Virtuálne vedenie tímu
( 30 Moduly )

modul #1
Úvod do vedenia virtuálneho tímu
Prehľad priebehu a významu vedenia virtuálneho tímu

modul #2
Definícia virtuálnych tímov
Čo sú virtuálne tímy a ako sa líšia od tradičných tímov

modul #3
Výhody a Výzvy virtuálnych tímov
Výhody a nevýhody vedúcich virtuálnych tímov

modul #4
Kľúčové zručnosti pre lídrov virtuálnych tímov
Základné zručnosti a vlastnosti pre efektívne vedenie virtuálnych tímov

modul #5
Budovanie dôvery vo virtuálne tímy
Stratégie budovania dôvery a vzťahu s členmi virtuálneho tímu

modul #6
Efektívna komunikácia vo virtuálnych tímoch
Osvedčené postupy pre komunikáciu vo virtuálnych tímoch vrátane nástrojov a technológií

modul #7
Stanovenie cieľov a zámerov pre virtuálne tímy
Ako stanoviť jasné ciele a zámery pre virtuálne tímy

modul #8
Roly a zodpovednosti virtuálneho tímu
Definovanie rolí a zodpovedností pre členov virtuálneho tímu

modul #9
Riadenie konfliktov vo virtuálnych tímoch
Stratégie na zvládanie konfliktov a ich riešenie problémy vo virtuálnych tímoch

modul #10
Osvedčené postupy pre stretnutia virtuálneho tímu
Tipy a techniky na vedenie efektívnych stretnutí virtuálneho tímu

modul #11
Časové pásmo a kultúrne rozdiely
Správa časových pásiem a kultúrnych rozdielov vo virtuálnych tímoch

modul #12
Nástroje virtuálnej tímovej spolupráce
Prehľad nástrojov a technológií spolupráce pre virtuálne tímy

modul #13
Riadenie výkonu vo virtuálnych tímoch
Ako riadiť výkon a poskytovať spätnú väzbu vo virtuálnych tímoch

modul #14
Budovanie virtuálnych tímov a socializácia
Stratégie budovania tímového kamarátstva a socializácie vo virtuálnych tímoch

modul #15
Vytvorenie charty virtuálneho tímu
Ako vytvoriť chartu virtuálneho tímu a stanoviť tímové normy

modul #16
Riadenie vzdialených pracovníkov
Osvedčené postupy na riadenie vzdialených pracovníkov a udržanie produktivity

modul #17
Riešenie izolácie členov virtuálneho tímu
Stratégie na riešenie pocitov izolácie a odpojenia členov virtuálneho tímu

modul #18
Prípadové štúdie vedenia virtuálneho tímu
Reálny svet príklady a prípadové štúdie vedenia virtuálneho tímu v akcii

modul #19
Agilita a adaptabilita virtuálneho tímu
Ako podporiť agilitu a adaptabilitu vo virtuálnych tímoch

modul #20
Inovácia a kreativita virtuálneho tímu
Stratégie na podporu inovácií a kreativita vo virtuálnych tímoch

modul #21
Delegovanie úloh a rozhodovanie vo virtuálnych tímoch
Osvedčené postupy pre delegovanie úloh a rozhodovanie vo virtuálnych tímoch

modul #22
Riadenie rizík virtuálneho tímu
Identifikovanie a zmierňovanie rizík v virtuálne tímy

modul #23
Rozvoj členov virtuálneho tímu
Ako rozvíjať a rozvíjať členov virtuálneho tímu

modul #24
Odmeny a uznanie virtuálneho tímu
Stratégie odmeňovania a uznávania členov virtuálneho tímu

modul #25
Virtuálny tím Starostlivosť o seba vodcu
Význam sebaobsluhy pre lídrov virtuálnych tímov

modul #26
Osvedčené postupy vedenia virtuálnych tímov
Súhrn najlepších postupov pre vedenie virtuálnych tímov

modul #27
Vedenie virtuálnych tímov v rôznych odvetviach
Príklady a prípadové štúdie vedenia virtuálneho tímu pre konkrétne odvetvia

modul #28
Vytvorenie plánu rozvoja vedenia virtuálneho tímu
Ako vytvoriť plán rozvoja pre lídrov virtuálneho tímu

modul #29
Prekonávanie výziev vedenia virtuálneho tímu
Bežné výzvy, ktorým čelia vedúci virtuálnych tímov a ako ich prekonať

modul #30
Zhrnutie a záver kurzu
Plánovanie ďalších krokov v kariére vedenia virtuálneho tímu

Ste pripravení učiť sa, zdieľať a súťažiť?