Betriebsführung
( 25 Module )

Modul #1
Einführung in das Operations Management
Definition, Bedeutung und Umfang des Operations Managements

Modul #2
Operations Management Framework
Konzepte, Modelle und Frameworks zum Verständnis des Operations Managements

Modul #3
Betriebsarten
Service-, Fertigungs- und Hybrid-Operations-Management

Modul #4
Betriebsstrategie
Entwicklung und Umsetzung der Betriebsstrategie

Modul #5
Supply Chain Management
Überblick über das Supply Chain Management und seine Bedeutung im Betrieb

Modul #6
Supply Chain Design
Entwerfen und Konfigurieren von Lieferketten

Modul #7
Beschaffung und Beschaffung
Strategische Beschaffung und Beschaffung im Operations Management

Modul #8
Inventarmanagement
Inventararten, Managementtechniken und Kontrollsysteme

Modul #9
Kapazitätsplanung
Bestimmen und Verwalten der Kapazität im Operations Management

Modul #10
Prozessmanagement
Entwerfen, Analysieren und Verbessern von Betriebsprozessen

Modul #11
Personalplanung und -management
Prognose, Planung und Verwaltung der Belegschaft in Operationen

Modul #12
Qualitätsmanagement
Grundsätze, Praktiken und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement in Operationen

Modul #13
Schlanke Operationen
Grundsätze und Praktiken schlanker Operationen und Abfallreduzierung

Modul #14
Six Sigma und Leistungsverbesserung
Einführung in Six Sigma und Leistungsverbesserungsmethoden

Modul #15
Operationsplanung
Arten, Techniken und Software für die Operationsplanung

Modul #16
Materialbedarfsplanung (MRP)
Grundsätze und Anwendungen von MRP im Operationsmanagement

Modul #17
Enterprise Resource Planning (ERP)
Überblick und Anwendung von ERP-Systemen im Operationsmanagement

Modul #18
Total Productive Maintenance (TPM)
Grundsätze und Praktiken von TPM für die Gerätewartung

Modul #19
Lagerverwaltungssysteme
Arten und Anwendungen von Lagerverwaltungssystemen

Modul #20
Betriebsleistungsmessung
Kennzahlen und Methoden zur Messung der Betriebsleistung

Modul #21
Kostenrechnung und Budgetierung in Operationen
Kostenrechnung und Budgetierungsgrundsätze im Betriebsmanagement

Modul #22
Risikomanagement im Betrieb
Erkennung und Minderung von Risiken im Betriebsmanagement

Modul #23
Nachhaltigkeit und Umwelt im Betrieb
Nachhaltige Praktiken und Umweltaspekte im Betriebsmanagement

Modul #24
Technologie und Automatisierung im Betrieb
Auswirkungen und Anwendungen von Technologie und Automatisierung im Betriebsmanagement

Modul #25
Kursabschluss und Schlussfolgerung
Planen Sie die nächsten Schritte in Ihrer Karriere im Operations Management

Bereit zu lernen, zu teilen und zu konkurrieren?