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Toma de decisiones estratégicas
( 25 Módulos )

módulo #1
Introducción a la toma de decisiones estratégicas
Descripción general de la importancia de la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones y los conceptos clave que se cubrirán en el curso.
módulo #2
El proceso de toma de decisiones
Explorar las diferentes etapas del proceso de toma de decisiones, incluida la definición, el análisis y la implementación del problema.
módulo #3
Tipos de decisiones
Comprender los diferentes tipos de decisiones que enfrentan las organizaciones, incluidas las decisiones tácticas, estratégicas y operativas.
módulo #4
El papel de los datos en la toma de decisiones
La importancia de la toma de decisiones basada en datos y cómo usar los datos de manera efectiva para informar las decisiones estratégicas.
módulo #5
Sesgos y heurísticas en la toma de decisiones
Sesgos y heurísticas comunes que pueden influir en la toma de decisiones y estrategias para mitigar su impacto.
módulo #6
Análisis de las partes interesadas
Identificar y analizar las partes interesadas que se verán afectadas por una decisión y cómo interactuar eficazmente con ellas.
módulo #7
Análisis FODA
Realizar un análisis FODA para identificar las fortalezas, debilidades y oportunidades de una organización. y amenazas.
módulo #8
Análisis de la competencia
Análisis de la competencia para identificar tendencias, oportunidades y amenazas del mercado.
módulo #9
Análisis de la industria
Realizar un análisis de la industria para comprender las tendencias y fuerzas más amplias del mercado que dan forma al entorno de una organización.
módulo #10
Misión, visión y valores
Comprender la misión, la visión y los valores de una organización y cómo dan forma a la toma de decisiones estratégicas.
módulo #11
Objetivos estratégicos
Establecer objetivos estratégicos que se alineen con la misión y la visión de una organización.
módulo #12
Generación de opciones
Generar opciones para abordar un problema o una oportunidad estratégicos.
módulo #13
Evaluación de opciones
Evaluar opciones utilizando herramientas como el análisis de costo-beneficio y los árboles de decisión.
módulo #14
Análisis de riesgos
Realizar un análisis de riesgos para identificar riesgos potenciales y desarrollar estrategias para mitigarlos.
módulo #15
Análisis de decisiones
Usar herramientas de análisis de decisiones como árboles de decisión y análisis de Pareto para evaluar opciones.
módulo #16
Planificación de la implementación
Desarrollar un plan para implementar una decisión estratégica, incluida la identificación de las partes interesadas clave y los plazos.
módulo #17
Gestión del cambio
Estrategias para gestionar el cambio y garantizar la implementación exitosa de una decisión estratégica.
módulo #18
Seguimiento y evaluación
Seguimiento y evaluación de la eficacia de una decisión estratégica y realización de ajustes según sea necesario.
módulo #19
Toma de decisiones estratégicas en diferentes industrias
Estudios de casos de toma de decisiones estratégicas en diferentes industrias, incluida la atención médica, las finanzas y la tecnología.
módulo #20
Toma de decisiones en situaciones de crisis
Estrategias para tomar decisiones en situaciones de crisis, incluida la respuesta a emergencias y la gestión de la reputación.
módulo #21
Toma de decisiones éticas
La importancia de las consideraciones éticas en la toma de decisiones estratégicas y estrategias para tomar decisiones éticas.
módulo #22
Consideraciones culturales e internacionales
El impacto de los factores culturales e internacionales en la toma de decisiones estratégicas y cómo abordar eficazmente estas consideraciones.
módulo #23
Consideraciones tecnológicas
El papel de la tecnología en la toma de decisiones estratégicas, incluido el uso de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.
módulo #24
Sistemas de soporte de decisiones
Uso de soporte de decisiones sistemas, como paneles de control y herramientas de inteligencia empresarial, para informar la toma de decisiones estratégicas.
módulo #25
Resumen y conclusión del curso
Planificación de los próximos pasos en la carrera de toma de decisiones estratégicas


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