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10 Module / ~100 Seiten
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~25 Module / ~400 Seiten
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Innovative Geschäftsmodelle
( 24 Module )

Modul #1
Einführung in innovative Geschäftsmodelle
Definition innovativer Geschäftsmodelle, Bedeutung und Vorteile
Modul #2
Kundenbedürfnisse und Schwachstellen verstehen
Identifizierung von Kundenbedürfnissen, Schwachstellen und unerfüllten Anforderungen
Modul #3
Design Thinking für Geschäftsmodellinnovation
Anwendung von Design Thinking-Prinzipien auf Geschäftsmodellinnovation
Modul #4
Business Model Canvas
Einführung in das Business Model Canvas-Tool
Modul #5
Value Proposition Design
Erstellung einzigartiger und überzeugender Value Propositions
Modul #6
Kundensegmente und -kanäle
Identifizierung und Ausrichtung auf Kundensegmente und -kanäle
Modul #7
Umsatzströme und Kostenstruktur
Entwurf von Umsatzströmen und Kostenstrukturen für innovative Geschäftsmodelle
Modul #8
Schlüsselaktivitäten und Partnerschaften
Aufbau von Schlüsselaktivitäten und Partnerschaften für den Geschäftsmodellerfolg
Modul #9
Schlüsselressourcen und -fähigkeiten
Identifizierung von Schlüsselressourcen und -fähigkeiten für die Geschäftsmodellausführung
Modul #10
Innovative Preisstrategien
Erforschung innovativer Preisstrategien und Modelle
Modul #11
Plattform-Geschäftsmodelle
Plattform-Geschäftsmodelle und ihre Anwendungen verstehen
Modul #12
Abonnementbasierte Geschäftsmodelle
Abonnementbasierte Geschäftsmodelle und ihre Vorteile entwerfen
Modul #13
Freemium- und Hybrid-Geschäftsmodelle
Freemium- und Hybrid-Geschäftsmodelle und ihre Anwendungen erkunden
Modul #14
Geschäftsmodelle für die Kreislaufwirtschaft
Geschäftsmodelle für eine Kreislaufwirtschaft entwerfen
Modul #15
Geschäftsmodelle mit sozialer Wirkung
Geschäftsmodelle für soziale Wirkung und Nachhaltigkeit erstellen
Modul #16
Digitale Geschäftsmodelle
Digitale Geschäftsmodelle und ihre Anwendungen entwerfen
Modul #17
Datengesteuerte Geschäftsmodelle
Daten nutzen, um innovative Geschäftsmodelle zu erstellen
Modul #18
Geschäftsmodellinnovation in etablierten Unternehmen
Ansätze zur Geschäftsmodellinnovation in etablierten Unternehmen
Modul #19
Barrieren der Geschäftsmodellinnovation überwinden
Häufige Barrieren der Geschäftsmodellinnovation angehen
Modul #20
Geschäftsmodelle prototypisieren und testen
Geschäftsmodelle prototypisieren und testen für Validierung
Modul #21
Skalierung und Iteration von Geschäftsmodellen
Skalierung und Iteration von Geschäftsmodellen für Wachstum und Erfolg
Modul #22
Messung des Erfolgs innovativer Geschäftsmodelle
Leistungskennzahlen und Messgrößen für innovative Geschäftsmodelle
Modul #23
Fallstudien zu innovativen Geschäftsmodellen
Beispiele und Fallstudien aus der Praxis zu innovativen Geschäftsmodellen
Modul #24
Kursabschluss und Schlussfolgerung
Planen Sie die nächsten Schritte in Ihrer Karriere als innovative Geschäftsmodellierer


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