modul #1 Úvod do zlepšovania procesov Prehľad zlepšovania procesov, jeho význam a výhody
modul #2 Porozumenie štíhlemu manažmentu Definícia, princípy a história štíhleho manažmentu
modul #3 Identifikovanie odpadu v procesoch Druhy odpadu, identifikácia odpadu a jeho vplyv na procesy
modul #4 Mapovanie toku hodnôt (VSM) Úvod do VSM, jeho účel a ako vytvoriť VSM
modul #5 Mapovanie procesov Typy procesných máp, ako vytvoriť procesnú mapu a jej výhody
modul #6 Analýza koreňových príčin (RCA) Úvod do RCA, jej nástrojov a techník a ako viesť RCA
modul #7 Lean Metriky a ukazovatele výkonnosti Úvod do Lean metrík, dodacia lehota, doba cyklu a priepustnosť
modul #8 Pochopenie požiadaviek zákazníka Dôležitosť požiadaviek zákazníkov, ako získavať spätnú väzbu od zákazníkov a jej vplyv na procesy
modul #9 Metodiky zlepšovania procesov Prehľad populárnych metodológií zlepšovania procesov, ako sú Kaizen, Six Sigma a Total Quality Management
modul #10 DMAIC (definovať, merať, analyzovať, zlepšovať, kontrolovať) Prehľad metodiky DMAIC a jeho aplikácia pri zlepšovaní procesov
modul #11 Lean nástroje a techniky Úvod do nástrojov Lean ako Kanban, JIT a TPM
modul #12 Kaizen Events Čo je Kaizen event, ako plánovať a uskutočniť podujatie Kaizen a jeho výhody
modul #13 Neustále zlepšovanie Význam neustáleho zlepšovania, ako vytvoriť kultúru neustáleho zlepšovania a jeho výhody
modul #14 Riadenie zmien Význam riadenia zmien, ako riadiť zmenu a jej vplyv na zlepšovanie procesov
modul #15 Komunikácia a tímová práca Význam efektívnej komunikácie a tímovej práce pri zlepšovaní procesov
modul #16 Overovanie chýb a Poka-Yoke Úvod do overovania chýb a Poka-Yoke, jeho účel a ako ho implementovať
modul #17 Vizuálny manažment Úvod do vizuálneho manažmentu, jeho účel a ako ho implementovať
modul #18 Implementácia Lean v rôznych odvetviach Prípadové štúdie implementácie Lean v rôznych odvetviach, ako je výroba, zdravotníctvo a služby
modul #19 Lean Leadership Význam štíhleho vedenia, ako rozvíjať Lean lídrov a jeho vplyv na zlepšovanie procesov
modul #20 Udržať zisky Lean Dôležitosť udržania ziskov štíhlosti, ako si udržať zisky štíhlosti a jej výhody
modul #21 Štíhlenie v každodennej práci Ako aplikovať princípy štíhlosti v každodennej práci, jeho výhody a výzvy
modul #22 Lean v službách Výzvy a príležitosti aplikácie Lean v službách, jeho výhody a prípadové štúdie
modul #23 Lean v zdravotníctve Výzvy a príležitosti aplikácie Lean v zdravotníctve, jeho výhody a prípadové štúdie
modul #24 Lean v IT a vývoji softvéru Výzvy a príležitosti aplikácie Lean v IT a vývoji softvéru, jeho výhody a prípadové štúdie
modul #25 Lean and Digital Transformation Priesečník Lean a digitálnej transformácie, jeho výhody a výzvy
modul #26 Lean and Agile Podobnosti a rozdiely medzi Lean a Agile, ako ich kombinovať a ich výhody
modul #27 Lean Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Úvod do FMEA, jeho účel a ako viesť FMEA
modul #28 Lean v dodávateľskom reťazci a logistike Výzvy a príležitosti aplikácie Lean v dodávateľskom reťazci a logistike, jeho výhody a prípadové štúdie
modul #29 Meranie a hodnotenie Lean Iniciatívy Ako merať a hodnotiť štíhle iniciatívy, ich dôležitosť a výzvy
modul #30 Zhrnutie a záver kurzu Plánovanie ďalších krokov v kariére zlepšovania procesov a Lean Managementu
