modul #1 Pengenalan kepada Penambahbaikan Proses Tinjauan keseluruhan penambahbaikan proses, kepentingannya dan faedahnya
modul #2 Memahami Pengurusan Lean Definisi, prinsip dan sejarah pengurusan Lean
modul #3 Mengenalpasti Sisa dalam Proses Jenis sisa, pengenalpastian sisa dan kesannya terhadap proses
modul #4 Pemetaan Strim Nilai (VSM) Pengenalan kepada VSM, tujuannya dan cara mencipta VSM
modul #5 Pemetaan Proses Jenis peta proses, cara mencipta peta proses dan faedahnya
modul #6 Analisis Punca Akar (RCA) Pengenalan kepada RCA, alatan dan tekniknya serta cara menjalankan RCA
modul #7 Lean Metrik dan Penunjuk Prestasi Pengenalan kepada metrik Lean, masa utama, masa kitaran dan daya pemprosesan
modul #8 Memahami Keperluan Pelanggan Kepentingan keperluan pelanggan, cara mengumpulkan maklum balas pelanggan dan kesannya terhadap proses
modul #9 Metodologi Penambahbaikan Proses Tinjauan keseluruhan metodologi penambahbaikan proses yang popular seperti Kaizen, Six Sigma dan Pengurusan Kualiti Menyeluruh
modul #10 DMAIC (Tentukan, Ukur, Analisis, Perbaik, Kawal) Tinjauan keseluruhan metodologi DMAIC dan aplikasinya dalam penambahbaikan proses
modul #11 Alat dan Teknik Lean Pengenalan kepada alatan Lean seperti Kanban, JIT dan TPM
modul #12 Acara Kaizen Apakah itu acara Kaizen, cara merancang dan laksanakan acara Kaizen, dan faedahnya
modul #13 Penambahbaikan Berterusan Kepentingan penambahbaikan berterusan, cara mewujudkan budaya penambahbaikan berterusan dan faedahnya
modul #14 Pengurusan Perubahan Kepentingan pengurusan perubahan, cara mengurus perubahan, dan kesannya terhadap penambahbaikan proses
modul #15 Komunikasi dan Kerja Berpasukan Kepentingan komunikasi yang berkesan dan kerja berpasukan dalam penambahbaikan proses
modul #16 Pembuktian Ralat dan Poka-Yoke Pengenalan kepada pembuktian ralat dan Poka-Yoke, tujuannya dan cara melaksanakannya
modul #17 Pengurusan Visual Pengenalan kepada pengurusan visual, tujuannya dan cara melaksanakannya
modul #18 Melaksanakan Lean dalam Industri Berbeza Kajian kes pelaksanaan Lean dalam industri berbeza seperti pembuatan, penjagaan kesihatan dan perkhidmatan
modul #19 Kepimpinan Lean Kepentingan kepimpinan Lean, cara membangunkan pemimpin Lean, dan kesannya terhadap peningkatan proses
modul #20 Mengekalkan Keuntungan Lean Kepentingan mengekalkan keuntungan Lean, cara mengekalkan keuntungan Lean dan faedahnya
modul #21 Lean dalam Kerja Harian Cara menggunakan prinsip Lean dalam kerja harian, faedah dan cabarannya
modul #22 Lean dalam Perkhidmatan Cabaran dan peluang untuk menggunakan Lean dalam perkhidmatan, faedahnya dan kajian kes
modul #23 Lean dalam Penjagaan Kesihatan Cabaran dan peluang untuk menggunakan Lean dalam penjagaan kesihatan, faedahnya dan kajian kes
modul #24 Lean dalam IT dan Pembangunan Perisian Cabaran dan peluang untuk menggunakan Lean dalam IT dan pembangunan perisian, faedahnya, dan kajian kes
modul #25 Lean dan Transformasi Digital Persimpangan transformasi Lean dan digital, faedahnya, dan cabaran
modul #26 Lean and Agile Persamaan dan perbezaan antara Lean dan Agile, cara menggabungkannya dan faedahnya
modul #27 Lean Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Pengenalan kepada FMEA, tujuannya, dan cara menjalankan FMEA
modul #28 Lean dalam Rantaian Bekalan dan Logistik Cabaran dan peluang untuk menggunakan Lean dalam rantaian bekalan dan logistik, faedahnya, dan kajian kes
modul #29 Mengukur dan Menilai Lean Inisiatif Cara mengukur dan menilai inisiatif Lean, kepentingannya dan cabarannya
modul #30 Penutup & Kesimpulan Kursus Merancang langkah seterusnya dalam Penambahbaikan Proses dan kerjaya Pengurusan Lean
