modul #1 Strategik qarorlar qabul qilishga kirishish Tashkilotlarda strategik qarorlar qabul qilishning ahamiyati va kursda ko‘rib chiqiladigan asosiy tushunchalar haqida umumiy ma’lumot.
modul #2 Qaror qabul qilish jarayoni Strategik qarorlar qabul qilishning turli bosqichlarini o‘rganish. qarorlar qabul qilish jarayoni, shu jumladan muammolarni aniqlash, tahlil qilish va amalga oshirish.
modul #3 Qarorlar turlari Tashkilotlar duch keladigan qarorlarning har xil turlarini, jumladan, taktik, strategik va tezkor qarorlarni tushunish.
modul #4 Qaror qabul qilishda ma'lumotlarning roli Ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilishning ahamiyati va strategik qarorlarni xabardor qilish uchun ma'lumotlardan qanday samarali foydalanish kerakligi.
modul #5 Qaror qabul qilishdagi tarafkashliklar va evristika Ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan umumiy qarama-qarshiliklar va evristikalar. qarorlar qabul qilish va ularning ta'sirini yumshatish strategiyalari.
modul #6 Manfaatdor tomonlar tahlili Qaror ta'sir qiladigan manfaatdor tomonlarni aniqlash va tahlil qilish va ular bilan qanday samarali hamkorlik qilish.
modul #7 SWOT tahlili O'tkazish Tashkilotning kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash uchun SWOT tahlili.
modul #8 Raqobatchilar tahlili Bozor tendentsiyalari, imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlash uchun raqobatchilarni tahlil qilish.
modul #9 Sanoat tahlili O'tkazish Tashkilot muhitini shakllantiradigan kengroq bozor tendentsiyalari va kuchlarini tushunish uchun sanoat tahlili.
modul #10 Missiya, qarashlar va qadriyatlar Tashkilotning missiyasi, qarashlari va qadriyatlarini tushunish va ular strategik qarorlar qabul qilishni qanday shakllantiradi.
modul #11 Strategik maqsadlar Tashkilotning missiyasi va qarashlariga mos keladigan strategik maqsadlarni belgilash.
modul #12 Variantlar yaratish Strategik muammo yoki imkoniyatni hal qilish uchun variantlarni yaratish.
modul #13 Variantlarni baholash Baholash xarajat-foyda tahlili va qarorlar daraxtlari kabi vositalardan foydalangan holda variantlar.
modul #14 Xavflarni tahlil qilish Potentsial xavflarni aniqlash va ularni kamaytirish strategiyalarini ishlab chiqish uchun xavf tahlilini o'tkazish.
modul #15 Qarorlar tahlili Qarordan foydalanish variantlarni baholash uchun qaror daraxtlari va Pareto tahlili kabi tahlil vositalari.
modul #16 Amalga kiritishni rejalashtirish Strategik qarorni amalga oshirish rejasini ishlab chiqish, shu jumladan asosiy manfaatdor tomonlar va muddatlarni aniqlash.
modul #17 O‘zgarishlarni boshqarish Strategiyalar o'zgarishlarni boshqarish va strategik qarorning muvaffaqiyatli amalga oshirilishini ta'minlash uchun.
modul #18 Monitoring va baholash Strategik qaror samaradorligini monitoring qilish va baholash va kerak bo'lganda tuzatishlar kiritish.
modul #19 Turli tarmoqlarda strategik qarorlar qabul qilish Turli tarmoqlarda, jumladan, sog'liqni saqlash, moliya va texnologiyada strategik qarorlar qabul qilish bo'yicha amaliy tadqiqotlar.
modul #20 Inqiroz holatlarida qaror qabul qilish Inqiroz vaziyatlarda qarorlar qabul qilish strategiyalari, shu jumladan favqulodda vaziyatlarga javob berish va obro'ni boshqarish.
modul #21 Axloqiy qarorlar qabul qilish Strategik qarorlar qabul qilishda axloqiy mulohazalar ahamiyati va axloqiy qarorlar qabul qilish strategiyalari.
modul #22 Madaniy va xalqaro mulohazalar Strategik qarorlar qabul qilishda madaniy va xalqaro omillarning ta'siri va qanday qilib samarali bo'lishi mumkinligi. ushbu mulohazalarni ko'rib chiqing.
modul #23 Texnologik mulohazalar Strategik qarorlar qabul qilishda texnologiyaning roli, jumladan, sun'iy intellekt va mashinani o'rganishdan foydalanish.
modul #24 Qarorlarni qo'llab-quvvatlash tizimlari Qarorlarni qo'llab-quvvatlash tizimlaridan foydalanish, shu kabilar strategik qarorlar qabul qilish haqida ma'lumot berish uchun boshqaruv paneli va biznes razvedkasi vositalari sifatida.
modul #25 Kursning yakuni va xulosasi Strategik qarorlar qabul qilishda keyingi qadamlarni rejalashtirish
O'rganish, baham ko'rish va raqobatlashga tayyormisiz?
