modul #1 Úvod do strategického obchodného plánovania Definujte dôležitosť strategického plánovania a jeho úlohu pri riadení obchodného úspechu
modul #2 Pochopenie podnikateľského prostredia Analyzujte interné a externé faktory, ktoré ovplyvňujú obchodnú stratégiu
modul #3 Definovanie poslania, vízie a hodnôt Vypracujte jasné vyhlásenie o poslaní, vízii a hodnotách, ktoré bude viesť podnikové rozhodovanie
modul #4 Uskutočnenie SWOT analýzy Identifikujte silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby na informovanie strategických plánovanie
modul #5 Analýza trhu a prieskum konkurencie Zhromažďujte a analyzujte údaje o trhu na pochopenie potrieb zákazníkov a stratégií konkurencie
modul #6 Segmentácia a zacielenie zákazníkov Identifikujte a uprednostňujte segmenty zákazníkov na podporu obchodného rastu
modul #7 Vývoj produktov a služieb Vyvinúť stratégiu produktov a služieb, ktorá spĺňa potreby zákazníkov a zvyšuje výnosy
modul #8 Toky cien a výnosov Určite cenové stratégie a toky výnosov, ktoré sú v súlade s obchodnými cieľmi
modul #9 Marketingová a predajná stratégia Vypracujte marketingovú a predajnú stratégiu, ktorá podporuje získavanie a udržanie zákazníkov
modul #10 Riadenie prevádzky a dodávateľského reťazca Optimalizácia prevádzky a riadenia dodávateľského reťazca na zvýšenie efektívnosti a znižovanie nákladov
modul #11 Finančné Plánovanie a rozpočtovanie Vytvorte si finančný plán a rozpočet, ktorý je v súlade s obchodnými cieľmi a zámermi
modul #12 Riadenie ľudských zdrojov Vypracujte stratégiu ľudských zdrojov, ktorá pritiahne, udrží a rozvíja najlepšie talenty
modul #13 Riziko Riadenie a pohotovostné plánovanie Identifikujte a zmiernite riziká, aby ste zabezpečili kontinuitu podnikania a minimalizovali straty
modul #14 Inovácie a podnikanie Podporujte kultúru inovácií a podnikania s cieľom podporiť rast a konkurencieschopnosť podniku
modul #15 Digitálna transformácia a Technologická stratégia Vypracujte stratégiu digitálnej transformácie, ktorá využíva technológiu na podporu obchodného úspechu
modul #16 Metriky výkonnosti a benchmarking Stanovenie kľúčových metrík výkonnosti a benchmarkov na meranie obchodného úspechu
modul #17 Nástroje a rámce strategického plánovania Aplikujte nástroje a rámce, ako sú Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix a iné na informovanie o strategickom plánovaní
modul #18 Riadenie a implementácia zmien Vypracujte stratégiu riadenia zmien na zabezpečenie úspešnej implementácie strategických plánov
modul #19 Strategické rozhodovanie a riešenie problémov Aplikujte strategické myslenie a zručnosti na riešenie problémov na dosiahnutie obchodného úspechu
modul #20 Vedenie a riadenie strategických zmien Rozvíjajte vodcovské a manažérske schopnosti na podporu strategických zmien a implementácie
modul #21 Analýza a zapojenie zainteresovaných strán Identifikujte a zapojte zainteresované strany na zabezpečenie úspešného strategického plánovania a implementácie
modul #22 Monitorovanie a hodnotenie strategického pokroku Vytvorte systém na monitorovanie a hodnotenie strategického pokroku a podľa toho upravte plány
modul #23 Strategické plánovanie pre udržateľnosť a spoločenskú zodpovednosť Vypracujte strategický plán, ktorý zahŕňa udržateľnosť a spoločenskú zodpovednosť spoločnosti
modul #24 Zhrnutie a záver kurzu Plánovanie ďalších krokov v kariére strategického obchodného plánovania
