moduł #1 Wprowadzenie do zarządzania projektami inżynierskimi Przegląd znaczenia zarządzania projektami w inżynierii, definicja zarządzania projektami i rola kierownika projektu
moduł #2 Podstawy zarządzania projektami Zrozumienie cyklu życia projektu, zakresu projektu, harmonogramu i zasobów
moduł #3 Planowanie projektu inżynierskiego Opracowywanie planu projektu, definiowanie zakresu projektu i ustalanie celów i zadań projektu
moduł #4 Zarządzanie zakresem projektu Definiowanie i zarządzanie zakresem projektu, rozszerzanie zakresu i walidacja zakresu
moduł #5 Zarządzanie harmonogramem projektu Opracowywanie harmonogramu projektu, wykresy Gantta i metoda ścieżki krytycznej
moduł #6 Alokacja i poziomowanie zasobów Techniki alokacji zasobów, poziomowanie zasobów i wygładzanie zasobów
moduł #7 Oszacowanie kosztów projektu i budżetowanie Oszacowanie kosztów projektu, opracowywanie budżetu projektu i techniki zarządzania kosztami
moduł #8 Zarządzanie ryzykiem w projektach inżynieryjnych Identyfikacja i ocena ryzyka projektu, analiza ryzyka i strategie łagodzenia
moduł #9 Zarządzanie jakością w projektach inżynieryjnych Zasady zarządzania jakością, planowanie jakości i techniki kontroli jakości
moduł #10 Komunikacja i zarządzanie interesariuszami Skuteczna komunikacja w projektach, analiza interesariuszy i zarządzanie interesariuszami
moduł #11 Zarządzanie zespołem i przywództwo Budowanie i kierowanie zespołem projektowym, dynamika zespołu i motywacja zespołu
moduł #12 Zakupy i zarządzanie kontraktami Strategie zakupów, rodzaje kontraktów i techniki zarządzania kontraktami
moduł #13 Monitorowanie i kontrola projektu Techniki monitorowania i kontroli projektu, zarządzanie wartością uzyskaną i raportowanie o stanie projektu
moduł #14 Zarządzanie zmianą w projektach inżynieryjnych Zarządzanie zmianami w projektach, proces żądania zmiany i zarządzanie konfiguracją
moduł #15 Zamknięcie i ocena projektu Procesy zamykania projektu, ocena projektu i wyciągnięte wnioski
moduł #16 Zwinne i hybrydowe podejścia do zarządzania projektami Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami, hybrydowego zarządzania projektami i szczupłego zarządzania projektami»zasady
moduł #17 Narzędzia i techniki zarządzania projektami inżynieryjnymi Przegląd narzędzi i technik zarządzania projektami, w tym MS Project, Asana, Trello i Jira
moduł #18 Studia przypadków w zarządzaniu projektami inżynieryjnymi Studia przypadków z życia wzięte, udanych i nieudanych projektów inżynieryjnych, wyciągnięte wnioski i najlepsze praktyki
moduł #19 Zarządzanie projektami inżynieryjnymi w środowisku globalnym Zarządzanie projektami inżynieryjnymi w środowisku globalnym, różnice kulturowe i międzynarodowe zarządzanie projektami
moduł #20 Zagadnienia zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska Zagadnienia zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska w projektach inżynieryjnych, inżynierii ekologicznej i gospodarce o obiegu zamkniętym
moduł #21 Etyka i profesjonalizm w zarządzaniu projektami inżynieryjnymi Zagadnienia etyczne w zarządzaniu projektami inżynieryjnymi, profesjonalizm i kodeksy postępowania
moduł #22 Ciągłe doskonalenie i wyciągnięte wnioski Ciągłe doskonalenie w zarządzaniu projektami, wyciągnięte wnioski i zarządzanie wiedzą
moduł #23 Certyfikacja w zarządzaniu projektami i rozwój zawodowy Przegląd certyfikacji w zarządzaniu projektami, rozwoju zawodowego i ciągłego edukacja
moduł #24 Podsumowanie i zakończenie kursu Planowanie kolejnych kroków w karierze Engineering Project Management
