module #1 Inleiding tot procesverbetering Overzicht van procesverbetering, het belang ervan en de voordelen
module #2 Lean Management begrijpen Definitie, principes en geschiedenis van Lean management
module #3 Verspilling in processen identificeren Soorten afval, afvalidentificatie en de impact ervan op processen
module #4 Value Stream Mapping (VSM) Inleiding tot VSM, het doel ervan en hoe u een VSM creëert
module #5 Procesmapping Soorten proceskaarten, hoe u een proceskaart creëert en de voordelen ervan
module #6 Root Cause Analysis (RCA) Inleiding tot RCA, de hulpmiddelen en technieken ervan en hoe u een RCA uitvoert
module #7 Lean-metrieken en prestatie-indicatoren Inleiding tot Lean-metrieken, doorlooptijd, cyclustijd en doorvoer
module #8 Klantvereisten begrijpen Belang van klantvereisten vereisten, hoe u feedback van klanten verzamelt en de impact ervan op processen
module #9 Procesverbeteringsmethodieken Overzicht van populaire procesverbeteringsmethodieken zoals Kaizen, Six Sigma en Total Quality Management
module #10 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Overzicht van de DMAIC-methodologie en de toepassing ervan bij procesverbetering
module #11 Lean-hulpmiddelen en -technieken Inleiding tot Lean-hulpmiddelen zoals Kanban, JIT en TPM
module #12 Kaizen-evenementen Wat is een Kaizen-evenement, hoe u een Kaizen-evenement plant en uitvoert en de voordelen ervan
module #13 Continue verbetering Het belang van continue verbetering, hoe u een cultuur van continue verbetering creëert en de voordelen ervan
module #14 Verandermanagement Het belang van verandermanagement, hoe u verandering beheert en de impact ervan op procesverbetering
module #15 Communicatie en Teamwork Het belang van effectieve communicatie en teamwork bij procesverbetering
module #16 Foutenbeheersing en Poka-Yoke Inleiding tot foutenbeheersing en Poka-Yoke, het doel ervan en hoe het te implementeren
module #17 Visueel management Inleiding tot visueel management, het doel ervan en hoe het te implementeren
module #18 Lean implementeren in verschillende industrieën Casestudies van Lean-implementatie in verschillende industrieën zoals productie, gezondheidszorg en dienstverlening
module #19 Lean Leadership Het belang van Lean-leiderschap, hoe Lean-leiders te ontwikkelen en de impact ervan op procesverbetering
module #20 Lean-winst behouden Het belang van het behouden van Lean-winst, hoe Lean-winst behouden en de voordelen ervan
module #21 Lean inDagelijks werk Hoe Lean-principes toe te passen in het dagelijkse werk, de voordelen ervan en uitdagingen
module #22 Lean in Diensten Uitdagingen en kansen van het toepassen van Lean in diensten, de voordelen en casestudies
module #23 Lean in de gezondheidszorg Uitdagingen en kansen van het toepassen van Lean in de gezondheidszorg, de voordelen en casestudies
module #24 Lean in IT en softwareontwikkeling Uitdagingen en kansen van het toepassen van Lean in IT en softwareontwikkeling, de voordelen en casestudies
module #25 Lean en digitale transformatie Het snijvlak van Lean en digitale transformatie, de voordelen en uitdagingen
module #26 Lean en Agile De overeenkomsten en verschillen tussen Lean en Agile, hoe ze te combineren en de voordelen
module #27 Lean Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Inleiding tot FMEA, het doel ervan en hoe een FMEA uit te voeren
module #28 Lean in supply chain en logistiek Uitdagingen en kansen van het toepassen van Lean in supply chain en logistiek, de voordelen en casestudies
module #29 Meten en Lean-initiatieven evalueren Hoe Lean-initiatieven te meten en te evalueren, het belang ervan en de uitdagingen
module #30 Cursus samenvatting en conclusie Plannen van de volgende stappen in de procesverbetering en Lean Management-carrière
