moodul #1 Sissejuhatus operatsioonistrateegiasse Ülevaade tegevusstrateegiast, selle tähtsusest ja rollist ärieesmärkide saavutamisel
moodul #2 Operatsioonistrateegia raamistikud Populaarsete tegevusstrateegiate raamistike, nagu operatsioonistrateegia maatriks ja Hayes, uurimine -Wheelwright Matrix
moodul #3 Klientide vajaduste ja ootuste mõistmine Klientide nõuete, ootuste ja käitumise analüüsimine tegevusstrateegia põhjal
moodul #4 Konkurentsianalüüs ja võrdlusuuringud Konkurendi analüüsi ja võrdlusuuringu läbiviimine parimate tavade tuvastamiseks ja parendusvõimalused
moodul #5 Operatsioonistrateegia koostamine Tegevusstrateegia väljatöötamine, mis on vastavuses ärieesmärkide ja klientide vajadustega
moodul #6 Tarneahela strateegia Tarneahelate kavandamine ja juhtimine tegevusstrateegia toetamiseks
moodul #7 Tootmise planeerimine ja juhtimine Tootmise põhiplaanide koostamine, materjalinõuete planeerimine ja tootmisjuhtimissüsteemid
moodul #8 Varude haldamine Varude tasemete haldamise strateegiad, sh JIT, EOQ ja VMI
moodul #9 Tootmisvõimsuse planeerimine ja juhtimine Suhtlusnõuete kindlaksmääramine, suutlikkuse planeerimine ja suutlikkuse juhtimise strateegiad
moodul #10 Protsessi kavandamine ja täiustamine Protsesside kavandamine ja täiustamine tõhususe, tulemuslikkuse ja kohanemisvõime suurendamiseks
moodul #11 Lean Operations ja Six Sigma Lean põhimõtete ja kuue sigma metoodikate rakendamine raiskamise kõrvaldamiseks ja kvaliteedi parandamiseks
