moduł #1 Wprowadzenie do strategicznego planowania biznesowego Określ znaczenie planowania strategicznego i jego rolę w napędzaniu sukcesu biznesowego
moduł #2 Zrozumienie środowiska biznesowego Analiza czynników wewnętrznych i zewnętrznych wpływających na strategię biznesową
moduł #3 Definiowanie misji, wizji i wartości Opracowanie jasnego oświadczenia misji, wizji i wartości, które będzie stanowić podstawę podejmowania decyzji biznesowych
moduł #4 Przeprowadzanie analizy SWOT Identyfikacja mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń w celu informowania o planowaniu strategicznym
moduł #5 Analiza rynku i badania konkurencji Gromadzenie i analizowanie danych rynkowych w celu zrozumienia potrzeb klientów i strategii konkurencji
moduł #6 Segmentacja i targetowanie klientów Identyfikacja i ustalanie priorytetów segmentów klientów w celu napędzania wzrostu firmy
moduł #7 Rozwój produktów i usług Opracowanie strategii produktów i usług, która spełnia potrzeby klientów i generuje przychody
moduł #8 Ceny i strumienie przychodów Określanie strategii cenowych i strumieni przychodów zgodnych z działalnością cele
moduł #9 Strategia marketingu i sprzedaży Opracowanie strategii marketingu i sprzedaży, która napędza pozyskiwanie i utrzymanie klientów
moduł #10 Zarządzanie operacjami i łańcuchem dostaw Optymalizacja zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw w celu zwiększenia wydajności i obniżenia kosztów
moduł #11 Planowanie finansowe i budżetowanie Utworzenie planu finansowego i budżetu zgodnego z celami i zadaniami biznesowymi
moduł #12 Zarządzanie zasobami ludzkimi Opracowanie strategii zasobów ludzkich, która przyciąga, zatrzymuje i rozwija najlepsze talenty
moduł #13 Zarządzanie ryzykiem i planowanie awaryjne Identyfikacja i ograniczanie ryzyka w celu zapewnienia ciągłości działania firmy i minimalizacji strat
moduł #14 Innowacje i przedsiębiorczość Promowanie kultury innowacji i przedsiębiorczości w celu napędzania wzrostu i konkurencyjności firmy
moduł #15 Transformacja cyfrowa i strategia technologiczna Opracowanie strategii transformacji cyfrowej wykorzystującej technologię w celu napędzania sukcesu firmy
moduł #16 Wskaźniki wydajności i analiza porównawcza Ustalenie kluczowych wskaźników wydajności i punktów odniesienia w celu mierzenie sukcesu biznesowego
moduł #17 Narzędzia i ramy planowania strategicznego Stosowanie narzędzi i ram, takich jak Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix i innych, w celu informowania o planowaniu strategicznym
moduł #18 Zarządzanie zmianą i wdrażanie Opracowanie strategii zarządzania zmianą w celu zapewnienia pomyślnej implementacji planów strategicznych
moduł #19 Podejmowanie decyzji strategicznych i rozwiązywanie problemów Stosowanie umiejętności myślenia strategicznego i rozwiązywania problemów w celu osiągnięcia sukcesu biznesowego
moduł #20 Kierowanie i zarządzanie zmianą strategiczną Rozwijanie umiejętności przywódczych i zarządczych w celu kierowania zmianą strategiczną i implementacją
moduł #21 Analiza i angażowanie interesariuszy Identyfikacja i angażowanie interesariuszy w celu zapewnienia pomyślnego planowania strategicznego i implementacji
moduł #22 Monitorowanie i ocena postępu strategicznego Ustanowienie systemu monitorowania i oceny postępu strategicznego oraz odpowiednie dostosowywanie planów
moduł #23 Planowanie strategiczne na rzecz zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu Opracowanie planu strategicznego uwzględniającego zrównoważony rozwój i społeczną odpowiedzialności biznesu
moduł #24 Podsumowanie i zakończenie kursu Planowanie kolejnych kroków w karierze w zakresie strategicznego planowania biznesowego
