modul #1 Úvod do operačnej stratégie Prehľad operačnej stratégie, jej dôležitosti a jej úlohy pri dosahovaní organizačných cieľov
modul #2 Rámce operačnej stratégie Skúmanie populárnych rámcov, ako je matica operačnej stratégie a rámec piatich síl
modul #3 Konkurenčné priority v prevádzke Pochopenie kompromisov medzi nákladmi, kvalitou, flexibilitou, dodávkami a inováciami
modul #4 Prevádzková stratégia a výkonnosť firmy Skúmanie vzťahu medzi prevádzkovou stratégiou a metrikami výkonnosti firmy
modul #5 Navrhovanie operačných stratégií Používanie nástrojov ako SWOT analýza a analýza hodnotového reťazca na navrhovanie operačných stratégií
modul #6 Inovácia v prevádzke Úloha inovácií pri riadení operačnej stratégie a konkurencieschopnosti
modul #7 Typy inovácií v prevádzkach Skúmanie inovácií produktov, procesov a obchodných modelov v prevádzkach
modul #8 Riadenie inovácií v prevádzkach Najlepšie postupy na riadenie inovačného úsilia v prevádzkach
modul #9 Digitálna transformácia v prevádzkach Vplyv digitálnych technológií na operačnú stratégiu a inovácie
modul #10 Priemysel 4.0 a operačná stratégia Úloha technológií Priemyslu 4.0 pri riadení operačnej stratégie a inovácie
modul #11 Stratégia a inovácie dodávateľského reťazca Úloha stratégie dodávateľského reťazca pri riadení prevádzkovej stratégie a inovácie
modul #12 Navrhovanie dodávateľských reťazcov pre inováciu Používanie dizajnového myslenia a agilných metodológií na navrhovanie dodávateľských reťazcov pre inovácie
modul #13 GLOBAL OPERATIONS STRATEGY Výzvy a príležitosti v globálnej operačnej stratégii a inováciách
modul #14 Cross-Cultural Implications of Operations Strategy Pochopenie vplyvu kultúry na operačnú stratégiu a inovácie
modul #15 Stratégia udržateľnej prevádzky Úloha udržateľnosti pri riadení operácií stratégie a inovácie
modul #16 Navrhovanie udržateľných operácií Používanie nástrojov, ako je hodnotenie životného cyklu na navrhovanie udržateľných operácií
modul #17 Implementácia operačnej stratégie Najlepšie postupy implementácie operačnej stratégie a inovačných iniciatív
modul #18 Riadenie zmien v prevádzke Úloha riadenia zmien pri implementácii operačnej stratégie a inovačných iniciatív
modul #19 Meranie a hodnotenie výkonnosti Používanie metrík a analytiky na hodnotenie efektívnosti operačnej stratégie a inovačných iniciatív
modul #20 Prípady prevádzkovej stratégie a inovácie Skúmanie skutočných príkladov prevádzkovej stratégie a inovácie v praxi
modul #21 Prevádzková stratégia a inovácie v odvetviach služieb Jedinečné výzvy a príležitosti prevádzkovej stratégie a inovácie v odvetviach služieb
modul #22 Prevádzková stratégia a inovácie vo výrobe Jedinečné výzvy a príležitosti prevádzkovej stratégie a inovácie vo výrobných odvetviach
modul #23 Prevádzková stratégia a inovácie v zdravotníctve Jedinečné výzvy a príležitosti prevádzkovej stratégie a inovácie v zdravotníckom priemysle
modul #24 Budúcnosť operačnej stratégie a inovácie Trendy a predpovede pre budúcnosť operačnej stratégie a inovácie
modul #25 Vypracovanie plánu operačnej stratégie Podrobný sprievodca vývojom plán prevádzkovej stratégie
modul #26 Prevádzková stratégia a inovácia na rozvíjajúcich sa trhoch Jedinečné výzvy a príležitosti prevádzkovej stratégie a inovácie na rozvíjajúcich sa trhoch
modul #27 Prevádzková stratégia a inovácia v rodinných podnikoch Jedinečné výzvy a príležitosti operačnej stratégie a inovácie v rodinných podnikoch
modul #28 Prevádzková stratégia a inovácie v sociálnych podnikoch Jedinečné výzvy a príležitosti operačnej stratégie a inovácií v sociálnych podnikoch
modul #29 Best Practices in Operations Strategy and Innovation Aktuálne osvedčené postupy v prevádzkovej stratégii a inováciách naprieč odvetviami
modul #30 Zhrnutie a záver kurzu Plánovanie ďalších krokov v operačnej stratégii a kariére v oblasti inovácií
