modulo #1 Introduzione alla definizione delle priorità e alla gestione delle attività Panoramica dell'importanza della definizione delle priorità e della gestione delle attività per raggiungere gli obiettivi e migliorare la produttività
modulo #2 Comprendere i propri obiettivi e traguardi Identificare e chiarire gli obiettivi personali e professionali e il loro impatto sulla definizione delle priorità e sulla gestione delle attività
modulo #3 La scienza della definizione delle priorità Esplorare la psicologia e la neuroscienza alla base della definizione delle priorità, inclusi pregiudizi e limitazioni cognitive
modulo #4 Sfide comuni della definizione delle priorità Identificare gli ostacoli comuni alla definizione efficace delle priorità, inclusi procrastinazione, distrazioni e sopraffazione
modulo #5 Quadri e modelli di definizione delle priorità Introduzione a quadri e modelli di definizione delle priorità più diffusi, come la matrice di Eisenhower e il metodo MoSCoW
modulo #6 Fondamenti della gestione delle attività Comprendere le basi della gestione delle attività, inclusi tipi di attività, dipendenze e relazioni
modulo #7 Classificazione e categorizzazione delle attività Imparare a classificare e categorizzare le attività in base ai loro attributi, come urgenza, importanza e complessità
modulo #8 Creazione di un elenco di attività Best practice per creare un elenco di attività efficace, tra cui come scrivere descrizioni di attività chiare e stabilire scadenze realistiche
modulo #9 Definizione delle priorità delle attività utilizzando la matrice di Eisenhower Applicazione della matrice di Eisenhower per definire le priorità delle attività in base alla loro urgenza e importanza
modulo #10 Definizione delle priorità delle attività utilizzando il metodo MoSCoW Applicazione del metodo MoSCoW per definire le priorità delle attività in base a ciò che è indispensabile, ciò che dovrebbe essere, ciò che potrebbe essere e ciò che non è opportuno
modulo #11 Blocco del tempo e pianificazione Tecniche efficaci di blocco del tempo e pianificazione per massimizzare la produttività e ridurre al minimo le distrazioni
modulo #12 Gestione di distrazioni e interruzioni Strategie per ridurre al minimo distrazioni e interruzioni, tra cui la tecnica del pomodoro e il batching
modulo #13 Delega ed esternalizzazione Imparare a delegare in modo efficace e esternalizzare le attività per liberare tempo ed energia
modulo #14 Stima delle attività e gestione dei rischi Tecniche per stimare la durata delle attività e gestire i rischi, tra cui pianificazione di emergenza e mitigazione
modulo #15 Gestione collaborativa delle attività Best practice per la gestione collaborativa delle attività, tra cui comunicazione, coordinamento e assegnazione delle attività
modulo #16 Strumenti e software per la gestione delle attività Panoramica degli strumenti e software più diffusi per la gestione delle attività, tra cui Trello, Asana e Todoist
modulo #17 Personalizzazione del sistema di gestione delle attività Adattamento del sistema di gestione delle attività alle tue esigenze e al tuo stile di lavoro unici
modulo #18 Superare la procrastinazione e l'evitamento Strategie per superare la procrastinazione e l'evitamento, tra cui suddividere le attività in passaggi più piccoli e creare responsabilità
modulo #19 Mantenere la produttività e lo slancio Tecniche per sostenere la produttività e lo slancio, tra cui definizione degli obiettivi, monitoraggio dei progressi e celebrazione delle tappe fondamentali
modulo #20 Tecniche avanzate di definizione delle priorità Introduzione alla definizione avanzata delle priorità tecniche, tra cui il modello di Kano e l'analisi di Pareto
modulo #21 Definizione delle priorità in diversi contesti Applicazione dei principi di definizione delle priorità a diversi contesti, tra cui scenari personali, professionali e di team
modulo #22 Errori e pregiudizi comuni nella definizione delle priorità Riconoscimento e superamento di errori e pregiudizi comuni nella definizione delle priorità, tra cui il pregiudizio di conferma e l'euristica della disponibilità
modulo #23 Definizione delle priorità per il successo a lungo termine Strategie per definire le priorità di attività e obiettivi per il successo a lungo termine, tra cui l'impostazione di traguardi e la creazione di una visione
modulo #24 Riepilogo e conclusione del corso Pianificare i prossimi passi nella carriera di Prioritizzazione e Gestione delle Attività
