modul #1 Pengenalan kepada Strategi Operasi Tinjauan keseluruhan strategi operasi, kepentingannya dan peranannya dalam mencapai objektif perniagaan
modul #2 Rangka Kerja Strategi Operasi Memeriksa rangka kerja strategi operasi yang popular, seperti Matriks Strategi Operasi dan Hayes -Wheelwright Matrix
modul #3 Memahami Keperluan dan Jangkaan Pelanggan Menganalisis keperluan, jangkaan dan tingkah laku pelanggan untuk memaklumkan strategi operasi
modul #4 Analisis Kompetitif dan Penanda Aras Menjalankan analisis dan penanda aras pesaing untuk mengenal pasti amalan terbaik dan peluang untuk penambahbaikan
modul #5 Penggubalan Strategi Operasi Membangunkan strategi operasi yang sejajar dengan objektif perniagaan dan keperluan pelanggan
modul #6 Strategi Rantaian Bekalan Merancang dan mengurus rantaian bekalan untuk menyokong strategi operasi
modul #7 Perancangan dan Kawalan Pengeluaran Penjadualan pengeluaran induk, perancangan keperluan bahan dan sistem kawalan pengeluaran
modul #8 Pengurusan Inventori Strategi untuk mengurus tahap inventori, termasuk JIT, EOQ dan VMI
modul #9 Perancangan Kapasiti dan Pengurusan Menentukan keperluan kapasiti, perancangan kapasiti dan strategi pengurusan kapasiti
modul #10 Proses Reka Bentuk dan Penambahbaikan Merancang dan menambah baik proses untuk meningkatkan kecekapan, keberkesanan dan kebolehsuaian
modul #11 Lean Operations dan Six Sigma Menggunakan prinsip lean dan metodologi Six Sigma untuk menghapuskan pembaziran dan meningkatkan kualiti
modul #12 Total Productive Maintenance (TPM) Melaksanakan TPM untuk mengoptimumkan kebolehpercayaan dan penyelenggaraan peralatan
modul #13 Quality Management and Assurance Mereka bentuk dan melaksanakan sistem pengurusan kualiti untuk memastikan kepuasan pelanggan
modul #14 Pengukuran Prestasi Operasi Membangunkan petunjuk prestasi utama (KPI) untuk mengukur prestasi operasi
modul #15 Penjadualan Operasi Strategi penjadualan untuk mesin tunggal, selari -persekitaran mesin dan kedai aliran
modul #16 Pengurusan Risiko Rantaian Bahan dan Bekalan Mengurangkan risiko dalam rantaian bekalan, termasuk ketersediaan bahan dan gangguan bekalan
modul #17 Operasi Mampan dan Pengurusan Rantaian Bekalan Merancang dan melaksanakan operasi mampan dan amalan rantaian bekalan
modul #18 Pendigitalan dan Industri 4.0 dalam Operasi Memanfaatkan teknologi digital untuk mengubah operasi dan pengurusan rantaian bekalan
modul #19 Analitis Data dan Pembuatan Keputusan Operasi Menggunakan analisis data untuk memaklumkan keputusan operasi dan meningkatkan prestasi
modul #20 Perancangan Kolaboratif, Ramalan dan Pengisian Semula (CPFR) Melaksanakan CPFR untuk meningkatkan ramalan permintaan dan penyelarasan rantaian bekalan
modul #21 Operasi Tangkas dan Pengurusan Rantaian Bekalan Menyesuaikan diri dengan perubahan keadaan pasaran dan keperluan pelanggan melalui operasi tangkas
modul #22 Ketahanan dan Kebolehsuaian dalam Operasi Membina daya tahan dan kebolehsuaian dalam operasi untuk bertindak balas terhadap gangguan dan perubahan
modul #23 Pelaksanaan Strategi Operasi dan Pengurusan Perubahan Melaksanakan strategi operasi perubahan dan mengurus rintangan organisasi
modul #24 Pengukuran dan Penilaian Prestasi Menilai keberkesanan strategi operasi dan mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan
modul #25 Kajian Kes dalam Strategi Operasi Menganalisis contoh dunia sebenar strategi operasi dalam industri berbeza
modul #26 Projek Kumpulan:Membangunkan Strategi Operasi Menggunakan konsep kursus untuk membangunkan strategi operasi untuk organisasi dunia sebenar
modul #27 Projek Akhir:Pembentangan Strategi Operasi Membentangkan operasi projek kumpulan strategi kepada kelas dan pengajar
modul #28 Semakan dan Latihan Peperiksaan Menyemak konsep utama dan berlatih dengan contoh soalan peperiksaan
modul #29 Peperiksaan Akhir Peperiksaan akhir yang komprehensif untuk menilai pemahaman tentang strategi dan perancangan operasi
modul #30 Penutup & Kesimpulan Kursus Merancang langkah seterusnya dalam Strategi Operasi dan kerjaya Perancangan
