moduuli #1 Johdatus kestävän kehityksen johtamiseen Kestävän kehityksen määrittäminen, kestävän kehityksen johtamisen tärkeyden ymmärtäminen ja kestävän kehityksen liiketoiminnallisten perusteiden tutkiminen
moduuli #2 Kestävän kehityksen tavoitteet (SDG) ja globaali konteksti Yleiskatsaus kestävän kehityksen tavoitteista, niiden relevanssi liiketoiminnalle ja kestävän kehityksen globaalin kontekstin ymmärtäminen
moduuli #3 Sidosryhmien sitoutuminen ja olennaisuus Sidosryhmien tunnistaminen ja kanssakäyminen, olennaisuuden arviointi ja sidosryhmien odotusten ymmärtäminen
moduuli #4 Ympäristövastuu Ympäristövaikutusten ymmärtäminen, kasvihuonekaasupäästöt ja strategiat ympäristöjalanjäljen pienentämiseksi
moduuli #5 Sosiaalinen kestävyys Sosiaalisten vaikutusten, työkäytäntöjen, ihmisoikeuksien ja yhteisön sitoutumisen ymmärtäminen
moduuli #6 Kestävän kehityksen johtamisen hallinto ja etiikka Hallintorakenteiden ymmärtäminen , etiikka ja vastuulliset liiketoimintakäytännöt
moduuli #7 Kestävän kehityksen raportointi ja julkistaminen Yleiskatsaus kestävän kehityksen raportointikehykseen, GRI:hen, CDP:hen ja muihin raportointistandardeihin
moduuli #8 Ilmastonmuutos ja energianhallinta Ilmastonmuutoksen ymmärtäminen, energianhallintastrategiat ja uusiutuvan energian vaihtoehdot
moduuli #9 Veden ja resurssien hallinta Veden niukkuuden, luonnonvarojen ehtymisen ja tehokkaan käytön strategioiden ymmärtäminen
moduuli #11 Kestävä toiminta ja logistiikka Toiminto-, logistiikka- ja kuljetusten optimointi kestävän kehityksen edistämiseksi
moduuli #12 Tuotesuunnittelu ja -innovaatio kestävää kehitystä varten Kestäviä tuotteita, kiertotalouden periaatteita ja tuotteiden elinkaaren suunnittelu johtaminen
moduuli #13 Kestävä markkinointi ja viestintä Markkinoinnin kestävä kehitys, vihreä pesu ja vastuulliset viestintäkäytännöt
moduuli #14 Sidosryhmien sitoutuminen ja yhteistyö Yhteistyösuhteiden rakentaminen, sidosryhmien sitouttamisstrategiat ja kumppanuuksien kehittäminen
moduuli #15 Kestävän kehityksen strategia ja integrointi Kestävän kehityksen strategian kehittäminen, kestävän kehityksen sisällyttäminen liiketoimintaan ja muutosten hallinta
moduuli #16 Suorituskyvyn mittaus ja mittarit Kestävyystavoitteiden asettaminen, suorituskyvyn mittaaminen ja keskeisten suorituskykyindikaattoreiden (KPI) valitseminen
moduuli #17 Kestävän kehityksen johtajuus ja muutoksenhallinta Kestävyyden johtajuus, muutoksenhallintastrategiat ja kestävän kehityksen kulttuurin rakentaminen
moduuli #18 Kestävän kehityksen riskien hallinta ja mahdollisuuksien tunnistaminen Kestävän kehityksen riskien tunnistaminen ja hallinta sekä innovaatiomahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvu
moduuli #19 Toimialakohtaiset kestävän kehityksen haasteet ja mahdollisuudet Sektorikohtaisten kestävän kehityksen haasteiden ja mahdollisuuksien tutkiminen aloilla, kuten energia, valmistus ja rahoitus
moduuli #20 Teknologian rooli kestävän kehityksen hallinnassa Teknologian hyödyntäminen kestävän kehityksen, digitaalisen innovaation ja datan käyttäminen kestävän kehityksen päätöksenteossa
moduuli #21 Kestävä rahoitus ja sijoittaminen Kestävän rahoituksen ymmärtäminen, ESG-sijoittaminen ja rahoituksen rooli kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamisessa
moduuli #22 Kansainvälinen Kestävän kehityksen standardit ja viitekehykset Yleiskatsaus kestävän kehityksen johtamisen kansainvälisiin standardeihin, puitteisiin ja ohjeisiin, kuten ISO 26000 ja OECD:n ohjeet
moduuli #23 Kestävän kehityksen tehokkuudesta tiedottaminen Tehokas viestintä kestävän kehityksen toiminnasta, raportoinnista ja sidosryhmien osallistumisesta
moduuli #24 Kestävä kehitys arvoketjussa Kestävän kehityksen hallinnan laajentaminen koko arvoketjuun, mukaan lukien toimittajat, asiakkaat ja loppukäyttäjät
moduuli #25 Kurssin yhteenveto ja johtopäätökset Suunnittele seuraavia vaiheita kestävän kehityksen johtamisen uralla
