modul #1 Pengenalan kepada Pembuatan Keputusan Strategik Tinjauan keseluruhan tentang kepentingan membuat keputusan strategik dalam organisasi dan konsep utama yang akan diliputi dalam kursus.
modul #2 Proses Membuat Keputusan Menerokai pelbagai peringkat proses membuat keputusan, termasuk definisi masalah, analisis dan pelaksanaan.
modul #3 Jenis Keputusan Memahami pelbagai jenis keputusan yang dihadapi oleh organisasi, termasuk keputusan taktikal, strategik dan operasi.
modul #4 Peranan Data dalam Pembuatan Keputusan Kepentingan membuat keputusan berdasarkan data dan cara menggunakan data secara berkesan untuk memaklumkan keputusan strategik.
modul #5 Biasas dan Heuristik Pembuatan Keputusan Biasa dan heuristik biasa yang boleh mempengaruhi membuat keputusan dan strategi untuk mengurangkan kesannya.
modul #6 Analisis Pihak Berkepentingan Mengenal pasti dan menganalisis pihak berkepentingan yang akan dipengaruhi oleh keputusan dan cara untuk melibatkan diri secara berkesan dengan mereka.
modul #7 Analisis SWOT Menjalankan analisis SWOT untuk mengenal pasti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman organisasi.
modul #8 Analisis Pesaing Menganalisis pesaing untuk mengenal pasti arah aliran pasaran, peluang dan ancaman.
modul #9 Analisis Industri Menjalankan analisis industri untuk memahami arah aliran dan kuasa pasaran yang lebih luas yang membentuk persekitaran organisasi.
modul #10 Misi, Visi dan Nilai Memahami misi, visi dan nilai organisasi serta cara ia membentuk pembuatan keputusan strategik.
modul #11 Objektif Strategik Menetapkan objektif strategik yang sejajar dengan misi dan visi organisasi.
modul #12 Penjanaan Pilihan Menjana pilihan untuk menangani masalah atau peluang strategik.
modul #13 Penilaian Pilihan Menilai pilihan menggunakan alatan seperti analisis kos-manfaat dan pokok keputusan.
modul #14 Analisis Risiko Menjalankan analisis risiko untuk mengenal pasti potensi risiko dan membangunkan strategi untuk mengurangkannya.
modul #15 Analisis Keputusan Menggunakan keputusan alat analisis seperti pepohon keputusan dan analisis Pareto untuk menilai pilihan.
modul #16 Perancangan Pelaksanaan Membangunkan rancangan untuk melaksanakan keputusan strategik, termasuk mengenal pasti pemegang kepentingan utama dan garis masa.
modul #17 Pengurusan Perubahan Strategi untuk mengurus perubahan dan memastikan kejayaan pelaksanaan keputusan strategik.
modul #18 Pemantauan dan Penilaian Memantau dan menilai keberkesanan keputusan strategik dan membuat pelarasan mengikut keperluan.
modul #19 Pembuatan Keputusan Strategik dalam Industri Berbeza Kajian kes membuat keputusan strategik dalam industri yang berbeza, termasuk penjagaan kesihatan, kewangan dan teknologi.
modul #20 Crisis Decision Making Strategi untuk membuat keputusan dalam situasi krisis, termasuk tindak balas kecemasan dan pengurusan reputasi.
modul #21 Pembuatan Keputusan Beretika Kepentingan pertimbangan etika dalam membuat keputusan strategik dan strategi untuk membuat keputusan beretika.
modul #22 Pertimbangan Budaya dan Antarabangsa Kesan faktor budaya dan antarabangsa terhadap pembuatan keputusan strategik dan cara berkesan kemudi pertimbangan ini.
modul #23 Pertimbangan Teknologi Peranan teknologi dalam membuat keputusan strategik, termasuk penggunaan kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin.
modul #24 Sistem Sokongan Keputusan Menggunakan sistem sokongan keputusan, seperti sebagai papan pemuka dan alat risikan perniagaan, untuk memaklumkan pembuatan keputusan strategik.
modul #25 Penutup & Kesimpulan Kursus Merancang langkah seterusnya dalam kerjaya Membuat Keputusan Strategik
