moduł #1 Wprowadzenie do strategii operacyjnej Przegląd strategii operacyjnej, jej znaczenia i roli w osiąganiu celów organizacyjnych
moduł #2 Ramy strategii operacyjnych Eksploracja popularnych ram, takich jak macierz strategii operacyjnych i struktura pięciu sił
moduł #3 Priorytety konkurencyjne w operacjach Zrozumienie kompromisów między kosztami, jakością, elastycznością, dostawą i innowacyjnością
moduł #4 Strategia operacyjna i wyniki firmy Badanie związku między strategią operacyjną a wskaźnikami efektywności firmy
moduł #5 Projektowanie strategii operacyjnych Wykorzystanie narzędzi takich jak analiza SWOT i analiza łańcucha wartości do projektowania strategii operacyjnych
moduł #6 Innowacje w operacjach Rola innowacji w napędzaniu strategii operacyjnej i konkurencyjności
moduł #7 Rodzaje innowacji w operacjach Badanie innowacji w zakresie produktów, procesów i modeli biznesowych w operacjach
moduł #8 Zarządzanie innowacjami w operacjach Najlepsze praktyki zarządzania działaniami innowacyjnymi w operacjach
moduł #9 Transformacja cyfrowa w operacjach Wpływ technologii cyfrowych na strategię operacyjną i innowacyjność
moduł #10 Przemysł 4.0 i strategia operacyjna Rola technologii Przemysłu 4.0 w napędzaniu strategii operacyjnej i innowacji
moduł #11 Strategia i innowacje w łańcuchu dostaw Rola strategii łańcucha dostaw w napędzaniu strategii operacyjnej i innowacji
moduł #12 Projektowanie łańcuchów dostaw dla innowacji Wykorzystanie myślenia projektowego i zwinnych metodologii do projektowania łańcuchów dostaw dla innowacji
moduł #13 STRATEGIA DZIAŁAŃ GLOBALNYCH Wyzwania i szanse w strategii globalnych operacji i innowacji
moduł #14 Międzykulturowe implikacje strategii operacyjnej Zrozumienie wpływu kultury na strategię operacyjną i innowacyjność
moduł #15 Strategia zrównoważonych działań Rola zrównoważonego rozwoju w napędzaniu strategii operacyjnej i innowacji
moduł #16 Projektowanie zrównoważonych operacji Wykorzystanie narzędzi takich jak ocena cyklu życia w celu projektowania zrównoważonych operacji
moduł #18 Zarządzanie zmianą w operacjach Rola zarządzania zmianą w realizacji strategii operacyjnej i inicjatyw innowacyjnych
moduł #19 Pomiar i ocena wydajności Wykorzystanie metryk i analiz do oceny skuteczności strategii operacyjnej i inicjatyw innowacyjnych
moduł #20 Przypadki w Strategii Operacyjnej i Innowacji Badanie rzeczywistych przykładów strategii operacyjnych i innowacji w praktyce
moduł #21 Strategia operacyjna i innowacje w branży usługowej Wyjątkowe wyzwania i możliwości strategii operacyjnej i innowacji w branży usługowej
moduł #22 Strategia operacyjna i innowacje w produkcji Wyjątkowe wyzwania i możliwości strategii operacyjnej i innowacji w przemyśle wytwórczym
moduł #23 Strategia operacyjna i innowacje w opiece zdrowotnej Wyjątkowe wyzwania i możliwości strategii operacyjnej i innowacji w branży opieki zdrowotnej
moduł #24 Przyszłość Strategii Operacyjnych i Innowacji Trendy i prognozy na przyszłość strategii operacyjnej i innowacji
moduł #26 Strategia operacyjna i innowacje na rynkach wschodzących Wyjątkowe wyzwania i możliwości strategii operacyjnej i innowacji na rynkach wschodzących
moduł #27 Strategia Operacyjna i Innowacje w Biznesach Rodzinnych Wyjątkowe wyzwania i możliwości strategii operacyjnej i innowacji w przedsiębiorstwach rodzinnych
moduł #28 Strategia operacyjna i innowacje w przedsiębiorstwach społecznych Wyjątkowe wyzwania i szanse strategii operacyjnej i innowacji w przedsiębiorstwach społecznych
moduł #29 Najlepsze praktyki w zakresie strategii operacyjnej i innowacji Aktualne najlepsze praktyki w zakresie strategii operacyjnej i innowacji w różnych branżach
moduł #30 Podsumowanie i zakończenie kursu Planowanie kolejnych kroków w karierze w obszarze strategii operacyjnej i innowacji
