Modul #1 Einführung in die strategische Geschäftsplanung Definieren Sie die Bedeutung der strategischen Planung und ihre Rolle für den Geschäftserfolg
Modul #2 Das Geschäftsumfeld verstehen Analysieren Sie die internen und externen Faktoren, die die Geschäftsstrategie beeinflussen
Modul #3 Mission, Vision und Werte definieren Entwickeln Sie eine klare Mission, Vision und Werteerklärung, die die geschäftlichen Entscheidungen leitet
Modul #4 Durchführen einer SWOT-Analyse Identifizieren Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um die strategische Planung zu informieren
Modul #5 Marktanalyse und Konkurrenzforschung Sammeln und analysieren Sie Marktdaten, um Kundenbedürfnisse und Konkurrenzstrategien zu verstehen
Modul #6 Kundensegmentierung und -ansprache Identifizieren und priorisieren Sie Kundensegmente, um das Geschäftswachstum voranzutreiben
Modul #7 Produkt- und Serviceentwicklung Entwickeln Sie eine Produkt- und Servicestrategie, die Kundenbedürfnisse erfüllt und den Umsatz steigert
Modul #8 Preisgestaltung und Einnahmequellen Bestimmen Sie Preisstrategien und Einnahmequellen, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen
Modul #9 Marketing- und Verkaufsstrategie Entwickeln Sie eine Marketing- und Verkaufsstrategie, die die Kundengewinnung und -bindung fördert
Modul #10 Betriebs- und Lieferkettenmanagement Optimieren Sie den Betrieb und das Lieferkettenmanagement, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken
Modul #11 Finanzplanung und Budgetierung Erstellen Sie einen Finanzplan und ein Budget, das mit den Geschäftszielen und -vorgaben übereinstimmt
Modul #12 Personalmanagement Entwickeln Sie eine Personalstrategie, die Top-Talente anzieht, bindet und entwickelt
Modul #13 Risikomanagement und Notfallplanung Identifizieren und mindern Sie Risiken, um die Geschäftskontinuität sicherzustellen und Verluste zu minimieren
Modul #14 Innovation und Unternehmertum Fördern Sie eine Kultur der Innovation und des Unternehmertums, um das Unternehmenswachstum und die Wettbewerbsfähigkeit voranzutreiben
Modul #15 Strategie für digitale Transformation und Technologie Entwickeln Sie eine Strategie für die digitale Transformation, die Technologie nutzt, um den Geschäftserfolg voranzutreiben
Modul #16 Leistungsmetriken und Benchmarking Festlegen Sie wichtige Leistungsmetriken und Benchmarks, um den Geschäftserfolg zu messen
Modul #17 Tools und Frameworks für die strategische Planung Wenden Sie Tools und Frameworks wie Porters Five Forces an, Boston Consulting Group Matrix und andere zur Unterstützung der strategischen Planung
Modul #18 Change Management und Implementierung Entwicklung einer Change-Management-Strategie zur Gewährleistung einer erfolgreichen Implementierung strategischer Pläne
Modul #19 Strategische Entscheidungsfindung und Problemlösung Anwendung strategischer Denk- und Problemlösungskompetenzen zur Förderung des Geschäftserfolgs
Modul #20 Leitung und Management strategischer Veränderungen Entwicklung von Führungs- und Managementkompetenzen zur Förderung strategischer Veränderungen und deren Implementierung
Modul #21 Stakeholder-Analyse und -Einbindung Identifizierung und Einbindung von Stakeholdern zur Gewährleistung einer erfolgreichen strategischen Planung und Implementierung
Modul #22 Überwachung und Bewertung des strategischen Fortschritts Einrichtung eines Systems zur Überwachung und Bewertung des strategischen Fortschritts und entsprechende Anpassung der Pläne
Modul #23 Strategische Planung für Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Entwicklung eines strategischen Plans, der Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility einbezieht
Modul #24 Kursabschluss und Schlussfolgerung Planen Sie die nächsten Schritte in Ihrer Karriere als strategische Geschäftsplanerin
