Miglioramento dei processi e Lean Management
( 30 Moduli )

modulo #1
Introduzione al miglioramento dei processi
Panoramica del miglioramento dei processi, la sua importanza e i suoi vantaggi

modulo #2
Comprendere la gestione snella
Definizione, principi e storia della gestione snella

modulo #3
Identificazione degli sprechi nei processi
Tipi di spreco, identificazione degli sprechi e il suo impatto sui processi

modulo #4
Value Stream Mapping (VSM)
Introduzione alla VSM, il suo scopo e come creare una VSM

modulo #5
Process Mapping
Tipi di mappe di processo, come creare una mappa di processo e i suoi vantaggi

modulo #6
Root Cause Analysis (RCA)
Introduzione alla RCA, i suoi strumenti e tecniche e come condurre una RCA

modulo #7
Metriche e indicatori di prestazione Lean
Introduzione alle metriche Lean, lead time, tempo di ciclo e produttività

modulo #8
Comprendere i requisiti del cliente
Importanza dei requisiti del cliente, come raccogliere il feedback del cliente e il suo impatto sui processi

modulo #9
Miglioramento dei processi Metodologie
Panoramica delle metodologie più diffuse per il miglioramento dei processi, come Kaizen, Six Sigma e Total Quality Management

modulo #10
DMAIC (Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare, Controllare)
Panoramica della metodologia DMAIC e della sua applicazione nel miglioramento dei processi

modulo #11
Strumenti e tecniche Lean
Introduzione agli strumenti Lean come Kanban, JIT e TPM

modulo #12
Eventi Kaizen
Cos'è un evento Kaizen, come pianificare ed eseguire un evento Kaizen e i suoi vantaggi

modulo #13
Miglioramento continuo
Importanza del miglioramento continuo, come creare una cultura di miglioramento continuo e i suoi vantaggi

modulo #14
Gestione del cambiamento
Importanza della gestione del cambiamento, come gestire il cambiamento e il suo impatto sul miglioramento dei processi

modulo #15
Comunicazione e lavoro di squadra
Importanza di una comunicazione efficace e del lavoro di squadra nel miglioramento dei processi

modulo #16
A prova di errore e Poka-Yoke
Introduzione alla prova di errore e Poka-Yoke, il suo scopo e come implementarlo

modulo #17
Visual Management
Introduzione al visual management, il suo scopo e come implementarlo

modulo #18
Implementazione del Lean in diversi settori
Casi di studio sull'implementazione del Lean in diversi settori come produzione, sanità e servizi

modulo #19
Lean Leadership
Importanza della leadership Lean, come sviluppare leader Lean e il suo impatto sul miglioramento dei processi

modulo #20
Mantenimento dei guadagni Lean
Importanza del mantenimento dei guadagni Lean, come mantenere i guadagni Lean e i suoi benefici

modulo #21
Lean nel lavoro quotidiano
Come applicare i principi Lean nel lavoro quotidiano, i suoi benefici e le sfide

modulo #22
Lean nei servizi
Sfide e opportunità dell'applicazione del Lean nei servizi, i suoi benefici e casi di studio

modulo #23
Lean nell'assistenza sanitaria
Sfide e opportunità dell'applicazione del Lean nell'assistenza sanitaria, i suoi benefici e casi di studio

modulo #24
Lean nell'IT e nello sviluppo software
Sfide e opportunità di applicazione del Lean nell'IT e nello sviluppo software, i suoi vantaggi e casi di studio

modulo #25
Lean e trasformazione digitale
L'intersezione tra Lean e trasformazione digitale, i suoi vantaggi e le sue sfide

modulo #26
Lean e Agile
Le somiglianze e le differenze tra Lean e Agile, come combinarli e i suoi vantaggi

modulo #27
Lean Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
Introduzione alla FMEA, il suo scopo e come condurre una FMEA

modulo #28
Lean nella supply chain e nella logistica
Sfide e opportunità di applicazione del Lean nella supply chain e nella logistica, i suoi vantaggi e casi di studio

modulo #29
Misurazione e valutazione delle iniziative Lean
Come misurare e valutare le iniziative Lean, la sua importanza e le sue sfide

modulo #30
Riepilogo e conclusione del corso
Pianificare i prossimi passi nella carriera di Process Improvement e Lean Management

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