Modul #1 Aféierung fir strategesch Business Planung Definéiert d'Wichtegkeet vun der strategescher Planung a seng Roll am Geschäft Erfolleg
Modul #2 D'Geschäftsëmfeld verstoen Analyséiert déi intern an extern Faktoren déi d'Geschäftsstrategie beaflossen
Modul #3 Missioun, Visioun a Wäerter definéieren Entwéckelt eng kloer Missioun, Visioun, a Wäerter Ausso déi d'Geschäftsentscheedung guidéiert
Modul #4 Eng SWOT Analyse maachen Identifizéieren Stäerkten, Schwächten, Méiglechkeeten a Gefore fir strategesch Planung z'informéieren
Modul #5 Maart Analyse a Konkurrent Fuerschung Sammelt an analyséiert Maartdaten fir Clientbedürfnisser a Konkurrentstrategien ze verstoen
Modul #6 Client Segmentatioun an Targeting Identifizéieren a prioritär Client Segmenter fir Geschäftswuesstem ze féieren
Modul #7 Produit a Service Entwécklung Entwéckelt eng Produkt- a Servicestrategie déi de Bedierfnesser vum Client entsprécht an Einnahmen féiert
Modul #8 Präisser a Recetten Streams Bestëmmt Präisstrategien an Einnahmestroum déi mat Geschäftsziler ausriichten
Modul #9 Marketing a Verkaf Strategie Entwéckelt eng Marketing- a Verkafsstrategie déi d'Clientacquisitioun an d'Retentioun féiert
Modul #10 Operatiounen an Supply Chain Management Optimiséiert Operatiounen a Versuergungskettenmanagement fir Effizienz ze féieren an d'Käschte ze reduzéieren
Modul #11 Finanzplanung a Budgetéierung Erstellt e Finanzplang a Budget dee mat Geschäftsziler an Ziler entsprécht
Modul #12 Human Resource Management Entwéckelt eng mënschlech Ressource Strategie déi Top Talent unzitt, behält an entwéckelt
Modul #13 Risikomanagement an Noutplanung Identifizéieren a reduzéieren Risiken fir d'Geschäftskontinuitéit ze garantéieren a Verloschter ze minimiséieren
Modul #14 Innovatioun an Entrepreneurship Fërdert eng Kultur vun Innovatioun an Entrepreneursgeescht fir Geschäftswachstum a Kompetitivitéit ze féieren
Modul #15 Digital Transformation an Technologie Strategie Entwéckelt eng digital Transformatiounsstrategie déi Technologie benotzt fir geschäftlech Erfolleg ze féieren
Modul #16 Performance Metriken a Benchmarking Etabléiert Schlësselleistungsmetriken a Benchmarks fir Geschäfts Erfolleg ze moossen
Modul #17 Strategesch Planungsinstrumenter a Kaderen Benotzt Tools a Kaderen wéi Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix, an anerer fir strategesch Planung z'informéieren
Modul #18 Changement Management an Ëmsetzung Entwéckelt eng Changement Management Strategie fir eng erfollegräich Ëmsetzung vu strategesche Pläng ze garantéieren
Modul #19 Strategesch Decisioun-Maachen a Problem-Léisung Fëllt strategesch Denken a Problemléisungsfäegkeeten un fir geschäftlech Erfolleg ze féieren
Modul #20 Leading a Gestioun strategesch Ännerung Entwéckelt Leedung a Gestiounsfäegkeeten fir strategesch Ännerung an Ëmsetzung ze féieren
Modul #21 Stakeholder Analyse an Engagement Identifizéieren an engagéieren Akteuren fir erfollegräich strategesch Planung an Ëmsetzung ze garantéieren
Modul #22 Iwwerwaachung an Evaluatioun vum strategesche Fortschrëtt Etabléiert e System fir de strategesche Fortschrëtt ze iwwerwaachen an ze evaluéieren an d'Pläng deementspriechend unzepassen
Modul #23 Strategesch Planung fir Nohaltegkeet a Corporate Social Responsibility Entwéckelt e strategesche Plang deen Nohaltegkeet a Gesellschaftsverantwortung integréiert
Modul #24 Cours Ofschloss & Conclusioun Planung déi nächst Schrëtt an der strategescher Business Planning Carrière