Toiminnanohjaus
( 25 Moduulit )

moduuli #1
Johdatus toimintojen hallintaan
Toimintojohtamisen määritelmä, tärkeys ja laajuus

moduuli #2
Operations Management Framework
Konseptit, mallit ja viitekehykset toiminnanhallinnan ymmärtämiseksi

moduuli #3
Toimintatyypit
Palvelu-, valmistus- ja hybriditoimintojen hallinta

moduuli #4
Toimintastrategia
Toimintastrategian kehittäminen ja toteutus

moduuli #5
Toimitusketjun hallinta
Yleiskatsaus toimitusketjun hallinnasta ja sen merkityksestä toiminnassa

moduuli #6
Supply Chain Design
Toimitusketjujen suunnittelu ja konfigurointi

moduuli #7
Hankinnat ja hankinta
Strategiset hankinnat ja hankinta toiminnanhallinnassa

moduuli #8
Varaston hallinta
Varastotyypit, hallintatekniikat ja ohjausjärjestelmät

moduuli #9
Kapasiteettisuunnittelu
Toimintajohtamisen kapasiteetin määrittäminen ja hallinta

moduuli #10
Prosessinhallinta
Toimintaprosessien suunnittelu, analysointi ja parantaminen

moduuli #11
Työvoiman suunnittelu ja hallinta
Ennustaminen, suunnittelu ja työvoiman hallinta toiminnassa

moduuli #12
Laadunhallinta
toiminnan laadunhallinnan periaatteet, käytännöt ja työkalut

moduuli #13
Lean Operations
Lean toiminnan ja jätteen vähentämisen periaatteet ja käytännöt

moduuli #14
Kuusi Sigma ja suorituskyvyn parantaminen
Johdatus Six Sigmaan ja suorituskyvyn parantamismenetelmiin

moduuli #15
Toiminnan ajoitus
Tyypit, tekniikat ja ohjelmistot toimintojen ajoitukseen

moduuli #16
Materials Requirements Planning (MRP)
Periaatteet ja MRP:n sovellukset toiminnanhallinnassa

moduuli #17
Enterprise Resource Planning (ERP)
ERP-järjestelmien yleiskatsaus ja sovellus toiminnanhallinnassa

moduuli #18
Total Productive Maintenance (TPM)
laitteiden TPM:n periaatteet ja käytännöt ylläpito

moduuli #19
Varastonhallintajärjestelmät
Varastonhallintajärjestelmien tyypit ja sovellukset

moduuli #20
Toiminnan suorituskyvyn mittaus
Toiminnan suorituskyvyn mittausmittarit ja menetelmät

moduuli #21
Kustannus ja budjetointi operaatioissa
Kustannuslaskenta- ja budjetointiperiaatteet toiminnanohjauksessa

moduuli #22
Riskien hallinta toiminnassa
Riskien tunnistaminen ja vähentäminen toiminnan hallinnassa

moduuli #23
Kestävä kehitys ja ympäristö toiminnassa
Kestävät käytännöt ja ympäristönäkökohdat toiminnanhallinnassa

moduuli #24
Teknologia ja automaatio operaatioissa
Teknologian ja automaation vaikutukset ja sovellukset toiminnanhallinnassa

moduuli #25
Kurssin yhteenveto ja johtopäätökset
Suunnittele seuraavat askeleet operatiivisen johtamisen uralla

Oletko valmis oppimaan, jakamaan ja kilpailemaan?