modul #1 Úvod do strategického rozhodovania Prehľad dôležitosti strategického rozhodovania v organizáciách a kľúčové koncepty, ktorými sa kurz bude zaoberať.
modul #2 Proces rozhodovania Skúmanie rôznych fáz rozhodovací proces, vrátane definície problému, analýzy a implementácie.
modul #3 Typy rozhodnutí Pochopenie rôznych typov rozhodnutí, ktorým organizácie čelia, vrátane taktických, strategických a operačných rozhodnutí.
modul #4 Úloha údajov pri rozhodovaní Dôležitosť rozhodovania založeného na dátach a ako efektívne využívať dáta na informovanie o strategických rozhodnutiach
modul #5 Predsudky pri rozhodovaní a heuristika Bežné predsudky a heuristiky, ktoré môžu ovplyvniť rozhodovanie a stratégie na zmiernenie ich vplyvu.
modul #6 Analýza zainteresovaných strán Identifikácia a analýza zainteresovaných strán, ktorých bude rozhodnutie ovplyvnené, a ako s nimi efektívne spolupracovať.
modul #7 Analýza SWOT Vykonávanie SWOT analýza na identifikáciu silných a slabých stránok organizácie, príležitostí a hrozieb.
modul #8 Analýza konkurentov Analýza konkurentov na identifikáciu trhových trendov, príležitostí a hrozieb.
modul #9 Analýza odvetvia Vykonanie analýzy priemyselná analýza na pochopenie širších trhových trendov a síl, ktoré formujú prostredie organizácie.
modul #10 Poslanie, vízia a hodnoty Pochopenie poslania, vízie a hodnôt organizácie a toho, ako formujú strategické rozhodovanie.
modul #11 Strategické ciele Stanovenie strategických cieľov, ktoré sú v súlade s poslaním a víziou organizácie.
modul #12 Generovanie možností Generovanie možností na riešenie strategického problému alebo príležitosti.
modul #13 Hodnotenie možností Hodnotenie možnosti využívajúce nástroje, ako je analýza nákladov a výnosov a rozhodovacie stromy.
modul #14 Analýza rizík Uskutočnenie analýzy rizík s cieľom identifikovať potenciálne riziká a vyvinúť stratégie na ich zmiernenie.
modul #15 Analýza rozhodnutí Použitie rozhodnutia analytické nástroje, ako sú rozhodovacie stromy a Paretova analýza na vyhodnotenie možností.
modul #16 Plánovanie implementácie Vypracovanie plánu implementácie strategického rozhodnutia vrátane identifikácie kľúčových zainteresovaných strán a časových plánov.
modul #17 Riadenie zmien Stratégie pre riadenie zmien a zabezpečenie úspešnej implementácie strategického rozhodnutia.
modul #18 Monitorovanie a hodnotenie Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosti strategického rozhodnutia a vykonávanie úprav podľa potreby.
modul #19 Strategické rozhodovanie v rôznych odvetviach Prípadové štúdie strategického rozhodovania v rôznych odvetviach vrátane zdravotníctva, financií a technológií.
modul #20 Krízové rozhodovanie Stratégie rozhodovania v krízových situáciách, vrátane núdzovej reakcie a riadenia dobrého mena.
modul #21 Etické rozhodovanie Význam etických úvah pri strategickom rozhodovaní a stratégiách pre prijímanie etických rozhodnutí
modul #22 Kultúrne a medzinárodné úvahy Vplyv kultúrnych a medzinárodných faktorov na strategické rozhodovanie a ako efektívne navigovať v týchto úvahách.
modul #23 Technologické úvahy Úloha technológie v strategickom rozhodovaní, vrátane využitia umelej inteligencie a strojového učenia.
modul #24 Systémy na podporu rozhodovania Používanie systémov na podporu rozhodovania, napr. ako informačné panely a nástroje business intelligence na informovanie o strategickom rozhodovaní.
modul #25 Zhrnutie a záver kurzu Plánovanie ďalších krokov v kariére strategického rozhodovania
