Pianificazione strategica aziendale
( 24 Moduli )

modulo #1
Introduzione alla pianificazione strategica aziendale
Definire l'importanza della pianificazione strategica e il suo ruolo nel guidare il successo aziendale

modulo #2
Comprendere l'ambiente aziendale
Analizzare i fattori interni ed esterni che influenzano la strategia aziendale

modulo #3
Definire missione, visione e valori
Sviluppare una chiara dichiarazione di missione, visione e valori che guidi il processo decisionale aziendale

modulo #4
Condurre un'analisi SWOT
Identificare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce per informare la pianificazione strategica

modulo #5
Analisi di mercato e ricerca sulla concorrenza
Raccogliere e analizzare i dati di mercato per comprendere le esigenze dei clienti e le strategie della concorrenza

modulo #6
Segmentazione e targeting dei clienti
Identificare e dare priorità ai segmenti di clienti per guidare la crescita aziendale

modulo #7
Sviluppo di prodotti e servizi
Sviluppare una strategia di prodotti e servizi che soddisfi le esigenze dei clienti e generi ricavi

modulo #8
Prezzi e flussi di ricavi
Determinare strategie di prezzo e flussi di ricavi in linea con gli obiettivi aziendali

modulo #9
Strategia di marketing e vendite
Sviluppare una strategia di marketing e vendite che guida l'acquisizione e la fidelizzazione dei clienti

modulo #10
Operazioni e gestione della catena di fornitura
Ottimizzare le operazioni e la gestione della catena di fornitura per aumentare l'efficienza e ridurre i costi

modulo #11
Pianificazione finanziaria e budget
Creare un piano finanziario e un budget allineati con gli obiettivi e gli scopi aziendali

modulo #12
Gestione delle risorse umane
Sviluppare una strategia delle risorse umane che attragga, mantenga e sviluppi i migliori talenti

modulo #13
Gestione dei rischi e pianificazione di emergenza
Identificare e mitigare i rischi per garantire la continuità aziendale e ridurre al minimo le perdite

modulo #14
Innovazione e imprenditorialità
Promuovere una cultura di innovazione e imprenditorialità per guidare la crescita e la competitività aziendale

modulo #15
Trasformazione digitale e strategia tecnologica
Sviluppare una strategia di trasformazione digitale che sfrutti la tecnologia per guidare il successo aziendale

modulo #16
Metriche delle prestazioni e benchmarking
Stabilire metriche delle prestazioni chiave e benchmark per misurare il successo aziendale

modulo #17
Strumenti e framework di pianificazione strategica
Applicare strumenti e framework come Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix e altri per informare la pianificazione strategica

modulo #18
Gestione e implementazione del cambiamento
Sviluppare una strategia di gestione del cambiamento per garantire un'implementazione di successo dei piani strategici

modulo #19
Decisioni strategiche e risoluzione dei problemi
Applicare il pensiero strategico e le capacità di risoluzione dei problemi per guidare il successo aziendale

modulo #20
Guida e gestione del cambiamento strategico
Sviluppare capacità di leadership e gestione per guidare il cambiamento strategico e l'implementazione

modulo #21
Analisi e coinvolgimento degli stakeholder
Identificare e coinvolgere gli stakeholder per garantire una pianificazione e un'implementazione strategiche di successo

modulo #22
Monitoraggio e valutazione dei progressi strategici
Definire un sistema per monitorare e valutare i progressi strategici e adeguare i piani di conseguenza

modulo #23
Pianificazione strategica per la sostenibilità e la responsabilità sociale d'impresa
Sviluppare un piano strategico che incorpori sostenibilità e responsabilità sociale d'impresa

modulo #24
Riepilogo e conclusione del corso
Pianificare i prossimi passi nella carriera di Pianificazione aziendale strategica

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