moduł #1 Wprowadzenie do zaawansowanego zarządzania operacyjnego Przegląd zarządzania operacyjnego, znaczenie zaawansowanych umiejętności i cele kursu
moduł #2 Strategia operacyjna i konkurencyjność Zrozumienie strategii operacyjnej, priorytetów konkurencyjnych i dostosowywanie operacji do celów biznesowych
moduł #3 Zaawansowane zarządzanie łańcuchem dostaw Projektowanie i optymalizacja łańcuchów dostaw, zarządzanie ryzykiem i zapewnianie odporności
moduł #4 Analiza operacyjna i podejmowanie decyzji na podstawie danych Wykorzystywanie analizy danych, eksploracji danych i uczenia maszynowego w celu podejmowania decyzji operacyjnych
moduł #5 Mapowanie i projektowanie procesów Identyfikacja i poprawa nieefektywności procesów, usprawnianie przepływów pracy i projektowanie pod kątem efektywności
moduł #6 Operacje Lean i redukcja marnotrawstwa Wdrażanie zasad Lean, identyfikowanie i eliminowanie marnotrawstwa oraz usprawnianie przepływu procesów
moduł #7 Six Sigma i zarządzanie jakością Zrozumienie metodologii Six Sigma, ram DMAIC i zasad zarządzania jakością
moduł #8 Planowanie zdolności produkcyjnych i zarządzanie wąskimi gardłami Prognozowanie popytu, zarządzanie wydajnością i optymalizacja alokacji zasobów
moduł #9 Zarządzanie zapasami i kontrola Strategie zarządzania zapasami, optymalizacja poziomów zapasów i redukcja kosztów zapasów
moduł #10 Harmonogramowanie i tworzenie harmonogramów Zasady harmonogramowania, techniki tworzenia harmonogramów i optymalizacja alokacji zasobów
moduł #11 Zaawansowane zarządzanie projektami Planowanie projektów, zarządzanie ryzykiem i strategie alokacji zasobów dla projektów operacyjnych
moduł #12 Zarządzanie zmianą i rozwój organizacyjny Zarządzanie zmianą, projektowanie organizacji i rozwój kultury w celu poprawy operacji
moduł #13 Zrównoważony rozwój i zarządzanie środowiskiem Strategia operacyjna w zakresie zrównoważonego rozwoju, redukcji wpływu na środowisko i zielonych operacji
moduł #14 Zarządzanie ryzykiem i ciągłość biznesowa Identyfikacja i łagodzenie ryzyka operacyjnego oraz opracowywanie planów ciągłości biznesowej
moduł #15 Współpracujące planowanie i prognozowanie Współpracujące podejścia do planowania i prognozowania, w tym CPFR i VMI
moduł #16 Technologia operacyjna i automatyzacji Automatyzacja, robotyka i usprawnienia operacji wspomagane technologią
moduł #17 Globalne zarządzanie operacjami Wyzwania i możliwości zarządzania operacjami globalnymi, w tym outsourcing i offshoring
moduł #18 Zarządzanie operacjami usługowymi Projektowanie i dostarczanie usług, zarządzanie jakością usług i poprawa wydajności usług
moduł #19 Pomiar i wskaźniki wydajności operacyjnej Projektowanie i wykorzystywanie wskaźników wydajności, pulpitów nawigacyjnych i kart wyników w celu poprawy operacji
moduł #20 Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw Identyfikacja i ograniczanie ryzyka w łańcuchu dostaw oraz opracowywanie strategii odporności
moduł #21 Zaawansowane zarządzanie logistyką i transportem Optymalizacja operacji logistycznych i transportowych, w tym zarządzanie magazynem i transport towarów
moduł #22 Zarządzanie operacjami na rynkach wschodzących Wyzwania i możliwości zarządzania operacjami na rynkach wschodzących
moduł #23 Big Data i analityka w operacjach Stosowanie dużych danych i analityki w celu poprawy podejmowania decyzji operacyjnych i wydajność
moduł #24 Blockchain i zarządzanie operacyjne Zastosowania technologii blockchain w zarządzaniu operacyjnym, w tym zarządzanie łańcuchem dostaw i śledzenie pochodzenia
moduł #25 Podsumowanie i zakończenie kursu Planowanie kolejnych kroków w karierze w obszarze zaawansowanych umiejętności zarządzania operacjami
