Bonnes pratiques pour gérer des équipes à distance
( 25 Modules )
module #1 Introduction à la gestion d'équipe à distance Aperçu des avantages et des défis des équipes à distance et de l’importance d’une gestion efficace.
module #2 Définir la vision et les objectifs de vos équipes à distance Apprenez à définir des objectifs clairs et des indicateurs de performance clés (KPI) pour votre équipe à distance.
module #3 Créer une culture d'équipe à distance solide Découvrez des stratégies pour favoriser une communication ouverte, la confiance et la collaboration au sein de votre équipe à distance.
module #4 Principes essentiels de la communication d'équipe à distance Maîtriser l'art de la communication efficace dans un environnement distant, y compris les outils et les meilleures pratiques.
module #5 Choisir les bons outils de collaboration Un aperçu des outils de collaboration populaires, notamment les logiciels de gestion de projet, les plateformes de visioconférence et les services de partage de fichiers.
module #6 Créer un processus d'intégration virtuel Découvrez comment concevoir une expérience d’intégration engageante et efficace pour les nouveaux membres de l’équipe à distance.
module #7 Gestion et planification des fuseaux horaires Stratégies de gestion des membres de l'équipe dans différents fuseaux horaires, y compris la planification des réunions et des délais.
module #8 Établir des limites et des attentes Établir des attentes et des limites claires avec les membres de l’équipe distante pour maintenir la productivité et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
module #9 Gestion des performances des équipes à distance Apprenez à définir des objectifs de performance, à fournir des commentaires et à effectuer des contrôles réguliers avec les membres de l'équipe à distance.
module #10 Instaurer la confiance et la responsabilité Stratégies pour établir la confiance et promouvoir la responsabilisation au sein d’une équipe à distance, y compris l’établissement d’objectifs et le suivi des progrès.
module #11 Gérer les conflits et les conversations difficiles Conseils pour résoudre les conflits et avoir des conversations difficiles dans un environnement à distance, y compris des techniques de médiation virtuelle.
module #12 Favoriser l'engagement et la motivation des équipes Moyens de renforcer le moral, la motivation et l’engagement au sein d’une équipe à distance, y compris les systèmes de reconnaissance et de récompense.
module #13 Créer un sentiment de communauté Stratégies pour créer un sentiment de communauté et de connexion entre les membres d’une équipe distante, y compris des événements sociaux virtuels.
module #14 Gestion de l'épuisement professionnel et du bien-être des équipes à distance Apprenez à reconnaître les signes d’épuisement professionnel et à promouvoir le bien-être au sein d’une équipe à distance, y compris des ressources pour le soutien en santé mentale.
module #15 Sécurité et confidentialité des données dans un environnement de travail à distance Bonnes pratiques pour protéger les données sensibles et préserver la confidentialité dans un environnement de travail à distance.
module #16 Considérations relatives à la conformité et à la réglementation Comprendre les exigences de conformité et réglementaires pour les équipes distantes, y compris les lois du travail et les implications fiscales.
module #17 Bonnes pratiques pour les réunions d'équipe à distance Conseils pour mener des réunions virtuelles efficaces et engageantes, y compris l’établissement de l’ordre du jour et la participation active.
module #18 Gérer les membres d'une équipe à distance ayant des styles de travail différents Apprenez à vous adapter à différents styles de travail, y compris les introvertis, les extravertis et les ambivertis.
module #19 Utilisation de tableaux blancs virtuels et d'outils de collaboration Formation pratique avec des tableaux blancs virtuels et des outils de collaboration pour améliorer la productivité des équipes à distance.
module #20 Créer une boucle de rétroaction pour une équipe à distance Concevoir un système de rétroaction pour recueillir les points de vue et les idées des membres de l’équipe distante et mettre en œuvre des changements.
module #21 Développement et croissance des membres de l'équipe à distance Stratégies pour soutenir le développement de carrière et la croissance des membres de l’équipe à distance, y compris les programmes de formation et de mentorat.
module #22 Réaliser des évaluations de performance à distance Meilleures pratiques pour mener des évaluations de performance justes et efficaces dans un environnement à distance.
module #23 Gestion des départs des membres de l'équipe à distance Apprenez à gérer les départs des membres de l’équipe, y compris le transfert des connaissances, la documentation et la planification de la relève.
module #24 Analyses et mesures d'équipe à distance Comprendre les indicateurs et analyses clés pour mesurer les performances des équipes à distance, notamment la productivité, l'engagement et les taux de rotation.
module #25 Bilan et conclusion du cours Planifier les prochaines étapes de la carrière Meilleures pratiques pour la gestion des équipes à distance
