modulo #1 Introduzione al processo decisionale strategico Panoramica dell'importanza del processo decisionale strategico nelle organizzazioni e concetti chiave che verranno trattati nel corso.
modulo #2 Il processo decisionale Esplorazione delle diverse fasi di il processo decisionale, inclusa la definizione, l'analisi e l'implementazione del problema.
modulo #3 Tipi di decisioni Comprendere i diversi tipi di decisioni che le organizzazioni devono affrontare, comprese le decisioni tattiche, strategiche e operative.
modulo #4 Il ruolo dei dati nel processo decisionale L'importanza del processo decisionale basato sui dati e come utilizzare in modo efficace i dati per informare le decisioni strategiche.
modulo #5 Distorsioni ed euristiche nel processo decisionale Distorsioni ed euristiche comuni che possono influenzare processo decisionale e strategie per mitigarne l'impatto.
modulo #6 Analisi degli stakeholder Identificare e analizzare gli stakeholder che saranno influenzati da una decisione e come interagire efficacemente con loro.
modulo #7 Analisi SWOT Condurre un'analisi SWOT per identificare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce di un'organizzazione.
modulo #8 Analisi della concorrenza Analizzare i concorrenti per identificare tendenze, opportunità e minacce del mercato.
modulo #9 Analisi del settore Condurre un'analisi analisi del settore per comprendere le tendenze e le forze del mercato più ampio che modellano l'ambiente di un'organizzazione.
modulo #10 Missione, visione e valori Comprendere la missione, la visione e i valori di un'organizzazione e il modo in cui modellano il processo decisionale strategico.
modulo #11 Obiettivi strategici Fissazione di obiettivi strategici in linea con la missione e la visione di un'organizzazione.
modulo #12 Generazione di opzioni Generazione di opzioni per affrontare un problema o un'opportunità strategica.
modulo #13 Valutazione delle opzioni Valutazione opzioni utilizzando strumenti come l'analisi costi-benefici e gli alberi decisionali.
modulo #14 Analisi dei rischi Condurre un'analisi dei rischi per identificare potenziali rischi e sviluppare strategie per mitigarli.
modulo #15 Analisi delle decisioni Utilizzo delle decisioni strumenti di analisi come alberi decisionali e analisi di Pareto per valutare le opzioni.
modulo #16 Pianificazione dell'implementazione Sviluppare un piano per l'attuazione di una decisione strategica, inclusa l'identificazione delle principali parti interessate e le tempistiche.
modulo #17 Gestione del cambiamento Strategie per gestire il cambiamento e garantire l'implementazione di successo di una decisione strategica.
modulo #18 Monitoraggio e valutazione Monitorare e valutare l'efficacia di una decisione strategica e apportare le modifiche necessarie.
modulo #19 Processo decisionale strategico in diversi settori Casi di studio sul processo decisionale strategico in diversi settori, tra cui sanità, finanza e tecnologia.
modulo #20 Processo decisionale in caso di crisi Strategie per prendere decisioni in situazioni di crisi, compresa la risposta alle emergenze e la gestione della reputazione.
modulo #21 Processo decisionale etico L'importanza delle considerazioni etiche nel processo decisionale strategico e strategie per prendere decisioni etiche.
modulo #22 Considerazioni culturali e internazionali L'impatto dei fattori culturali e internazionali sul processo decisionale strategico e come gestirlo in modo efficace esplorare queste considerazioni.
modulo #23 Considerazioni tecnologiche Il ruolo della tecnologia nel processo decisionale strategico, compreso l'uso dell'intelligenza artificiale e dell'apprendimento automatico.
modulo #24 Sistemi di supporto alle decisioni Utilizzo di sistemi di supporto alle decisioni, come come dashboard e strumenti di business intelligence, per informare il processo decisionale strategico.
modulo #25 Riepilogo e conclusione del corso Pianificare i prossimi passi nella carriera del processo decisionale strategico
