moduuli #2 Päätöksentekoprosessi Tutkiminen eri vaiheisiin päätöksentekoprosessi, mukaan lukien ongelman määrittely, analysointi ja toteutus.
moduuli #3 Päätöstyypit Organisaatioiden kohtaamien erilaisten päätösten ymmärtäminen, mukaan lukien taktiset, strategiset ja operatiiviset päätökset.
moduuli #4 Tietojen rooli päätöksenteossa Tietoihin perustuvan päätöksenteon merkitys ja tiedon tehokas käyttö strategisten päätösten tekemisessä.
moduuli #5 Päätöksenteon harha ja heuristiikka Yleiset harhat ja heuristiikka, jotka voivat vaikuttaa päätöksenteko ja strategiat niiden vaikutusten lieventämiseksi.
moduuli #6 Sidosryhmien analyysi Sidosryhmien tunnistaminen ja analysointi, joihin päätös vaikuttaa, ja niiden kanssa tehokas vuorovaikutus.
moduuli #7 SWOT-analyysi Suorittaminen SWOT-analyysi organisaation vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien tunnistamiseksi.
moduuli #8 Kilpailijaanalyysi Kilpailijoiden analysointi markkinatrendien, mahdollisuuksien ja uhkien tunnistamiseksi.
moduuli #9 Toimialaanalyysi Kilpailun suorittaminen toimialaanalyysi ymmärtääksemme laajempia markkinatrendejä ja voimia, jotka muokkaavat organisaation ympäristöä.
moduuli #10 Missio, Vision ja Values Organisation mission, vision ja arvojen ymmärtäminen ja miten ne muokkaavat strategista päätöksentekoa.
moduuli #11 Strategiset tavoitteet Strategisten tavoitteiden asettaminen, jotka ovat linjassa organisaation tehtävän ja vision kanssa.
moduuli #12 Vaihtoehtojen luominen Vaihtoehtojen luominen strategisen ongelman tai mahdollisuuden ratkaisemiseksi.
moduuli #13 Vaihtoehtojen arviointi Arviointi vaihtoehtoja käyttämällä työkaluja, kuten kustannus-hyötyanalyysi ja päätöspuut.
moduuli #14 Riskianalyysi Riskianalyysin tekeminen mahdollisten riskien tunnistamiseksi ja strategioiden kehittämiseksi niiden vähentämiseksi.
moduuli #15 Päätösanalyysi Päätöksen käyttäminen analyysityökalut, kuten päätöspuut ja Pareto-analyysi vaihtoehtojen arvioimiseksi.
moduuli #16 Toteutuksen suunnittelu Suunnitelman kehittäminen strategisen päätöksen toteuttamiseksi, mukaan lukien tärkeimpien sidosryhmien ja aikataulujen tunnistaminen.
moduuli #17 Muutoshallinta Strategiat muutoksen hallintaan ja strategisen päätöksen onnistuneen toimeenpanon varmistamiseen.
moduuli #18 Seuranta ja arviointi Strategisen päätöksen tehokkuuden seuranta ja arviointi sekä tarvittavien muutosten tekeminen.
moduuli #19 Strateginen päätöksenteko eri toimialoilla Tapaustutkimukset strategisesta päätöksenteosta eri toimialoilla, mukaan lukien terveydenhuolto, rahoitus ja teknologia.
moduuli #20 Kriisipäätöksenteko Strategiat päätöksentekoon kriisitilanteissa, mukaan lukien hätäapu ja maineenhallinta.
moduuli #21 Eettinen päätöksenteko Eettisten näkökohtien merkitys strategisessa päätöksenteossa ja strategioissa eettisten päätösten tekemiseksi.
moduuli #22 Kulttuuriset ja kansainväliset näkökohdat Kulttuuristen ja kansainvälisten tekijöiden vaikutus strategiseen päätöksentekoon ja miten se tehdään tehokkaasti navigoi näissä näkökohdissa.
moduuli #23 Teknologiset näkökohdat Teknologian rooli strategisessa päätöksenteossa, mukaan lukien tekoälyn ja koneoppimisen käyttö.
moduuli #24 Päätöksen tukijärjestelmät Päätöksen tukijärjestelmien käyttö, kuten hallintapaneeleina ja business intelligence -työkaluina strategisen päätöksenteon tukena.
moduuli #25 Kurssin yhteenveto ja johtopäätökset Suunnittele strategisen päätöksenteon uran seuraavia vaiheita
