module #1 Inleiding tot strategische besluitvorming Overzicht van het belang van strategische besluitvorming in organisaties en de belangrijkste concepten die in de cursus aan bod komen.
module #2 Het besluitvormingsproces De verschillende fasen van het besluitvormingsproces verkennen, inclusief probleemdefinitie, analyse en implementatie.
module #3 Soorten beslissingen Inzicht in de verschillende soorten beslissingen waarmee organisaties worden geconfronteerd, inclusief tactische, strategische en operationele beslissingen.
module #4 De rol van gegevens bij besluitvorming Het belang van op gegevens gebaseerde besluitvorming en hoe u gegevens effectief kunt gebruiken om strategische beslissingen te informeren.
module #5 Besluitvormingsbiases en heuristieken Veelvoorkomende biases en heuristieken die besluitvorming kunnen beïnvloeden en strategieën om hun impact te beperken.
module #6 Stakeholderanalyse De belanghebbenden identificeren en analyseren die door een beslissing worden beïnvloed en hoe u effectief met hen kunt omgaan.
module #7 SWOT Analyse Een SWOT-analyse uitvoeren om de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van een organisatie te identificeren.
module #8 Concurrentenanalyse Concurrenten analyseren om markttrends, kansen en bedreigingen te identificeren.
module #9 Brancheanalyse Een brancheanalyse uitvoeren om de bredere markttrends en krachten te begrijpen die de omgeving van een organisatie vormgeven.
module #10 Missie, visie en waarden De missie, visie en waarden van een organisatie begrijpen en hoe deze strategische besluitvorming beïnvloeden.
module #11 Strategische doelstellingen Strategische doelstellingen vaststellen die aansluiten bij de missie en visie van een organisatie.
module #12 Optiegeneratie Opties genereren om een strategisch probleem of een strategische kans aan te pakken.
module #13 Optie-evaluatie Opties evalueren met behulp van hulpmiddelen zoals kosten-batenanalyse en beslissingsbomen.
module #14 Risicoanalyse Een risicoanalyse uitvoeren om potentiële risico's te identificeren en strategieën te ontwikkelen om deze te beperken. hen.
module #15 Besluitanalyse Het gebruiken van hulpmiddelen voor beslissingsanalyse, zoals beslissingsbomen en Pareto-analyse, om opties te evalueren.
module #16 Implementatieplanning Het ontwikkelen van een plan voor het implementeren van een strategische beslissing, inclusief het identificeren van belangrijke belanghebbenden en tijdlijnen.
module #17 Verandermanagement Strategieën voor het beheren van verandering en het verzekeren van succesvolle implementatie van een strategische beslissing.
module #18 Monitoring en evaluatie Het monitoren en evalueren van de effectiviteit van een strategische beslissing en het maken van aanpassingen indien nodig.
module #19 Strategische besluitvorming in verschillende sectoren Casestudy's van strategische besluitvorming in verschillende sectoren, waaronder gezondheidszorg, financiën en technologie.
module #20 Besluitvorming in crisissituaties Strategieën voor het nemen van beslissingen in crisissituaties, inclusief noodrespons en reputatiebeheer.
module #21 Ethische besluitvorming Het belang van ethische overwegingen bij strategische besluitvorming en strategieën voor het nemen van ethische beslissingen.
module #22 Culturele en internationale overwegingen De impact van culturele en internationale factoren op strategische besluitvorming en hoe u deze overwegingen effectief kunt navigeren.
module #23 Technologische overwegingen De rol van technologie bij strategische besluitvorming, inclusief het gebruik van kunstmatige intelligentie en machinaal leren.
module #24 Besluitondersteunende systemen Het gebruik van besluitondersteunende systemen, zoals dashboards en business intelligence-tools, om strategische besluitvorming te informeren.
module #25 Cursus samenvatting en conclusie Plannen van de volgende stappen in je carrière als Strategisch Besluitvormer
