Podejmowanie decyzji w oparciu o dane dla menedżerów produktów
( 26 Moduły )
moduł #1 Wprowadzenie do podejmowania decyzji opartych na danych Przegląd znaczenia podejmowania decyzji opartych na danych w zarządzaniu produktem i cele kursu
moduł #2 Podstawy danych Podstawowe koncepcje analizy danych i statystyki dla menedżerów produktów
moduł #3 Źródła danych i ich zbieranie Przegląd popularnych źródeł danych i metod zbierania danych w rozwoju produktu
moduł #4 Narzędzia i technologie danych Wprowadzenie do popularnych narzędzi danych i technologii stosowanych w rozwoju produktu
moduł #5 Definiowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) Jak definiować i śledzić wskaźniki KPI w celu pomiaru wydajności produktu
moduł #6 Analiza danych dla menedżerów produktów Podstawowe techniki analizy danych dla menedżerów produktów, w tym statystyki opisowe i wizualizacja danych
moduł #7 Rozumienie zachowań klientów Analiza danych o zachowaniach klientów w celu podejmowania decyzji dotyczących produktów
moduł #8 Testy A/B i eksperymenty Projektowanie i interpretowanie testów A/B i eksperymenty w celu informowania o decyzjach dotyczących produktów
moduł #9 Analiza przetrwania i analiza lejka Analiza utrzymania i odejścia klientów przy użyciu analizy przetrwania i analizy lejka
moduł #10 Segmentacja i klasteryzacja Segmentowanie i klasteryzacja klientów w celu identyfikacji wzorców i możliwości
moduł #11 Ramki priorytetyzacji Wykorzystywanie danych do ustalania priorytetów funkcji i planu rozwoju produktu
moduł #12 Plan rozwoju produktu oparty na danych Tworzenie planu rozwoju produktu na podstawie spostrzeżeń opartych na danych
moduł #13 Zarządzanie interesariuszami i komunikacja Skuteczne przekazywanie interesariuszom spostrzeżeń opartych na danych
moduł #14 Podejmowanie decyzji opartych na danych w praktyce Studia przypadków i rzeczywiste przykłady podejmowania decyzji opartych na danych w zarządzaniu produktem
moduł #15 Typowe błędy i pułapki Unikanie typowych błędów i pułapek w podejmowaniu decyzji opartych na danych
moduł #16 Zarządzanie danymi i Etyka Zapewnienie zarządzania danymi i etyki w rozwoju produktu
moduł #17 Zaawansowana analityka dla menedżerów produktów Wprowadzenie do uczenia maszynowego i analityki predykcyjnej dla menedżerów produktów
moduł #18 Podejmowanie decyzji opartych na danych dla wzrostu Wykorzystywanie podejmowania decyzji opartych na danych do napędzania wzrostu i przychodów
moduł #19 Podejmowanie decyzji opartych na danych dla retencji Wykorzystywanie podejmowania decyzji opartych na danych do poprawy retencji klientów
moduł #20 Podejmowanie decyzji opartych na danych dla doświadczenia użytkownika Wykorzystywanie podejmowania decyzji opartych na danych do informowania o projektowaniu doświadczenia użytkownika
moduł #21 Współpraca z zespołami międzyfunkcyjnymi Współpraca z zespołami międzyfunkcyjnymi w celu podejmowania decyzji opartych na danych
moduł #22 Budowanie kultury opartej na danych Tworzenie kultury opartej na danych w organizacji
moduł #23 Pokonywanie wyzwań związanych z podejmowaniem decyzji opartych na danych Rozwiązywanie typowych wyzwań i przeszkód w podejmowaniu decyzji opartych na danych making
moduł #24 Najlepsze praktyki i zasoby Najlepsze praktyki i zasoby do podejmowania decyzji opartych na danych w zarządzaniu produktem
moduł #25 Projekt końcowy Stosowanie zasad podejmowania decyzji opartych na danych w scenariuszu zarządzania produktem w świecie rzeczywistym
moduł #26 Podsumowanie i zakończenie kursu Planowanie kolejnych kroków w podejmowaniu decyzji w oparciu o dane dla kariery Product Managerów