Innowacyjne modele biznesowe
( 24 Moduły )

moduł #1
Wprowadzenie do innowacyjnych modeli biznesowych
Definiowanie innowacyjnych modeli biznesowych, ich znaczenia i korzyści

moduł #2
Zrozumienie potrzeb i problemów klientów
Identyfikacja potrzeb klientów, problemów i niezaspokojonych wymagań

moduł #3
Design Thinking dla innowacji modeli biznesowych
Stosowanie zasad design thinking do innowacji modeli biznesowych

moduł #4
Business Model Canvas
Wprowadzenie do narzędzia Business Model Canvas

moduł #5
Projektowanie propozycji wartości
Tworzenie unikalnych i przekonujących propozycji wartości

moduł #6
Segmenty i kanały klientów
Identyfikacja i określanie segmentów i kanałów klientów

moduł #7
Strumienie przychodów i struktura kosztów
Projektowanie strumieni przychodów i struktur kosztów dla innowacyjnych modeli biznesowych

moduł #8
Kluczowe działania i partnerstwa
Budowanie kluczowych działań i partnerstw dla sukcesu modelu biznesowego

moduł #9
Kluczowe zasoby i możliwości
Identyfikacja kluczowych zasobów i możliwości dla modelu biznesowego wykonanie

moduł #10
Innowacyjne strategie cenowe
Eksplorowanie innowacyjnych strategii i modeli cenowych

moduł #11
Modele biznesowe platform
Zrozumienie modeli biznesowych platform i ich zastosowań

moduł #12
Modele biznesowe oparte na subskrypcji
Projektowanie modeli biznesowych opartych na subskrypcji i ich korzyści

moduł #13
Modele biznesowe freemium i hybrydowe
Eksplorowanie modeli biznesowych freemium i hybrydowych oraz ich zastosowań

moduł #14
Modele biznesowe gospodarki o obiegu zamkniętym
Projektowanie modeli biznesowych dla gospodarki o obiegu zamkniętym

moduł #15
Modele biznesowe o wpływie społecznym
Tworzenie modeli biznesowych dla wpływu społecznego i zrównoważonego rozwoju

moduł #16
Cyfrowe modele biznesowe
Projektowanie cyfrowych modeli biznesowych i ich zastosowań

moduł #17
Modele biznesowe oparte na danych
Wykorzystywanie danych do tworzenia innowacyjnych modeli biznesowych

moduł #18
Innowacje modeli biznesowych w ugruntowanych firmach
Podejścia do innowacji modeli biznesowych w ugruntowanych firmach

moduł #19
Pokonywanie barier w modelach biznesowych Innowacje
Rozwiązywanie typowych barier innowacji modeli biznesowych

moduł #20
Prototypowanie i testowanie modeli biznesowych
Prototypowanie i testowanie modeli biznesowych w celu walidacji

moduł #21
Skalowanie i iterowanie modeli biznesowych
Skalowanie i iterowanie modeli biznesowych w celu rozwoju i sukcesu

moduł #22
Pomiar sukcesu innowacyjnych modeli biznesowych
Kluczowe wskaźniki efektywności i metryki innowacyjnych modeli biznesowych

moduł #23
Studia przypadków w innowacyjnych modelach biznesowych
Przykłady z życia wzięte i studia przypadków innowacyjnych modeli biznesowych

moduł #24
Podsumowanie i zakończenie kursu
Planowanie kolejnych kroków w karierze w Innowacyjnych Modelach Biznesowych

Gotowy do nauki, udostępniania i konkurowania?