Prozessverbesserung und Lean Management
( 30 Module )

Modul #1
Einführung in die Prozessverbesserung
Überblick über die Prozessverbesserung, ihre Bedeutung und Vorteile

Modul #2
Lean Management verstehen
Definition, Prinzipien und Geschichte des Lean Managements

Modul #3
Verschwendung in Prozessen identifizieren
Arten von Verschwendung, Verschwendungsidentifizierung und ihre Auswirkungen auf Prozesse

Modul #4
Value Stream Mapping (VSM)
Einführung in VSM, seinen Zweck und wie man ein VSM erstellt

Modul #5
Prozessmapping
Arten von Prozesskarten, wie man eine Prozesskarte erstellt und ihre Vorteile

Modul #6
Root Cause Analysis (RCA)
Einführung in RCA, ihre Werkzeuge und Techniken und wie man eine RCA durchführt

Modul #7
Lean-Metriken und Leistungsindikatoren
Einführung in Lean-Metriken, Vorlaufzeit, Zykluszeit und Durchsatz

Modul #8
Kundenanforderungen verstehen
Bedeutung von Kundenanforderungen, wie man Kundenfeedback sammelt und seine Auswirkungen auf Prozesse

Modul #9
Prozessverbesserung Methodologien
Überblick über beliebte Methoden zur Prozessverbesserung wie Kaizen, Six Sigma und Total Quality Management

Modul #10
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Überblick über die DMAIC-Methodik und ihre Anwendung in der Prozessverbesserung

Modul #11
Lean Tools und Techniken
Einführung in Lean Tools wie Kanban, JIT und TPM

Modul #12
Kaizen Events
Was ist ein Kaizen-Event, wie plant und führt man ein Kaizen-Event durch und welche Vorteile bietet es

Modul #13
Kontinuierliche Verbesserung
Bedeutung kontinuierlicher Verbesserung, wie schafft man eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und welche Vorteile bietet es

Modul #14
Change Management
Bedeutung von Change Management, wie man Veränderungen verwaltet und ihre Auswirkungen auf die Prozessverbesserung

Modul #15
Kommunikation und Teamarbeit
Bedeutung effektiver Kommunikation und Teamarbeit in der Prozessverbesserung

Modul #16
Fehlervermeidung und Poka Yoke
Einführung in die Fehlervermeidung und Poka Yoke, sein Zweck und wie man es umsetzt

Modul #17
Visuelles Management
Einführung in visuelles Management, sein Zweck und wie man es umsetzt

Modul #18
Implementierung von Lean in verschiedenen Branchen
Fallstudien zur Lean-Implementierung in verschiedenen Branchen wie Fertigung, Gesundheitswesen und Dienstleistung

Modul #19
Lean Leadership
Bedeutung von Lean Leadership, wie man Lean-Führungskräfte entwickelt und ihre Auswirkungen auf die Prozessverbesserung

Modul #20
Aufrechterhaltung von Lean-Gewinnen
Bedeutung der Aufrechterhaltung von Lean-Gewinnen, wie man Lean-Gewinne aufrechterhält und ihre Vorteile

Modul #21
Lean in der täglichen Arbeit
Wie man Lean-Prinzipien in der täglichen Arbeit anwendet, ihre Vorteile und Herausforderungen

Modul #22
Lean in Dienstleistungen
Herausforderungen und Möglichkeiten der Anwendung von Lean in Dienstleistungen, ihre Vorteile und Fallstudien

Modul #23
Lean im Gesundheitswesen
Herausforderungen und Möglichkeiten der Anwendung von Lean im Gesundheitswesen, ihre Vorteile und Fallstudien

Modul #24
Lean in IT und Softwareentwicklung
Herausforderungen und Chancen der Anwendung von Lean in der IT und Softwareentwicklung, ihre Vorteile und Fallstudien

Modul #25
Lean und digitale Transformation
Die Schnittstelle zwischen Lean und digitaler Transformation, ihre Vorteile und Herausforderungen

Modul #26
Lean und Agile
Die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Lean und Agile, wie man sie kombiniert und ihre Vorteile

Modul #27
Lean-Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)
Einführung in FMEA, ihr Zweck und wie man eine FMEA durchführt

Modul #28
Lean in Lieferkette und Logistik
Herausforderungen und Chancen der Anwendung von Lean in Lieferkette und Logistik, ihre Vorteile und Fallstudien

Modul #29
Messen und Auswerten von Lean-Initiativen
Wie man Lean-Initiativen misst und auswertet, ihre Bedeutung und Herausforderungen

Modul #30
Kursabschluss und Schlussfolgerung
Planen Sie die nächsten Schritte in Ihrer Karriere im Bereich Prozessverbesserung und Lean Management

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