Techniken zur Prozessverbesserung
( 25 Module )

Modul #1
Einführung in die Prozessverbesserung
Überblick über die Bedeutung der Prozessverbesserung und ihre Vorteile

Modul #2
Prozessmapping verstehen
Einführung in Prozessmapping-Techniken und -Tools

Modul #3
Symbole und Notationen für Prozessmapping
Verständnis der Standardsymbole und -notationen, die beim Prozessmapping verwendet werden

Modul #4
Erstellen einer Ist-Zustands-Map
Richtlinien zum Erstellen einer Ist-Zustands-Prozessmap

Modul #5
Identifizieren von Verschwendung und Ineffizienz
Techniken zum Identifizieren von Verschwendung und Ineffizienz in einem Prozess

Modul #6
Root Cause Analysis (RCA)
Einführung in die Root Cause Analysis und ihre Anwendung bei der Prozessverbesserung

Modul #7
Die 5-Whys-Methode
Verwenden der 5-Whys-Methode zum Identifizieren der Grundursachen von Problemen

Modul #8
SWOT-Analyse
Verwenden der SWOT-Analyse zum Identifizieren von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in einem Prozess

Modul #9
Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
Einführung in die Kaizen-Philosophie und ihre Anwendung in der kontinuierlichen Verbesserung

Modul #10
Lean-Prinzipien und -Methoden
Überblick über Lean-Prinzipien und -Methoden zur Prozessverbesserung

Modul #11
Value Stream Mapping (VSM)
Einführung in Value Stream Mapping und seine Anwendung in der Prozessverbesserung

Modul #12
Entwerfen einer Future State Map
Richtlinien zum Entwerfen einer Future State Process Map

Modul #13
Change Management und Kommunikation
Strategien für effektives Change Management und Kommunikation während Prozessverbesserungsinitiativen

Modul #14
Projektmanagement zur Prozessverbesserung
Einführung in Projektmanagementprinzipien und -tools für Prozessverbesserungsprojekte

Modul #15
Six Sigma-Methodik
Überblick über die Six Sigma-Methodik und ihre Anwendung in der Prozessverbesserung

Modul #16
Statistische Prozesskontrolle (SPC)
Einführung in die statistische Prozesskontrolle und ihre Anwendung in der Prozessverbesserung

Modul #17
Total Productive Maintenance (TPM)
Einführung in Total Productive Maintenance und ihre Anwendung in der Prozessverbesserung

Modul #18
Implementieren von Prozessverbesserungen
Richtlinien zum Implementieren von Prozess Verbesserungen und nachhaltige Veränderungen

Modul #19
Überwachung und Messung der Prozessleistung
Einführung in Key Performance Indicators (KPIs) und Kennzahlen zur Prozessverbesserung

Modul #20
Tools und Techniken zur Prozessverbesserung
Übersicht über weitere Tools und Techniken zur Prozessverbesserung, wie Fischgrätendiagramme und Pareto-Analyse

Modul #21
Leitung eines Teams zur Prozessverbesserung
Führungskompetenzen und -strategien zur Leitung eines Teams zur Prozessverbesserung

Modul #22
Überwindung des Widerstands gegen Veränderungen
Strategien zur Überwindung des Widerstands gegen Veränderungen während Initiativen zur Prozessverbesserung

Modul #23
Aufrechterhaltung von Prozessverbesserungen
Richtlinien zur Aufrechterhaltung von Prozessverbesserungen und zur Vermeidung von Rückschritten

Modul #24
Erkenntnisse und bewährte Methoden
Austausch von Erkenntnissen und bewährten Methoden aus Initiativen zur Prozessverbesserung

Modul #25
Kursabschluss und Schlussfolgerung
Planen Sie die nächsten Schritte in Ihrer Karriere im Bereich Prozessverbesserungstechniken

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