modulo #1 Introduzione alla pianificazione strategica aziendale Definire l'importanza della pianificazione strategica e il suo ruolo nel guidare il successo aziendale
modulo #2 Comprendere l'ambiente aziendale Analizzare i fattori interni ed esterni che influenzano la strategia aziendale
modulo #3 Definire missione, visione e valori Sviluppare una chiara dichiarazione di missione, visione e valori che guidi il processo decisionale aziendale
modulo #4 Condurre un'analisi SWOT Identificare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce per informare la pianificazione strategica
modulo #5 Analisi di mercato e ricerca sulla concorrenza Raccogliere e analizzare i dati di mercato per comprendere le esigenze dei clienti e le strategie della concorrenza
modulo #6 Segmentazione e targeting dei clienti Identificare e dare priorità ai segmenti di clienti per guidare la crescita aziendale
modulo #7 Sviluppo di prodotti e servizi Sviluppare una strategia di prodotti e servizi che soddisfi le esigenze dei clienti e generi ricavi
modulo #8 Prezzi e flussi di ricavi Determinare strategie di prezzo e flussi di ricavi in linea con gli obiettivi aziendali
modulo #9 Strategia di marketing e vendite Sviluppare una strategia di marketing e vendite che guida l'acquisizione e la fidelizzazione dei clienti
modulo #10 Operazioni e gestione della catena di fornitura Ottimizzare le operazioni e la gestione della catena di fornitura per aumentare l'efficienza e ridurre i costi
modulo #11 Pianificazione finanziaria e budget Creare un piano finanziario e un budget allineati con gli obiettivi e gli scopi aziendali
modulo #12 Gestione delle risorse umane Sviluppare una strategia delle risorse umane che attragga, mantenga e sviluppi i migliori talenti
modulo #13 Gestione dei rischi e pianificazione di emergenza Identificare e mitigare i rischi per garantire la continuità aziendale e ridurre al minimo le perdite
modulo #14 Innovazione e imprenditorialità Promuovere una cultura di innovazione e imprenditorialità per guidare la crescita e la competitività aziendale
modulo #15 Trasformazione digitale e strategia tecnologica Sviluppare una strategia di trasformazione digitale che sfrutti la tecnologia per guidare il successo aziendale
modulo #16 Metriche delle prestazioni e benchmarking Stabilire metriche delle prestazioni chiave e benchmark per misurare il successo aziendale
modulo #17 Strumenti e framework di pianificazione strategica Applicare strumenti e framework come Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix e altri per informare la pianificazione strategica
modulo #18 Gestione e implementazione del cambiamento Sviluppare una strategia di gestione del cambiamento per garantire un'implementazione di successo dei piani strategici
modulo #19 Decisioni strategiche e risoluzione dei problemi Applicare il pensiero strategico e le capacità di risoluzione dei problemi per guidare il successo aziendale
modulo #20 Guida e gestione del cambiamento strategico Sviluppare capacità di leadership e gestione per guidare il cambiamento strategico e l'implementazione
modulo #21 Analisi e coinvolgimento degli stakeholder Identificare e coinvolgere gli stakeholder per garantire una pianificazione e un'implementazione strategiche di successo
modulo #22 Monitoraggio e valutazione dei progressi strategici Definire un sistema per monitorare e valutare i progressi strategici e adeguare i piani di conseguenza
modulo #23 Pianificazione strategica per la sostenibilità e la responsabilità sociale d'impresa Sviluppare un piano strategico che incorpori sostenibilità e responsabilità sociale d'impresa
modulo #24 Riepilogo e conclusione del corso Pianificare i prossimi passi nella carriera di Pianificazione aziendale strategica
