Priorità e gestione delle attività
( 24 Moduli )

modulo #1
Introduzione alla definizione delle priorità e alla gestione delle attività
Panoramica dell'importanza della definizione delle priorità e della gestione delle attività per raggiungere gli obiettivi e migliorare la produttività

modulo #2
Comprendere i propri obiettivi e traguardi
Identificare e chiarire gli obiettivi personali e professionali e il loro impatto sulla definizione delle priorità e sulla gestione delle attività

modulo #3
La scienza della definizione delle priorità
Esplorare la psicologia e la neuroscienza alla base della definizione delle priorità, inclusi pregiudizi e limitazioni cognitive

modulo #4
Sfide comuni della definizione delle priorità
Identificare gli ostacoli comuni alla definizione efficace delle priorità, inclusi procrastinazione, distrazioni e sopraffazione

modulo #5
Quadri e modelli di definizione delle priorità
Introduzione a quadri e modelli di definizione delle priorità più diffusi, come la matrice di Eisenhower e il metodo MoSCoW

modulo #6
Fondamenti della gestione delle attività
Comprendere le basi della gestione delle attività, inclusi tipi di attività, dipendenze e relazioni

modulo #7
Classificazione e categorizzazione delle attività
Imparare a classificare e categorizzare le attività in base ai loro attributi, come urgenza, importanza e complessità

modulo #8
Creazione di un elenco di attività
Best practice per creare un elenco di attività efficace, tra cui come scrivere descrizioni di attività chiare e stabilire scadenze realistiche

modulo #9
Definizione delle priorità delle attività utilizzando la matrice di Eisenhower
Applicazione della matrice di Eisenhower per definire le priorità delle attività in base alla loro urgenza e importanza

modulo #10
Definizione delle priorità delle attività utilizzando il metodo MoSCoW
Applicazione del metodo MoSCoW per definire le priorità delle attività in base a ciò che è indispensabile, ciò che dovrebbe essere, ciò che potrebbe essere e ciò che non è opportuno

modulo #11
Blocco del tempo e pianificazione
Tecniche efficaci di blocco del tempo e pianificazione per massimizzare la produttività e ridurre al minimo le distrazioni

modulo #12
Gestione di distrazioni e interruzioni
Strategie per ridurre al minimo distrazioni e interruzioni, tra cui la tecnica del pomodoro e il batching

modulo #13
Delega ed esternalizzazione
Imparare a delegare in modo efficace e esternalizzare le attività per liberare tempo ed energia

modulo #14
Stima delle attività e gestione dei rischi
Tecniche per stimare la durata delle attività e gestire i rischi, tra cui pianificazione di emergenza e mitigazione

modulo #15
Gestione collaborativa delle attività
Best practice per la gestione collaborativa delle attività, tra cui comunicazione, coordinamento e assegnazione delle attività

modulo #16
Strumenti e software per la gestione delle attività
Panoramica degli strumenti e software più diffusi per la gestione delle attività, tra cui Trello, Asana e Todoist

modulo #17
Personalizzazione del sistema di gestione delle attività
Adattamento del sistema di gestione delle attività alle tue esigenze e al tuo stile di lavoro unici

modulo #18
Superare la procrastinazione e l'evitamento
Strategie per superare la procrastinazione e l'evitamento, tra cui suddividere le attività in passaggi più piccoli e creare responsabilità

modulo #19
Mantenere la produttività e lo slancio
Tecniche per sostenere la produttività e lo slancio, tra cui definizione degli obiettivi, monitoraggio dei progressi e celebrazione delle tappe fondamentali

modulo #20
Tecniche avanzate di definizione delle priorità
Introduzione alla definizione avanzata delle priorità tecniche, tra cui il modello di Kano e l'analisi di Pareto

modulo #21
Definizione delle priorità in diversi contesti
Applicazione dei principi di definizione delle priorità a diversi contesti, tra cui scenari personali, professionali e di team

modulo #22
Errori e pregiudizi comuni nella definizione delle priorità
Riconoscimento e superamento di errori e pregiudizi comuni nella definizione delle priorità, tra cui il pregiudizio di conferma e l'euristica della disponibilità

modulo #23
Definizione delle priorità per il successo a lungo termine
Strategie per definire le priorità di attività e obiettivi per il successo a lungo termine, tra cui l'impostazione di traguardi e la creazione di una visione

modulo #24
Riepilogo e conclusione del corso
Pianificare i prossimi passi nella carriera di Prioritizzazione e Gestione delle Attività

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