moodul #1 Sissejuhatus protsesside täiustamisse Protsesside täiustamise, selle tähtsuse ja eeliste ülevaade
moodul #2 Lean juhtimise mõistmine Lean-juhtimise definitsioon, põhimõtted ja ajalugu
moodul #3 Protsessides tekkivate jäätmete tuvastamine Jäätmeliigid, jäätmete tuvastamine ja nende mõju protsessidele
moodul #4 Väärtusvoo kaardistamine (VSM) Sissejuhatus VSM-i, selle eesmärk ja VSM-i loomine
moodul #5 Protsessi kaardistamine Protsessikaartide tüübid, protsessikaardi koostamine ja selle eelised
moodul #6 Juurpõhjuste analüüs (RCA) Sissejuhatus RCA-sse, selle tööriistadesse ja tehnikatesse ning RCA läbiviimiseks
moodul #7 Lean Mõõdikud ja toimivusnäitajad Sissejuhatus Lean-mõõdikutesse, teostusaega, tsükliaega ja läbilaskevõimet
moodul #8 Klientide nõuete mõistmine Klientide nõuete olulisus, klientide tagasiside kogumine ja selle mõju protsessidele
moodul #9 Protsessi täiustamise metoodikad Ülevaade populaarsetest protsesside täiustamise metoodikatest, nagu Kaizen, Six Sigma ja täielik kvaliteedijuhtimine
moodul #10 DMAIC (määratlege, mõõtke, analüüsige, täiustage, kontrollige) DMAIC-i metoodika ülevaade ja selle rakendamine protsesside täiustamisel
moodul #11 Lean-tööriistad ja -tehnikad Sissejuhatus Lean-tööriistadesse, nagu Kanban, JIT ja TPM
moodul #12 Kaizeni sündmused Mis on Kaizeni üritus, kuidas seda planeerida ja Kaizeni ürituse läbiviimine ja selle eelised
moodul #13 Pideva täiustamine Pideva täiustamise tähtsus, pideva täiustamise kultuuri loomine ja selle eelised
moodul #14 Muudatuste juhtimine Muudatuste juhtimise tähtsus, kuidas juhtida muutusi ja nende mõju protsesside täiustamisele
moodul #15 Suhtlemine ja meeskonnatöö Tõhusa suhtluse ja meeskonnatöö tähtsus protsesside täiustamisel
moodul #16 Veakinnitus ja Poka-Yoke Sissejuhatus vigade kontrollimisse ja Poka-Yoke, selle eesmärk ja selle rakendamine
moodul #17 Visuaalhaldus Sissejuhatus visuaalsesse juhtimisse, selle eesmärk ja kuidas seda rakendada
moodul #18 Leani rakendamine erinevates tööstusharudes Juhtumiuuringud Lean rakendamisest erinevates tööstusharudes, nagu tootmine, tervishoid ja teenindus
moodul #19 Lean Leadership Lean juhtimise tähtsus, kuidas arendada Lean juhte ja selle mõju protsesside täiustamisele
moodul #20 Lean Gains'i säilitamine Lean-i eeliste säilitamise tähtsus, kuidas säilitada Lean-i eelised ja selle eelised
moodul #21 Lean inDaily Work Lean-põhimõtete igapäevatöös rakendamine, selle eelised ja väljakutsed
moodul #22 Lean in Services Leani rakendamise väljakutsed ja võimalused teenustes, selle eelised ja juhtumiuuringud
moodul #23 Lean in Healthcare Leani tervishoius rakendamise väljakutsed ja võimalused, selle eelised ja juhtumiuuringud
moodul #24 Lean IT- ja tarkvaraarenduses Leani rakendamise väljakutsed ja võimalused IT- ja tarkvaraarenduses, selle eelised ja juhtumiuuringud
moodul #25 Lean ja digitaalne transformatsioon Leani ja digitaalse transformatsiooni ristumiskoht, selle eelised ja väljakutsed
moodul #26 Lean ja Agile Leani ja Agile'i sarnasused ja erinevused, kuidas neid kombineerida ja selle eelised
moodul #27 Lean Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Sissejuhatus FMEA-sse, selle eesmärk ja FMEA läbiviimine
moodul #28 Lean in Supply Chain and Logistics Leani rakendamise väljakutsed ja võimalused tarneahelas ja logistikas, selle eelised ja juhtumiuuringud
moodul #29 Leani mõõtmine ja hindamine Algatused Kuidas mõõta ja hinnata Lean-algatusi, selle tähtsust ja väljakutseid
moodul #30 Kursuse kokkuvõte ja kokkuvõte Protsessi täiustamise ja Lean Managementi karjääri järgmiste sammude kavandamine
