moduł #1 Wprowadzenie do zarządzania projektami tworzenia gier Przegląd zarządzania projektami tworzenia gier, ich znaczenie i cele
moduł #2 Zrozumienie cykli życia tworzenia gier Eksploracja różnych cykli życia tworzenia gier, w tym Agile, Waterfall i Hybrid
moduł #3 Inicjowanie projektu i rozwój koncepcji Określanie zakresu projektu, tworzenie koncepcji gry i opracowywanie propozycji projektu
moduł #4 Budowanie zespołu ds. tworzenia gier Tworzenie zespołu ds. tworzenia gier, role i obowiązki oraz zarządzanie zespołem
moduł #5 Planowanie i harmonogramowanie projektu Tworzenie harmonogramu projektu, ustalanie kamieni milowych i alokacja zasobów
moduł #6 Budżetowanie i szacowanie kosztów Szacowanie kosztów, tworzenie budżetu i planowanie finansowe dla rozwoju gier
moduł #7 Zarządzanie ryzykiem w rozwoju gier Identyfikacja i ograniczanie ryzyka, ocena ryzyka i planowanie awaryjne
moduł #8 Dokumentacja i potoki projektowania gier Tworzenie dokumentów projektowych gier, potoki i przepływy pracy
moduł #9 Zarządzanie zasobami artystycznymi i dźwiękowymi Zarządzanie zasobami artystycznymi i dźwiękowymi, w tym tworzenie, przegląd i integracja
moduł #10 Programowanie i kierownictwo techniczne Zarządzanie zadaniami programistycznymi, kierownictwem technicznym i długiem technicznym
moduł #11 Testowanie i zapewnianie jakości Strategie testowania, zapewnianie jakości i śledzenie błędów
moduł #12 Kontrola wersji i zarządzanie kontrolą źródła Używanie systemów kontroli wersji, takich jak Git, do tworzenia gier
moduł #13 Komunikacja i zarządzanie interesariuszami Skuteczna komunikacja, zarządzanie interesariuszami i raportowanie statusu
moduł #14 Monitorowanie i kontrola projektu Śledzenie postępów projektu, identyfikowanie odchyleń i podejmowanie działań naprawczych
moduł #15 Zarządzanie zmianami i rozszerzanie zakresu Zarządzanie wnioskami o zmianę, rozszerzaniem zakresu i dostosowaniami zakresu projektu
moduł #16 Alokacja zasobów i zarządzanie zadaniami Przypisywanie zadań, alokacja zasobów i obciążenie pracą zarządzanie
moduł #17 Zarządzanie czasem kryzysu i nadgodzinami Zarządzanie czasem kryzysu, nadgodzinami i podtrzymywanie morale zespołu
moduł #18 Wprowadzenie i uruchomienie gry Przygotowanie do uruchomienia gry, wdrożenia i działań po uruchomieniu
moduł #19 Przegląd i retrospektywa po uruchomieniu Przeprowadzanie przeglądów po uruchomieniu, identyfikacja wyciągniętych wniosków i stosowanie ich w przyszłych projektach
moduł #20 Metodyki Agile w rozwoju gier Stosowanie zasad Agile, Scrum i Kanban w projektach rozwoju gier
moduł #21 Hybrydowe metodyki rozwoju gier Łączenie metodologii Agile i Waterfall w projektach rozwoju gier
moduł #22 Narzędzia i oprogramowanie do rozwoju gier Przegląd narzędzi, oprogramowania i platform do rozwoju gier
moduł #23 Narzędzia i szablony do zarządzania projektami Korzystanie z narzędzi do zarządzania projektami, szablonów i najlepszych praktyk w rozwoju gier
moduł #24 Przypadek zarządzania projektem rozwoju gier Studia Studia przypadków z życia wzięte dotyczące projektów tworzenia gier, sukcesów i wyzwań
moduł #25 Podsumowanie i zakończenie kursu Planowanie kolejnych kroków w karierze w zarządzaniu projektami tworzenia gier
