modul #1 Uvod u operativnu strategiju Pregled operativne strategije, njezine važnosti i uloge u postizanju poslovnih ciljeva
modul #2 Okviri operativne strategije Ispitivanje popularnih okvira operativne strategije, kao što su Matrica operativne strategije i Hayes -Wheelwrightova matrica
modul #3 Razumijevanje potreba i očekivanja kupaca Analiziranje zahtjeva, očekivanja i ponašanja kupaca za informiranje operativne strategije
modul #4 Analiza konkurencije i usporedna analiza Provođenje analize konkurencije i usporedne analize kako bi se identificirale najbolje prakse i prilike za poboljšanje
modul #5 Formulacija operativne strategije Razvoj operativne strategije koja je usklađena s poslovnim ciljevima i potrebama korisnika
modul #6 Strategija opskrbnog lanca Dizajniranje i upravljanje opskrbnim lancima za podršku operativnoj strategiji
modul #7 Planiranje i kontrola proizvodnje Glavno planiranje proizvodnje, planiranje zahtjeva za materijalom i sustavi kontrole proizvodnje
modul #8 Upravljanje zalihama Strategije za upravljanje razinama zaliha, uključujući JIT, EOQ i VMI
modul #9 Planiranje kapaciteta i upravljanje Određivanje zahtjeva za kapacitetom, planiranje kapaciteta i strategije upravljanja kapacitetom
modul #10 Dizajn i poboljšanje procesa Dizajniranje i poboljšanje procesa za poboljšanje učinkovitosti, učinkovitosti i prilagodljivosti
modul #11 Lean Operations and Six Sigma Primjena načela vitke proizvodnje i metodologija Six Sigma za uklanjanje otpada i poboljšanje kvalitete
modul #12 Totalno produktivno održavanje (TPM) Implementacija TPM-a za optimizaciju pouzdanosti i održavanja opreme
modul #13 Upravljanje i osiguranje kvalitete Dizajniranje i implementacija sustava upravljanja kvalitetom kako bi se osiguralo zadovoljstvo korisnika
modul #14 Mjerenje izvedbe operacija Razvoj ključnih pokazatelja izvedbe (KPI) za mjerenje učinkovitosti operacija
modul #15 Planiranje operacija Strategije raspoređivanja za jedan stroj, paralelno -okruženja strojeva i protočne radionice
modul #16 Upravljanje rizikom u lancu opskrbe Ublažavanje rizika u lancu opskrbe, uključujući dostupnost materijala i prekide u opskrbi
modul #17 Održivo poslovanje i upravljanje lancem opskrbe Projektiranje i implementacija održive operacije i prakse opskrbnog lanca
modul #18 Digitalizacija i Industrija 4.0 u operacijama Iskorištavanje digitalnih tehnologija za transformaciju operacija i upravljanja opskrbnim lancem
modul #19 Analitika podataka i donošenje odluka o operacijama Korištenje analitike podataka za informiranje odluke o operacijama i poboljšanje performansi
modul #20 Kolaborativno planiranje, predviđanje i nadopunjavanje (CPFR) Implementacija CPFR-a za poboljšanje predviđanja potražnje i koordinacije lanca opskrbe
modul #21 Agilno upravljanje operacijama i lancem opskrbe Prilagodba promjenama tržišne uvjete i potrebe kupaca kroz agilne operacije
modul #22 Otpornost i prilagodljivost u operacijama Izgradnja otpornosti i prilagodljivosti u operacijama za odgovor na poremećaje i promjene
modul #23 Implementacija operativne strategije i upravljanje promjenama Implementacija operativne strategije promjene i upravljanje organizacijskim otporom
modul #24 Mjerenje i evaluacija učinka Procjena učinkovitosti operativne strategije i prepoznavanje područja za poboljšanje
modul #25 Studije slučaja u operativnoj strategiji Analiziranje stvarnih primjera operativne strategije u različite industrije
modul #26 Grupni projekt: Razvijanje operativne strategije Primjena koncepata tečaja za razvoj operativne strategije za organizaciju u stvarnom svijetu
modul #27 Završni projekt:Prezentacija operativne strategije Predstavljanje grupnih projektnih operacija strategija razredu i instruktoru
modul #28 Ponovni i praktični ispit Ponovni pregled ključnih koncepata i vježbanje s uzorcima ispitnih pitanja
modul #29 Završni ispit Sveobuhvatni završni ispit za procjenu razumijevanja operativne strategije i planiranja
modul #30 Završetak tečaja i zaključak Planiranje sljedećih koraka u operativnoj strategiji i planiranju karijere
