moduł #1 Wprowadzenie do skalowania Zrozumienie znaczenia skalowania i ustalenie właściwego nastawienia na rozwój
moduł #2 Ocena gotowości startupu Ocena obecnego stanu startupu i identyfikacja obszarów wymagających poprawy
moduł #3 Określanie celów skalowania Ustalanie jasnych celów i kluczowych wskaźników efektywności (KPI) dla skalowania
moduł #4 Budowanie skalowalnego modelu biznesowego Projektowanie modelu biznesowego, który może obsługiwać szybki wzrost i ekspansję
moduł #5 Zespoły i pozyskiwanie talentów Zatrudnianie odpowiednich osób i budowanie silnego zespołu w celu napędzania skalowania
moduł #6 Przywództwo i zarządzanie Rozwijanie umiejętności przywódczych i struktur zarządzania wymaganych do skalowania
moduł #7 Efektywność procesów i operacyjna Usprawnianie procesów i optymalizacja operacji w celu skalowalności
moduł #8 Technologia i infrastruktura Wybór i wdrażanie odpowiednia technologia i infrastruktura do skalowania
moduł #9 Podejmowanie decyzji w oparciu o dane Wykorzystywanie danych i analiz do podejmowania decyzji dotyczących skalowania
moduł #10 Pozyskiwanie i utrzymywanie klientów Opracowywanie strategii pozyskiwania i utrzymywania klientów podczas skalowania
moduł #11 Marketing i budowanie marki Budowanie silnej marki i opracowywanie strategii marketingowych na potrzeby skalowania
moduł #12 Strategia i realizacja sprzedaży Opracowywanie i realizacja strategii sprzedaży na potrzeby skalowania
moduł #13 Opcje finansowania i pozyskiwania środków Eksplorowanie opcji finansowania i skalowania startupu
moduł #14 Zarządzanie przepływami pieniężnymi i planowanie finansowe Zrozumienie zarządzania przepływami pieniężnymi i planowania finansowego na potrzeby skalowania
moduł #15 Skalowanie produktu i usługi Opracowywanie i udoskonalanie produktu lub usługi na potrzeby skalowania
moduł #16 Partnerstwa i współpraca Budowanie strategicznych partnerstw i współpracy na potrzeby skalowanie
moduł #17 Zarządzanie ryzykiem i jego łagodzenie Identyfikacja i łagodzenie ryzyka związanego ze skalowaniem
moduł #18 Skalowanie międzynarodowe Ekspansja na nowe rynki i obszary geograficzne
moduł #19 Budowanie silnej kultury firmy Rozwój i utrzymanie silnej kultury firmy podczas skalowania
moduł #20 Zarządzanie zmianą i adaptacja Zarządzanie zmianą i adaptacja do nowych wyzwań podczas skalowania
moduł #21 Pułapki skalowania i wyciągnięte z nich wnioski Unikanie typowych pułapek i uczenie się na podstawie doświadczeń innych
moduł #22 Budowanie skalowalnej organizacji Projektowanie struktury organizacyjnej wspierającej skalowanie
moduł #23 Innowacja i iteracja Zachęcanie do innowacji i ciągłej iteracji podczas skalowania
moduł #24 Podsumowanie i zakończenie kursu Planowanie kolejnych kroków w skalowaniu kariery w startupie
