moduuli #1 Johdatus toimintastrategiaan Yleiskuvaus toimintastrategiasta, sen merkityksestä ja roolista liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisessa
moduuli #2 Toimintastrategian viitekehykset Tarkastellaan suosittuja toimintastrategiakehyksiä, kuten Operations Strategy Matrix ja Hayes-Wheelwright Matrix
moduuli #3 Asiakkaiden tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen Asiakkaiden vaatimusten, odotusten ja käyttäytymisen analysointi toimintastrategiaa varten
moduuli #4 Kilpailukykyinen analyysi ja benchmarking Kilpailija-analyysin ja vertailuanalyysin tekeminen parhaiden käytäntöjen ja parannusmahdollisuuksien tunnistamiseksi
moduuli #6 Toimitusketjun strategia Toimitusketjujen suunnittelu ja hallinta toimintastrategian tueksi
moduuli #7 Tuotannon suunnittelu ja valvonta Hallitse tuotannon aikataulutus, materiaalitarvesuunnittelu ja tuotannonohjausjärjestelmät
moduuli #8 Varastonhallinta Varastotason hallintastrategiat, mukaan lukien JIT, EOQ ja VMI
moduuli #9 Kapasiteetin suunnittelu ja hallinta Kapasiteettivaatimusten määrittäminen, kapasiteetin suunnittelu ja kapasiteetin hallintastrategiat
moduuli #10 Prosessien suunnittelu ja parantaminen Suunnittelemme ja parantavat prosesseja tehokkuuden, vaikuttavuuden ja sopeutumiskyvyn parantamiseksi
moduuli #11 Lean Operations ja Six Sigma Lean-periaatteiden ja Six Sigma -menetelmien soveltaminen jätteiden poistamiseksi ja laadun parantamiseksi
moduuli #13 Laadunhallinta ja -varmistus Laadunhallintajärjestelmien suunnittelu ja käyttöönotto asiakastyytyväisyyden varmistamiseksi
moduuli #14 Toiminnan suorituskyvyn mittaus Keskeisten suorituskykyindikaattoreiden (KPI) kehittäminen toiminnan suorituskyvyn mittaamiseksi
moduuli #15 Toiminnan aikataulutus Ajoitusstrategiat yhden koneen, rinnakkaisen koneen ja flowshop-ympäristöissä
moduuli #16 Materiaali- ja toimitusketjun riskienhallinta Riskien vähentäminen toimitusketjussa, mukaan lukien materiaalien saatavuus ja toimitushäiriöt
moduuli #17 Kestävä toiminta ja toimitusketjun hallinta Kestävän toiminnan ja toimitusketjun käytäntöjen suunnittelu ja toteutus
moduuli #18 Digitalisaatio ja teollisuus 4.0 operaatioissa Digitaalisten teknologioiden hyödyntäminen toiminnan ja toimitusketjun hallinnan muuttamisessa
moduuli #19 Tietojen analysointi ja operaatioiden päätöksenteko Tietoanalytiikan käyttäminen operatiivisten päätösten tekemiseen ja suorituskyvyn parantamiseen
moduuli #20 Yhteistyöllinen suunnittelu, ennustaminen ja täydentäminen (CPFR) CPFR:n käyttöönotto kysynnän ennustamisen ja toimitusketjun koordinoinnin parantamiseksi
moduuli #21 Ketterä toiminnan ja toimitusketjun hallinta Sopeutuminen muuttuviin markkinaolosuhteisiin ja asiakkaiden tarpeisiin ketterän toiminnan avulla
moduuli #22 Joustavuus ja sopeutumiskyky toiminnassa Kasvata toiminnan kestävyyttä ja sopeutumiskykyä vastaamaan häiriöihin ja muutoksiin
moduuli #23 Toimintastrategian toteutus ja muutosten hallinta Toimintastrategiamuutosten toteuttaminen ja organisaation vastustuksen hallinta
moduuli #24 Suorituskyvyn mittaaminen ja arviointi Toimintastrategian tehokkuuden arviointi ja parannuskohteiden tunnistaminen
moduuli #25 Toimintastrategian tapaustutkimukset Analysoidaan todellisia esimerkkejä toimintastrategiasta eri toimialoilla
moduuli #26 Ryhmäprojekti: Toimintastrategian kehittäminen Kurssikonseptien soveltaminen todellisen organisaation toimintastrategian kehittämiseen
moduuli #27 Lopullinen projekti: Toimintastrategian esittely Ryhmäprojektin toimintastrategian esittely luokalle ja ohjaajalle
moduuli #28 Tarkista ja harjoittele koe Keskeisten käsitteiden tarkistaminen ja harjoittelu koekysymyksillä
moduuli #29 Loppukoe Kattava loppukoe, jossa arvioidaan toimintastrategian ja suunnittelun ymmärtämistä
moduuli #30 Kurssin yhteenveto ja johtopäätökset Toimintastrategian ja urasuunnittelun seuraavien vaiheiden suunnittelu
