Podstawy zarządzania operacyjnego
( 25 Moduły )

moduł #1
Wprowadzenie do zarządzania operacyjnego
Przegląd zarządzania operacyjnego, jego znaczenie i rola w organizacjach

moduł #2
Definiowanie zarządzania operacyjnego
Kluczowe terminy, koncepcje i ramy w zarządzaniu operacyjnym

moduł #3
Strategia operacyjna
Dopasowanie operacji do strategii biznesowej, priorytetów konkurencyjnych i celów wydajnościowych

moduł #4
Zarządzanie procesami
Rozumienie procesów biznesowych, mapowanie procesów i doskonalenie procesów

moduł #5
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Przegląd zarządzania łańcuchem dostaw, jego składników i znaczenia

moduł #6
Zarządzanie zapasami
Typy zapasów, systemy zarządzania zapasami i techniki kontroli zapasów

moduł #7
Prognozowanie
Podstawy prognozowania, rodzaje prognoz i techniki prognozowania

moduł #8
Planowanie wydajności
Określanie wymagań dotyczących wydajności, strategie planowania wydajności i pomiar wydajności

moduł #9
Harmonogramowanie
Rodzaje harmonogramowania, techniki harmonogramowania i harmonogramowanie algorytmy

moduł #10
Planowanie zapotrzebowania materiałowego (MRP)
Przegląd MRP, jego składników i sposobu jego wykorzystania w planowaniu produkcji

moduł #11
Planowanie i kontrola produkcji
Planowanie produkcji, planowanie materiałowe i planowanie zdolności produkcyjnych

moduł #12
Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM)
Zasady, narzędzia i techniki TQM, pomiar jakości i ciągłe doskonalenie

moduł #13
Lean Operations
Zasady i narzędzia Lean Operations, redukcja odpadów i mapowanie strumienia wartości

moduł #14
Six Sigma
Przegląd Six Sigma, jego metodologii i narzędzi do poprawy jakości

moduł #15
Pomiar wydajności operacyjnej
Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI), metryki wydajności i analiza porównawcza

moduł #16
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
Identyfikacja, ocena i łagodzenie ryzyka operacyjnego oraz planowanie ciągłości działania

moduł #17
Globalne zarządzanie operacyjne
Wyzwania i możliwości zarządzania globalne operacje, outsourcing i offshoring

moduł #18
Zrównoważone zarządzanie operacyjne
Znaczenie zrównoważonego rozwoju, zielonych łańcuchów dostaw i zarządzania środowiskowego

moduł #19
Zarządzanie operacyjne w branży usługowej
Unikalne wyzwania zarządzania operacjami w branży usługowej, projektowaniem usług i jakością usług

moduł #20
Zarządzanie operacyjne w szpitalu
Zarządzanie operacjami szpitala, przepływem pacjentów i usługami klinicznymi

moduł #21
Zarządzanie transportem i logistyką
Przegląd zarządzania transportem i logistyką, trasowaniem i zarządzaniem flotą

moduł #22
Zarządzanie zaopatrzeniem i dostawami
Strategiczne praktyki zarządzania zaopatrzeniem, zaopatrzeniem i dostawami

moduł #23
Systemy kontroli zapasów
Rodzaje systemów kontroli zapasów, w tym systemy ciągłej inwentaryzacji i systemy okresowej inwentaryzacji

moduł #24
Zarządzanie operacyjne w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP)
Unikalne wyzwania i możliwości zarządzania operacjami w MŚP

moduł #25
Podsumowanie i zakończenie kursu
Planowanie kolejnych kroków w karierze w zakresie podstaw zarządzania operacyjnego

Gotowy do nauki, udostępniania i konkurowania?

Asystent nauki języka
ze wsparciem głosowym

Cześć! Gotowy do rozpoczęcia? Przetestujmy twój mikrofon.

KONTAKT-Z NAMI POLITYKA PRYWATNOŚCI

Podstawy zarządzania operacyjnego ( 25 Moduły )

Gotowy do nauki, udostępniania i konkurowania?

Asystent nauki językaze wsparciem głosowym

Podstawy zarządzania operacyjnego
( 25 Moduły )

Asystent nauki języka
ze wsparciem głosowym