modul #1 Uvod u strateško poslovno planiranje Definirajte važnost strateškog planiranja i njegovu ulogu u pokretanju poslovnog uspjeha
modul #2 Razumijevanje poslovnog okruženja Analizirajte unutarnje i vanjske čimbenike koji utječu na poslovnu strategiju
modul #3 Definiranje misije, vizije i vrijednosti Razvijte jasnu izjavu o misiji, viziji i vrijednostima koja vodi donošenje poslovnih odluka
modul #4 Provođenje SWOT analize Identificirajte snage, slabosti, prilike i prijetnje za informiranje o strateškim planiranje
modul #5 Analiza tržišta i istraživanje konkurencije Prikupite i analizirajte tržišne podatke kako biste razumjeli potrebe kupaca i strategije konkurencije
modul #6 Segmentacija kupaca i ciljanje Identificirajte i odredite prioritete korisničkih segmenata za poticanje rasta poslovanja
modul #7 Razvoj proizvoda i usluga Razvijte strategiju proizvoda i usluga koja zadovoljava potrebe korisnika i potiče prihod
modul #8 Cijene i tokovi prihoda Odredite strategije određivanja cijena i tokove prihoda koji su u skladu s poslovnim ciljevima
modul #9 Strategija marketinga i prodaje Razvijte strategiju marketinga i prodaje koja potiče stjecanje i zadržavanje kupaca
modul #10 Operacije i upravljanje lancem opskrbe Optimizirajte operacije i upravljanje lancem opskrbe za povećanje učinkovitosti i smanjenje troškova
modul #11 Financijsko Planiranje i budžetiranje Izradite financijski plan i proračun koji je u skladu s poslovnim ciljevima
modul #12 Upravljanje ljudskim resursima Razvijte strategiju ljudskih resursa koja privlači, zadržava i razvija najbolje talente
modul #13 Rizik Upravljanje i planiranje u nepredviđenim okolnostima Identificirajte i ublažite rizike kako biste osigurali kontinuitet poslovanja i smanjili gubitke
modul #14 Inovacije i poduzetništvo Poticanje kulture inovacija i poduzetništva za poticanje poslovnog rasta i konkurentnosti
modul #15 Digitalna transformacija i Tehnološka strategija Razvijte strategiju digitalne transformacije koja iskorištava tehnologiju za poticanje poslovnog uspjeha
modul #16 Mjerne vrijednosti performansi i usporedna analiza Uspostavite ključne metrike izvedbe i referentne vrijednosti za mjerenje poslovnog uspjeha
modul #17 Alati i okviri za strateško planiranje Primijenite alate i okvire kao što su Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix i druge za informiranje strateškog planiranja
modul #18 Upravljanje promjenama i implementacija Razvijte strategiju upravljanja promjenama kako biste osigurali uspješnu provedbu strateških planova
modul #19 Strateško odlučivanje i rješavanje problema Primijenite vještine strateškog razmišljanja i rješavanja problema za poticanje poslovnog uspjeha
modul #20 Vođenje i upravljanje strateškim promjenama Razvijte vještine vodstva i upravljanja za poticanje strateških promjena i implementacije
modul #21 Analiza i uključivanje dionika Identificirajte i uključite dionike kako biste osigurali uspješno strateško planiranje i provedbu
modul #22 Praćenje i procjena strateškog napretka Uspostavite sustav za praćenje i ocjenu strateškog napretka i prilagodite planove u skladu s tim
modul #23 Strateško planiranje za održivost i društvenu odgovornost poduzeća Razvijte strateški plan koji uključuje održivost i društvenu odgovornost poduzeća
modul #24 Završetak tečaja i zaključak Planiranje sljedećih koraka u karijeri strateškog poslovnog planiranja
