moodul #1 Sissejuhatus strateegiliste otsuste tegemisesse Ülevaade strateegiliste otsuste tegemise olulisusest organisatsioonides ja põhimõistetest, mida kursusel käsitletakse.
moodul #2 Otsustusprotsess Otsustusprotsessi erinevate etappide uurimine otsustusprotsess, sealhulgas probleemi määratlemine, analüüs ja rakendamine.
moodul #3 Otsuste tüübid Organisatsioonide ees seisvate eri tüüpi otsuste mõistmine, sealhulgas taktikalised, strateegilised ja operatiivsed otsused.
moodul #4 Andmete roll otsuste tegemisel Andmepõhise otsuste tegemise tähtsus ja see, kuidas andmeid tõhusalt kasutada strateegiliste otsuste tegemiseks.
moodul #5 Otsuste tegemise eelarvamused ja heuristika Üldised eelarvamused ja heuristika, mis võivad mõjutada otsuste tegemine ja nende mõju leevendamise strateegiad.
moodul #6 Sidusrühmade analüüs Sidusrühmade tuvastamine ja analüüsimine, keda otsus mõjutab ning kuidas nendega tõhusalt suhelda.
moodul #7 SWOT-analüüs Tegutsemine SWOT-analüüs organisatsiooni tugevate, nõrkade külgede, võimaluste ja ohtude tuvastamiseks.
moodul #9 Tööstusanalüüs Analüsi läbiviimine tööstuse analüüs, et mõista laiemaid turutrende ja -jõude, mis kujundavad organisatsiooni keskkonda.
moodul #10 Missioon, visioon ja väärtused Organisatsiooni missiooni, visiooni ja väärtuste mõistmine ning kuidas need kujundavad strateegilisi otsuseid.
moodul #11 Strateegilised eesmärgid Organisatsiooni missiooni ja visiooniga kooskõlas olevate strateegiliste eesmärkide seadmine.
moodul #12 Optsioonide loomine Strateegilise probleemi või võimaluse lahendamise võimaluste loomine.
moodul #13 Option Evaluation Evaluation valikud, kasutades selliseid tööriistu nagu tasuvusanalüüs ja otsustuspuud.
moodul #14 Riskianalüüs Riskianalüüsi läbiviimine võimalike riskide tuvastamiseks ja strateegiate väljatöötamiseks nende maandamiseks.
moodul #15 Otsuste analüüs Otsuse kasutamine analüüsitööriistad, nagu otsustuspuud ja Pareto analüüs valikute hindamiseks.
moodul #16 Rakendamise planeerimine Strateegilise otsuse elluviimise plaani väljatöötamine, sealhulgas peamiste sidusrühmade ja ajakavade tuvastamine.
moodul #17 Muudatuste juhtimine Strategiad muutuste juhtimiseks ja strateegilise otsuse eduka elluviimise tagamiseks.
moodul #18 Jälgimine ja hindamine Strateegilise otsuse tõhususe jälgimine ja hindamine ning vajadusel korrigeerimiste tegemine.
moodul #19 Strateegiline otsuste tegemine erinevates tööstusharudes Strateegiliste otsuste tegemise juhtumiuuringud erinevates tööstusharudes, sealhulgas tervishoid, rahandus ja tehnoloogia.
moodul #20 Kriisiotsuste tegemine Kriisiolukordades otsuste tegemise strateegiad, sealhulgas hädaolukorras reageerimine ja mainehaldus.
moodul #21 Eetiliste otsuste tegemine Eetiliste kaalutluste tähtsus strateegiliste otsuste tegemisel ja eetiliste otsuste tegemise strateegiad.
moodul #22 Kultuurilised ja rahvusvahelised kaalutlused Kultuuriliste ja rahvusvaheliste tegurite mõju strateegiliste otsuste tegemisele ja kuidas seda tõhusalt teha navigeerige nendes kaalutlustes.
moodul #23 Tehnoloogilised kaalutlused Tehnoloogia roll strateegiliste otsuste tegemisel, sealhulgas tehisintellekti ja masinõppe kasutamine.
moodul #24 Otsuste tugisüsteemid Otsuste tugisüsteemide kasutamine, näiteks armatuurlaudade ja äriteabe tööriistadena, et anda teavet strateegiliste otsuste tegemisel.
moodul #25 Kursuse kokkuvõte ja kokkuvõte Strateegiliste otsuste tegemise karjääri järgmiste sammude kavandamine
