moduuli #1 Johdatus kriisinjohtajuuteen Kriisijohtajuuden määrittely, sen merkitys ja monimutkaisissa tilanteissa navigointiin tarvittavat taidot
moduuli #2 Kriisityyppien ymmärtäminen Erityyppisten kriisien luokittelu ja ymmärtäminen, mukaan lukien luonnonkatastrofit, teknologiset epäonnistumiset, ja ihmisen aiheuttamat kriisit
moduuli #8 Kriisiviestintästrategiat Viestintäsuunnitelmien, keskeisten viestien ja sidosryhmien osallistumisstrategioiden kehittäminen
moduuli #9 Tunteiden ja stressin hallinta kriisitilanteissa Tekniikat henkilökohtaisten tunteiden, stressin ja väsymyksen hallintaan kriisitilanteissa
moduuli #10 Kestävyyden rakentaminen tiimeissä Strategiat sietokyvyn, moraalin ja yhteenkuuluvuuden rakentamiseksi kriisinhallintatiimeissä
moduuli #11 Sidosryhmien hallinta ja sitoutuminen Keskeisten sidosryhmien tunnistaminen, priorisointi ja heidän kanssaan tekeminen kriisitilanteissa
moduuli #12 Kriisimedian hallinta Tehokkaat median sitouttamisstrategiat, viestit ja kriisiviestintä lehdistön kanssa
moduuli #13 Sosiaalisen median kriisinhallinta Sosiaalisen median hallinta kriisitilanteissa, mukaan lukien seuranta, vastaaminen ja viestien lähettäminen
moduuli #14 Maineen hallinta kriisitilanteissa Organisaatiomme maineen suojaaminen ja säilyttäminen kriisitilanteissa ja niiden jälkeen
moduuli #15 Kriisistä toipuminen ja liiketoiminnan jatkuvuus Elpymisen, liiketoiminnan jatkuvuuden ja kriisin jälkeisen toiminnan strategioiden kehittäminen
moduuli #16 Opitut kokemukset ja selvitys Kriisin jälkeisten arvioiden tekeminen, opittujen kokemusten tunnistaminen ja parannusten toteuttaminen
moduuli #17 Kriisin johtajuus etä- tai virtuaalitiimeissä Ainutlaatuisia näkökohtia ja strategioita etä- tai virtuaaliryhmien johtamiseen kriisitilanteissa
moduuli #18 Kriisin johtajuus monimuotoisissa tai monikulttuurisissa ympäristöissä Kulttuurinen pätevyys ja herkkyys kriisijohtajuudessa, mukaan lukien työskentely erilaisten sidosryhmien kanssa
moduuli #20 Sääntely- ja vaatimustenmukaisuusongelmat kriisitilanteissa Sääntelyvaatimusten noudattaminen, noudattaminen , ja oikeudelliset näkökohdat kriisitilanteissa
moduuli #21 Kriisin johtajuus korkean paineen ympäristöissä Korkean paineen tilanteiden hallinta, mukaan lukien ajan, prioriteettien ja ristiriitaisten vaatimusten hallinta
moduuli #22 Kriisin johtajuus ja tunneäly Tunneälyn rooli kriisijohtajuudessa, mukaan lukien itsetietoisuus, empatia ja sosiaaliset taidot
moduuli #23 Kriisin johtaminen ja teknologia Teknologian, mukaan lukien kriisinhallintaohjelmiston, hyödyntäminen kriisien reagoinnin ja toipumisen tukemiseksi
moduuli #24 Crisis Leadership Case Studies Reaalimaailman kriisiskenaarioiden analysointi, keskeisten oppituntien tunnistaminen ja kriisijohtamisen periaatteiden soveltaminen
moduuli #25 Kurssin yhteenveto ja johtopäätökset Suunnittelemme johtajuuden kriisitilanteissa uran seuraavia vaiheita
