modul #1 Úvod do operačnej stratégie Prehľad operačnej stratégie, jej dôležitosti a jej úlohy pri dosahovaní obchodných cieľov
modul #2 Rámce operačnej stratégie Preskúmanie populárnych operačných strategických rámcov, ako je matica operačnej stratégie a Hayes -Wheelwright Matrix
modul #3 Pochopenie potrieb a očakávaní zákazníkov Analýza požiadaviek, očakávaní a správania zákazníkov s cieľom informovať o prevádzkovej stratégii
modul #4 Konkurenčná analýza a benchmarking Uskutočňovanie analýzy konkurencie a porovnávania s cieľom identifikovať najlepšie postupy a príležitosti na zlepšenie
modul #5 Formulácia operačnej stratégie Vývoj operačnej stratégie, ktorá je v súlade s obchodnými cieľmi a potrebami zákazníkov
modul #6 Stratégia dodávateľského reťazca Navrhovanie a riadenie dodávateľských reťazcov na podporu operačnej stratégie
modul #7 Plánovanie a riadenie výroby Hlavné plánovanie výroby, plánovanie požiadaviek na materiál a systémy riadenia výroby
modul #8 Riadenie zásob Stratégie riadenia úrovní zásob vrátane JIT, EOQ a VMI
modul #9 Plánovanie kapacít a manažment Určenie požiadaviek na kapacitu, plánovanie kapacity a stratégie riadenia kapacity
modul #10 Návrh a zlepšovanie procesov Navrhovanie a zlepšovanie procesov na zvýšenie efektívnosti, efektívnosti a adaptability
modul #11 Lean Operations a Six Sigma Uplatňovanie štíhlych princípov a metodológií Six Sigma na odstránenie odpadu a zlepšenie kvality
modul #12 Total Productive Maintenance (TPM) Implementácia TPM na optimalizáciu spoľahlivosti a údržby zariadení
modul #13 Manažment a zabezpečenie kvality Navrhovanie a implementácia systémov manažérstva kvality na zabezpečenie spokojnosti zákazníkov
modul #14 Meranie výkonnosti operácií Vývoj kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) na meranie výkonnosti operácií
modul #15 Plánovanie operácií Stratégie plánovania pre jeden stroj, paralelné -prostredia strojov a výrobných závodov
modul #16 Riadenie rizík materiálu a dodávateľského reťazca Zmiernenie rizík v dodávateľskom reťazci vrátane dostupnosti materiálu a prerušení dodávok
modul #17 Udržateľné operácie a riadenie dodávateľského reťazca Návrh a implementácia udržateľné operácie a praktiky dodávateľského reťazca
modul #18 Digitalizácia a Priemysel 4.0 v prevádzke Využitie digitálnych technológií na transformáciu operácií a riadenia dodávateľského reťazca
modul #19 Analýza údajov a prevádzkové rozhodovanie Používanie analýzy údajov na informovanie prevádzkové rozhodnutia a zlepšenie výkonnosti
modul #20 spoločné plánovanie, prognózovanie a dopĺňanie (CPFR) implementácia CPFR na zlepšenie predpovedania dopytu a koordinácie dodávateľského reťazca
modul #21 agilné riadenie operácií a dodávateľského reťazca prispôsobenie sa zmenám trhové podmienky a potreby zákazníkov prostredníctvom agilných operácií
modul #22 Odolnosť a prispôsobivosť v prevádzke Budovanie odolnosti a adaptability v prevádzkach s cieľom reagovať na prerušenia a zmeny
modul #23 Implementácia operačnej stratégie a riadenie zmien Implementácia operačnej stratégie zmeny a riadenie organizačného odporu
modul #24 Meranie a hodnotenie výkonnosti Hodnotenie účinnosti operačnej stratégie a identifikácia oblastí na zlepšenie
modul #25 Prípadové štúdie operačnej stratégie Analýza príkladov operačnej stratégie v reálnom svete rôzne odvetvia
modul #26 Skupinový projekt:Vývoj operačnej stratégie Aplikácia konceptov kurzov na rozvoj operačnej stratégie pre organizáciu v reálnom svete
modul #27 Záverečný projekt:Prezentácia operačnej stratégie Prezentácia operácií skupinového projektu stratégie triede a inštruktorovi
modul #28 Kontrolná a precvičovacia skúška Opakovanie kľúčových pojmov a precvičovanie vzorových otázok
modul #29 Záverečná skúška Komplexná záverečná skúška na posúdenie pochopenia operačnej stratégie a plánovania
modul #30 Zhrnutie a záver kurzu Plánovanie ďalších krokov v operačnej stratégii a plánovaní kariéry
