Modul #1 Einführung in die strategische Entscheidungsfindung Überblick über die Bedeutung der strategischen Entscheidungsfindung in Organisationen und die Schlüsselkonzepte, die im Kurs behandelt werden.
Modul #2 Der Entscheidungsprozess Erkunden der verschiedenen Phasen des Entscheidungsprozesses, einschließlich Problemdefinition, Analyse und Umsetzung.
Modul #3 Entscheidungsarten Verstehen der verschiedenen Entscheidungsarten, mit denen Organisationen konfrontiert sind, einschließlich taktischer, strategischer und operativer Entscheidungen.
Modul #4 Die Rolle von Daten bei der Entscheidungsfindung Die Bedeutung datengesteuerter Entscheidungsfindung und wie Daten effektiv zur Information strategischer Entscheidungen genutzt werden können.
Modul #5 Entscheidungsverzerrungen und Heuristiken Häufige Verzerrungen und Heuristiken, die die Entscheidungsfindung beeinflussen können, und Strategien zur Abschwächung ihrer Auswirkungen.
Modul #6 Stakeholder-Analyse Identifizieren und Analysieren der Stakeholder, die von einer Entscheidung betroffen sind, und wie effektiv mit ihnen zusammengearbeitet werden kann.
Modul #7 SWOT-Analyse Durchführen einer SWOT-Analyse zur Identifizierung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Modul #8 Konkurrentenanalyse Analyse der Konkurrenten, um Markttrends, Chancen und Risiken zu identifizieren.
Modul #9 Branchenanalyse Durchführen einer Branchenanalyse, um die breiteren Markttrends und Kräfte zu verstehen, die das Umfeld einer Organisation prägen.
Modul #10 Mission, Vision und Werte Verstehen der Mission, Vision und Werte einer Organisation und wie sie die strategische Entscheidungsfindung beeinflussen.
Modul #11 Strategische Ziele Festlegen strategischer Ziele, die mit der Mission und Vision einer Organisation übereinstimmen.
Modul #12 Optionengenerierung Erstellen von Optionen zur Lösung eines strategischen Problems oder einer strategischen Chance.
Modul #13 Optionenbewertung Bewerten von Optionen mithilfe von Tools wie Kosten-Nutzen-Analyse und Entscheidungsbäumen.
Modul #14 Risikoanalyse Durchführen einer Risikoanalyse, um potenzielle Risiken zu identifizieren und Strategien zu deren Minderung zu entwickeln.
Modul #15 Entscheidungsanalyse Verwenden von Entscheidungsanalysetools wie Entscheidungsbäumen und Pareto-Analyse zur Bewertung Optionen.
Modul #16 Implementierungsplanung Erstellen eines Plans zur Umsetzung einer strategischen Entscheidung, einschließlich der Identifizierung der wichtigsten Beteiligten und Zeitpläne.
Modul #17 Änderungsmanagement Strategien zum Management von Änderungen und Sicherstellen der erfolgreichen Umsetzung einer strategischen Entscheidung.
Modul #18 Überwachung und Bewertung Überwachung und Bewertung der Wirksamkeit einer strategischen Entscheidung und Vornehmen von Anpassungen nach Bedarf.
Modul #19 Strategische Entscheidungsfindung in verschiedenen Branchen Fallstudien zur strategischen Entscheidungsfindung in verschiedenen Branchen, einschließlich Gesundheitswesen, Finanzen und Technologie.
Modul #20 Krisenentscheidungsfindung Strategien zur Entscheidungsfindung in Krisensituationen, einschließlich Notfallmaßnahmen und Reputationsmanagement.
Modul #21 Ethische Entscheidungsfindung Die Bedeutung ethischer Überlegungen bei der strategischen Entscheidungsfindung und Strategien zur ethischen Entscheidungsfindung.
Modul #22 Kulturelle und internationale Überlegungen Der Einfluss kultureller und internationaler Faktoren auf die strategische Entscheidungsfindung und wie diese Überlegungen effektiv gehandhabt werden können.
Modul #23 Technologische Überlegungen Die Rolle der Technologie bei der strategischen Entscheidungsfindung, einschließlich der Verwendung künstlicher Intelligenz und maschinelles Lernen.
Modul #24 Entscheidungsunterstützungssysteme Verwendung von Entscheidungsunterstützungssystemen wie Dashboards und Business-Intelligence-Tools zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
Modul #25 Kursabschluss und Schlussfolgerung Planen Sie die nächsten Schritte in Ihrer Karriere als strategischer Entscheidungsträger
