokovi prihoda Odredite strategije određivanja cijena i tokove prihoda koji su u skladu s poslovnim ciljevima
modul #9 Marketing i prodajna strategija Razvijte strategiju marketinga i prodaje koja pokreće privlačenje i zadržavanje kupaca
modul #10 Upravljanje operacijama i lancem nabavke Optimizirajte operacije i upravljanje lancem nabavke kako biste povećali efikasnost i smanjili troškove
modul #11 Finansije Planiranje i budžetiranje Kreirajte finansijski plan i budžet koji je u skladu sa poslovnim ciljevima i ciljevima
modul #12 Upravljanje ljudskim resursima Razvijte strategiju ljudskih resursa koja privlači, zadržava i razvija vrhunske talente
modul #13 Rizik Planiranje upravljanja i nepredviđenih situacija Identifikujte i ublažite rizike kako biste osigurali kontinuitet poslovanja i minimizirali gubitke
modul #14 Inovacija i preduzetništvo Negujte kulturu inovacija i preduzetništva kako biste podstakli poslovni rast i konkurentnost
modul #15 Digitalna transformacija i Tehnološka strategija Razvijte strategiju digitalne transformacije koja koristi tehnologiju za postizanje poslovnog uspjeha
modul #16 Metrike performansi i benchmarking Uspostavite ključne metrike učinka i mjerila za mjerenje poslovnog uspjeha
modul #17 Alati i okviri za strateško planiranje Primijenite alate i okvire kao što su Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix, i drugi za informiranje o strateškom planiranju
modul #18 Upravljanje promjenama i implementacija Razvijte strategiju upravljanja promjenama kako biste osigurali uspješnu implementaciju strateških planova
modul #19 Strateško donošenje odluka i rješavanje problema Primijenite strateško razmišljanje i vještine rješavanja problema za poticanje poslovnog uspjeha
modul #20 Vodenje i upravljanje strateškom promjenom Razvijanje vještina vođenja i upravljanja za pokretanje strateške promjene i implementacije
modul #21 Analiza i angažovanje zainteresovanih strana Identifikujte i angažujte zainteresovane strane kako biste osigurali uspešno strateško planiranje i implementaciju
modul #22 Praćenje i evaluacija strateškog napretka Uspostavite sistem za praćenje i evaluaciju strateškog napretka i prilagodite planove u skladu sa tim
modul #23 Strateško planiranje za održivost i korporativnu društvenu odgovornost Razvoj strateškog plana koji uključuje održivost i korporativnu društvenu odgovornost
modul #24 Završetak i zaključak kursa Planiranje narednih koraka u karijeri strateškog poslovnog planiranja
