Planification stratégique d'entreprise
( 24 Modules )

module #1
Introduction à la planification stratégique des affaires
Définir l'importance de la planification stratégique et son rôle dans la réussite de l'entreprise

module #2
Comprendre l'environnement commercial
Analyser les facteurs internes et externes qui influencent la stratégie commerciale

module #3
Définir la mission, la vision et les valeurs
Développer une déclaration claire de mission, de vision et de valeurs qui guide la prise de décision commerciale

module #4
Effectuer une analyse SWOT
Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour éclairer la planification stratégique

module #5
Analyse de marché et recherche sur la concurrence
Recueillir et analyser les données du marché pour comprendre les besoins des clients et les stratégies des concurrents

module #6
Segmentation et ciblage des clients
Identifier et hiérarchiser les segments de clientèle pour stimuler la croissance de l'entreprise

module #7
Développement de produits et services
Développer une stratégie de produits et services qui répond aux besoins des clients et génère des revenus

module #8
Tarification et flux de revenus
Déterminer les stratégies de tarification et les flux de revenus qui correspondent aux objectifs commerciaux

module #9
Stratégie de marketing et de vente
Développer une stratégie de marketing et stratégie de vente qui favorise l'acquisition et la fidélisation des clients

module #10
Gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement
Optimiser la gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement pour accroître l'efficacité et réduire les coûts

module #11
Planification financière et budgétisation
Créer un plan financier et un budget qui s'alignent sur les buts et objectifs de l'entreprise

module #12
Gestion des ressources humaines
Élaborer une stratégie de ressources humaines qui attire, retient et développe les meilleurs talents

module #13
Gestion des risques et planification d'urgence
Identifier et atténuer les risques pour assurer la continuité des activités et minimiser les pertes

module #14
Innovation et entrepreneuriat
Favoriser une culture d'innovation et d'entrepreneuriat pour stimuler la croissance et la compétitivité de l'entreprise

module #15
Transformation numérique et stratégie technologique
Élaborer une stratégie de transformation numérique qui tire parti de la technologie pour favoriser la réussite de l'entreprise

module #16
Indices de performance et analyse comparative
Établir des indicateurs de performance clés et des repères pour mesurer la réussite de l'entreprise

module #17
Outils et cadres de planification stratégique
Appliquer des outils et des cadres tels que Porters Five Forces, Boston Consulting Group

module #18
Gestion du changement et mise en œuvre
Élaborer une stratégie de gestion du changement pour assurer la mise en œuvre réussie des plans stratégiques

module #19
Prise de décision stratégique et résolution de problèmes
Appliquer la réflexion stratégique et les compétences en résolution de problèmes pour favoriser la réussite de l'entreprise

module #20
Diriger et gérer le changement stratégique
Développer des compétences en leadership et en gestion pour favoriser le changement stratégique et sa mise en œuvre

module #21
Analyse et engagement des parties prenantes
Identifier et impliquer les parties prenantes pour assurer la réussite de la planification et de la mise en œuvre stratégiques

module #22
Suivi et évaluation des progrès stratégiques
Établir un système pour suivre et évaluer les progrès stratégiques et ajuster les plans en conséquence

module #23
Planification stratégique pour la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises
Élaborer un plan stratégique qui intègre la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises

module #24
Bilan et conclusion du cours
Planifier les prochaines étapes de la carrière en planification stratégique d'entreprise

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