module #1 Introduction à la planification stratégique des affaires Définir l'importance de la planification stratégique et son rôle dans la réussite de l'entreprise
module #2 Comprendre l'environnement commercial Analyser les facteurs internes et externes qui influencent la stratégie commerciale
module #3 Définir la mission, la vision et les valeurs Développer une déclaration claire de mission, de vision et de valeurs qui guide la prise de décision commerciale
module #4 Effectuer une analyse SWOT Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour éclairer la planification stratégique
module #5 Analyse de marché et recherche sur la concurrence Recueillir et analyser les données du marché pour comprendre les besoins des clients et les stratégies des concurrents
module #6 Segmentation et ciblage des clients Identifier et hiérarchiser les segments de clientèle pour stimuler la croissance de l'entreprise
module #7 Développement de produits et services Développer une stratégie de produits et services qui répond aux besoins des clients et génère des revenus
module #8 Tarification et flux de revenus Déterminer les stratégies de tarification et les flux de revenus qui correspondent aux objectifs commerciaux
module #9 Stratégie de marketing et de vente Développer une stratégie de marketing et stratégie de vente qui favorise l'acquisition et la fidélisation des clients
module #10 Gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement Optimiser la gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement pour accroître l'efficacité et réduire les coûts
module #11 Planification financière et budgétisation Créer un plan financier et un budget qui s'alignent sur les buts et objectifs de l'entreprise
module #12 Gestion des ressources humaines Élaborer une stratégie de ressources humaines qui attire, retient et développe les meilleurs talents
module #13 Gestion des risques et planification d'urgence Identifier et atténuer les risques pour assurer la continuité des activités et minimiser les pertes
module #14 Innovation et entrepreneuriat Favoriser une culture d'innovation et d'entrepreneuriat pour stimuler la croissance et la compétitivité de l'entreprise
module #15 Transformation numérique et stratégie technologique Élaborer une stratégie de transformation numérique qui tire parti de la technologie pour favoriser la réussite de l'entreprise
module #16 Indices de performance et analyse comparative Établir des indicateurs de performance clés et des repères pour mesurer la réussite de l'entreprise
module #17 Outils et cadres de planification stratégique Appliquer des outils et des cadres tels que Porters Five Forces, Boston Consulting Group
module #18 Gestion du changement et mise en œuvre Élaborer une stratégie de gestion du changement pour assurer la mise en œuvre réussie des plans stratégiques
module #19 Prise de décision stratégique et résolution de problèmes Appliquer la réflexion stratégique et les compétences en résolution de problèmes pour favoriser la réussite de l'entreprise
module #20 Diriger et gérer le changement stratégique Développer des compétences en leadership et en gestion pour favoriser le changement stratégique et sa mise en œuvre
module #21 Analyse et engagement des parties prenantes Identifier et impliquer les parties prenantes pour assurer la réussite de la planification et de la mise en œuvre stratégiques
module #22 Suivi et évaluation des progrès stratégiques Établir un système pour suivre et évaluer les progrès stratégiques et ajuster les plans en conséquence
module #23 Planification stratégique pour la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises Élaborer un plan stratégique qui intègre la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises
module #24 Bilan et conclusion du cours Planifier les prochaines étapes de la carrière en planification stratégique d'entreprise
