modulo #1 Introduzione alla gestione del rischio nelle catene di fornitura Panoramica della gestione del rischio, importanza nelle catene di fornitura e obiettivi del corso
modulo #2 Quadri di riferimento per la gestione del rischio nella catena di fornitura Comprensione dei quadri e degli standard di gestione del rischio, come ISO 31000 e COSO
modulo #3 Tipi di rischi nella catena di fornitura Identificazione e classificazione di vari tipi di rischi nella catena di fornitura, inclusi rischi operativi, strategici, finanziari e ambientali
modulo #4 Valutazione e analisi del rischio Metodologie per la valutazione e l'analisi dei rischi nella catena di fornitura, inclusi matrici di rischio e alberi decisionali
modulo #5 Mappatura e visualizzazione della catena di fornitura Tecniche per la mappatura e la visualizzazione delle catene di fornitura per identificare potenziali rischi e vulnerabilità
modulo #6 Gestione del rischio dei fornitori Strategie per la valutazione e la gestione dei rischi associati ai fornitori, inclusi due diligence e monitoraggio delle prestazioni
modulo #7 Gestione del rischio logistico e dei trasporti Rischi associati alla logistica e ai trasporti e strategie per la mitigazione e la gestione
modulo #8 Inventario e Gestione dei rischi di magazzino Rischi associati all'inventario e al magazzino e strategie di mitigazione e gestione
modulo #9 Rischi per la sicurezza informatica nelle catene di fornitura Comprensione e mitigazione dei rischi per la sicurezza informatica nelle catene di fornitura, tra cui protezione dei dati e privacy
modulo #10 Rischi di calamità naturali e continuità aziendale Comprensione e mitigazione dei rischi associati a calamità naturali e continuità aziendale
modulo #11 Rischi normativi e di conformità Rischi associati alla conformità normativa, tra cui dogane, commercio e normative ambientali
modulo #12 Rischi geopolitici e commerciali globali Rischi associati al commercio globale, tra cui tariffe, sanzioni e instabilità geopolitica
modulo #13 Rischi finanziari ed economici Rischi associati a cambiamenti finanziari ed economici, tra cui fluttuazioni valutarie e recessioni
modulo #14 Gestione dei rischi di reputazione e marchio Comprensione e mitigazione dei rischi per la reputazione del marchio, tra cui social media e gestione delle crisi
modulo #15 Mitigazione e gestione dei rischi Strategie Strategie per mitigare e gestire i rischi della supply chain, tra cui l'elusione, il trasferimento e l'accettazione del rischio
modulo #16 Visibilità e monitoraggio della supply chain Tecnologie e strategie per migliorare la visibilità e il monitoraggio della supply chain
modulo #17 Collaborazione e partnership nella gestione del rischio L'importanza della collaborazione e delle partnership nella gestione del rischio della supply chain
modulo #18 Strumenti e tecnologie di gestione del rischio Panoramica degli strumenti e delle tecnologie di gestione del rischio, tra cui software di gestione del rischio e analisi dei dati
modulo #19 Resilienza e agilità della supply chain Strategie per creare resilienza e agilità nelle supply chain per rispondere a interruzioni e cambiamenti
modulo #20 Gestione del rischio nei mercati emergenti Sfide e opportunità della gestione del rischio nei mercati emergenti
modulo #21 Casi di studio sulla gestione del rischio della supply chain Esempi reali e casi di studio di successi e fallimenti nella gestione del rischio della supply chain
modulo #22 Metriche e KPI di gestione del rischio della supply chain Definizione e monitoraggio degli indicatori chiave di prestazione (KPI) per il rischio della supply chain gestione
modulo #23 Implementazione e mantenimento di un programma di gestione del rischio Passaggi pratici per l'implementazione e il mantenimento di un programma di gestione del rischio della supply chain
modulo #24 Gestione del rischio in omnicanale ed e-commerce Rischi e opportunità associati alle supply chain omnicanale ed e-commerce
modulo #25 Riepilogo e conclusione del corso Pianificare i prossimi passi nella carriera di Risk Management nella Supply Chain
