Modul #1 Einführung in die Prozessverbesserung Überblick über die Prozessverbesserung, ihre Bedeutung und Vorteile
Modul #2 Lean Management verstehen Definition, Prinzipien und Geschichte des Lean Managements
Modul #3 Verschwendung in Prozessen identifizieren Arten von Verschwendung, Verschwendungsidentifizierung und ihre Auswirkungen auf Prozesse
Modul #4 Value Stream Mapping (VSM) Einführung in VSM, seinen Zweck und wie man ein VSM erstellt
Modul #5 Prozessmapping Arten von Prozesskarten, wie man eine Prozesskarte erstellt und ihre Vorteile
Modul #6 Root Cause Analysis (RCA) Einführung in RCA, ihre Werkzeuge und Techniken und wie man eine RCA durchführt
Modul #7 Lean-Metriken und Leistungsindikatoren Einführung in Lean-Metriken, Vorlaufzeit, Zykluszeit und Durchsatz
Modul #8 Kundenanforderungen verstehen Bedeutung von Kundenanforderungen, wie man Kundenfeedback sammelt und seine Auswirkungen auf Prozesse
Modul #9 Prozessverbesserung Methodologien Überblick über beliebte Methoden zur Prozessverbesserung wie Kaizen, Six Sigma und Total Quality Management
Modul #10 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Überblick über die DMAIC-Methodik und ihre Anwendung in der Prozessverbesserung
Modul #11 Lean Tools und Techniken Einführung in Lean Tools wie Kanban, JIT und TPM
Modul #12 Kaizen Events Was ist ein Kaizen-Event, wie plant und führt man ein Kaizen-Event durch und welche Vorteile bietet es
Modul #13 Kontinuierliche Verbesserung Bedeutung kontinuierlicher Verbesserung, wie schafft man eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und welche Vorteile bietet es
Modul #14 Change Management Bedeutung von Change Management, wie man Veränderungen verwaltet und ihre Auswirkungen auf die Prozessverbesserung
Modul #15 Kommunikation und Teamarbeit Bedeutung effektiver Kommunikation und Teamarbeit in der Prozessverbesserung
Modul #16 Fehlervermeidung und Poka Yoke Einführung in die Fehlervermeidung und Poka Yoke, sein Zweck und wie man es umsetzt
Modul #17 Visuelles Management Einführung in visuelles Management, sein Zweck und wie man es umsetzt
Modul #18 Implementierung von Lean in verschiedenen Branchen Fallstudien zur Lean-Implementierung in verschiedenen Branchen wie Fertigung, Gesundheitswesen und Dienstleistung
Modul #19 Lean Leadership Bedeutung von Lean Leadership, wie man Lean-Führungskräfte entwickelt und ihre Auswirkungen auf die Prozessverbesserung
Modul #20 Aufrechterhaltung von Lean-Gewinnen Bedeutung der Aufrechterhaltung von Lean-Gewinnen, wie man Lean-Gewinne aufrechterhält und ihre Vorteile
Modul #21 Lean in der täglichen Arbeit Wie man Lean-Prinzipien in der täglichen Arbeit anwendet, ihre Vorteile und Herausforderungen
Modul #22 Lean in Dienstleistungen Herausforderungen und Möglichkeiten der Anwendung von Lean in Dienstleistungen, ihre Vorteile und Fallstudien
Modul #23 Lean im Gesundheitswesen Herausforderungen und Möglichkeiten der Anwendung von Lean im Gesundheitswesen, ihre Vorteile und Fallstudien
Modul #24 Lean in IT und Softwareentwicklung Herausforderungen und Chancen der Anwendung von Lean in der IT und Softwareentwicklung, ihre Vorteile und Fallstudien
Modul #25 Lean und digitale Transformation Die Schnittstelle zwischen Lean und digitaler Transformation, ihre Vorteile und Herausforderungen
Modul #26 Lean und Agile Die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Lean und Agile, wie man sie kombiniert und ihre Vorteile
Modul #27 Lean-Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) Einführung in FMEA, ihr Zweck und wie man eine FMEA durchführt
Modul #28 Lean in Lieferkette und Logistik Herausforderungen und Chancen der Anwendung von Lean in Lieferkette und Logistik, ihre Vorteile und Fallstudien
Modul #29 Messen und Auswerten von Lean-Initiativen Wie man Lean-Initiativen misst und auswertet, ihre Bedeutung und Herausforderungen
Modul #30 Kursabschluss und Schlussfolgerung Planen Sie die nächsten Schritte in Ihrer Karriere im Bereich Prozessverbesserung und Lean Management
