modul #1 Bevezetés a műveleti stratégiába Üzemeltetési stratégia áttekintése, fontossága és szerepe az üzleti célok elérésében
modul #2 Műveleti stratégiai keretrendszerek Népszerű működési stratégiai keretrendszerek vizsgálata, mint például az Operations Strategy Matrix és a Hayes -Wheelwright Matrix
modul #3 Az ügyfelek igényeinek és elvárásainak megértése Az ügyfelek igényeinek, elvárásainak és viselkedésének elemzése a működési stratégia megalapozása érdekében
modul #4 Versenyelemzés és teljesítményértékelés Versenytársak elemzése és teljesítményértékelése a legjobb gyakorlatok azonosítása érdekében, fejlesztési lehetőségek
modul #5 Műveleti stratégia megfogalmazása Üzleti célokhoz és vásárlói igényekhez igazodó működési stratégia kidolgozása
modul #6 Ellátási lánc stratégia Ellátási láncok tervezése és kezelése a működési stratégia támogatásához
modul #7 Gyártástervezés és -szabályozás Termes ütemezés, anyagszükséglet-tervezés és termelésirányítási rendszerek
modul #8 Készletkezelés A készletszintek kezelésének stratégiái, beleértve a JIT-t, EOQ-t és VMI-t
modul #9 Kapacitástervezés és menedzsment Kapacitáskövetelmények meghatározása, kapacitástervezés és kapacitáskezelési stratégiák
modul #10 Folyamattervezés és -fejlesztés Folyamatok tervezése és fejlesztése a hatékonyság, eredményesség és alkalmazkodóképesség fokozása érdekében
modul #11 Lean Operations és Six Sigma Karcsúsítási elvek és Six Sigma módszerek alkalmazása a pazarlás kiküszöbölésére és a minőség javítására
modul #12 Teljes produktív karbantartás (TPM) TPM bevezetése a berendezések megbízhatóságának és karbantartásának optimalizálására
modul #13 Minőségirányítás és -biztosítás Minőségirányítási rendszerek tervezése és bevezetése az ügyfelek elégedettségének biztosítására
modul #14 Műveleti teljesítmény mérése Kulcsteljesítmény-mutatók (KPI-k) kidolgozása a műveletek teljesítményének mérésére
modul #15 Műveletek ütemezése Ütemezési stratégiák egygépes, párhuzamos üzemekhez -gép- és flowshop-környezetek
modul #16 Anyag- és ellátási lánc kockázatkezelés Kockázatok csökkentése az ellátási láncban, beleértve az anyagok elérhetőségét és az ellátási zavarokat
modul #17 Fenntartható működés és ellátási lánc menedzsment Tervezés és megvalósítás fenntartható működés és ellátási lánc gyakorlatok
modul #18 Digitalizáció és ipar 4.0 a műveletekben Digitális technológiák kihasználása a műveletek és az ellátási lánc kezelésének átalakításához
modul #19 Adatelemzés és műveleti döntéshozatal Adatelemzés használata a tájékoztatáshoz operatív döntések meghozatala és a teljesítmény javítása
modul #20 Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás (CPFR) CPFR végrehajtása a kereslet előrejelzésének és az ellátási lánc koordinációjának javítása érdekében
modul #21 Agilis műveletek és ellátási lánc menedzsment Alkalmazkodás a változásokhoz piaci feltételek és vevői igények agilis műveletek révén
modul #22 Rengalmasság és alkalmazkodóképesség a műveletekben Rengalmasság és alkalmazkodóképesség kialakítása a működésben a zavarokra és változásokra való reagálás érdekében
modul #23 Műveleti stratégia megvalósítása és változáskezelés Üzemeltetési stratégia megvalósítása változások és a szervezeti ellenállás kezelése
modul #24 Teljesítménymérés és -értékelés A működési stratégia hatékonyságának értékelése és a fejlesztendő területek meghatározása
modul #25 Esettanulmányok a műveleti stratégiában A működési stratégia valós példáinak elemzése különböző iparágak
modul #26 Csoportprojekt: Működési stratégia kidolgozása Tanfolyamkoncepciók alkalmazása egy valós szervezet működési stratégiájának kidolgozásához
modul #27 Végső projekt: Működési stratégia bemutatása A csoport projektműveleteinek bemutatása stratégia az osztálynak és az oktatónak
modul #28 Ellenőrző és gyakorlati vizsga A kulcsfontosságú fogalmak áttekintése és gyakorlás minta vizsgakérdésekkel
modul #29 Záróvizsga Átfogó záróvizsga a működési stratégia és tervezés megértésének felméréséhez
modul #30 Tanfolyam összefoglalója és következtetései A műveleti stratégia következő lépéseinek tervezése és a karriertervezés
Készen áll a tanulásra, a megosztásra és a versenyre?
